来源：国家电网报2010-04-15

交流中，公司基建部、物资部及建设部相关负责人介绍了电网建设体制、机构设置、基建计划管理、工程项目管理及制度、物资管理、招投标管理等方面的工作经验。（白明辉）

来源：互联网2010-03-15

二是强化电网投资计划管理，为“优电网”提供有力保障。今年的投资计划安排实行总额匡算、分批下达，突出投资计划动态管理。要求列入年度计划的项目必须同时满足可研审批、项目核准、初设批复三个条件。

来源：互联网2010-03-05

同时，公司要求加强全面物资计划管理，实现年度物资需求计划“一本账”；强化物资采购标准应用，建立健全统一物资标准体系；加快物资信息化建设，打造一体化招标采购电子商务平台；加快构建现代物流体系，增强物资供应能力

2010-02-02

在开展违章督查治理中，该公司针对冬季生产、营销、检修、施工特点，从工作组织、计划管理、方案落实、现场监督等方面入手，以作业现场为重点，全面排查治理管理违章、装置违章和行为违章。...针对岁末年初预试工作量大、新设备调试启动多、运行方式变化频繁等情况，该公司认真核查停电检修计划安排、临时过渡方式、新设备启动方案，避免出现严重削弱网架结构情况，严禁超稳定限额运行。　　

2010-02-02

在工程项目管理方面，构建了epc项目计划管理、费用控制、采购管理等方面的管理平台，epc项目的管控能力明显增强。通过主营业务信息化，创新了生产组织模式，优化了生产流程。

来源：互联网2010-01-26

强化里程碑计划管理，确保哈密-安西、西宁-永登、白银-黄河ⅱ回、平凉扩建、乾县扩建、凤凰和乌北变扩建升压等8项工程按期建成投产，凤凰-乌苏、官亭扩建主变等6项工程开工建设。...为确保工程建设质量和效益，西北电网公司提出，创新基建管理模式，对工程建设关键环节实行集中管理，扩大“三通一标”覆盖范围，建立基建工程执行预算制度，降低建设成本。

来源：宁夏电力公司2010-01-14

为确保物资管理体系规范、高效的运转，宁夏电力公司竭力于健全物资管理制度体系，完善内控机制，制定完善物资管理、计划管理、合同管理、仓储配送管理、应急物资管理、技术标准管理、考核管理等一系列规章制度。

来源：吉林省电力公司2010-01-05

吉林公司召开物资信息化完善提升项目实施工作启动会议，标志着该公司物资信息化完善提升工作正式启动　　作为国网公司信息化建设的重要组成部分，物资信息化完善提升工作将在吉林公司当前信息化建设已有成果基础上，将与物资管理相关的计划管理

来源：互联网2009-12-30

打造团结协作的科研团队和科研文化，加强科研项目节点计划管理，促进部所间协同工作，强化绩效考核。　　能源院领导班子其他成员也就2010年能源院工作提出了要求。...全面提高政治素质、业务素质、管理素质、理论素质等。通过创新，进一步提升对公司决策的服务水平，加大对政府部门政策制订的服务力度，同时通过发表文章、接受媒体采访增强对公众服务的意识。

来源：互联网2009-12-29

12月26日，笔者在泰州供电公司了解到，该公司根据实际情况制订了《泰州电网输变电设备综合停电计划管理规定（试行）》, 从而提升停电管理精益化水平，减少重复停电情况出现。...规定要求，各单位要结合生产实际情况认真编制月度停电计划；根据停电性质更好地执行计划停电工作安排，最大限度地减少临时停电、延时送电和重复停电现象，提高电网运行管理水平和设备检修质量，提高配电网对供电客户的服务水平

来源：吉林省电力公司2009-12-29

一是实现与国家电网公司总部计划管理、招投标管理、库存管理和监造管理系统的集成；二是建设统一和标准的物资主数据体系、管理系统及完善高效的主数据管控和维护机制；三是建设物资管理辅助决策系统；四是配合财务新版会计科目转换

来源：大唐华银公司2009-12-25

该公司还加强了燃煤计划管理，切实做好煤炭资源的落实，尤其对提报铁路的计划下达、补充、变更进行跟踪落实，加强与代理单位的沟通，保证运输环节的畅通。...责任落实到人 为了保障燃煤调运工作的有序开展，潭电按照调煤保电工作责任管理考核办法人员分工安排，在本组负责人的统一布置和指导下，全面开展区域内供煤单位的调运工作，努力实现各单位的计划兑现。

来源：国家电网报2009-12-23

入冬以来，北京市电力调度通信中心、网控中心全面贯彻电网风险防控、预控理念，强化电网计划管理，针对不能满足安全要求的设备，提前安排检修、更换，同时，强化电网风险分析、预控措施编制、防范措施落实等工作，切实降低了系统运行风险

来源：陕西电力公司2009-12-21

陕西公司以加强“三个建设”为契机，坚持计划管理、坚持领导到位、坚持标准化作业、坚持强化现场监督，大力推行重心下移、关口前移，下大力气抓现场、抓基层、抓基础、抓规范、抓标准化、抓执行力建设。...同时，扎实有效推进“三查一整改”和秋季安全大检查活动，持续推进安全风险管理和安全事故隐患排查工作，强化现场安全监督，反违章活动不断深入，各级管理人员提前掌握现场作业内容、方法，明确监督与检查重点，实施持卡监督

来源：南方电网2009-12-21

，特别是行政一把手抓工程建设要到位；要加强电网规划和电网建设计划管理；要严格执行电网建设方面的各项管理规定；要明确责任，强调事事有人负责；要认真做好中央检查组提出问题的整改落实工作。　...公司副总经理王久玲主持会议，党组纪检组组长王玉霜作讲话，公司监察局通报了电网建设监督检查情况，公司计划发展部通报了今年电网建设完成情况。　

来源：互联网2009-12-14

，对于履责不到位的单位，实行严厉处罚；三是建立起全员物资计划管理的新机制，着力提升物资计划管理水平；四是应用erp平台进行物资计划管理、合同管理、资金管理等物资管理工作；五是严格推行物资管理标准化；六是规范合同管理

来源：南方电网2009-12-14

“抓好提高供电可靠率每一天尽最大努力”，南宁供电局为了减少停电时间，管理与技术措施并举，一方面细分影响供电可靠性的各种因素，实施综合停电计划管理、转供电管理、停送电作业和现场作业精细化管理，同时采取配网带电作业

来源：江西省电力公司2009-12-14

对于履责不到位的单位，实行严厉处罚；三是建立起全员物资计划管理的新机制，着力提升物资计划管理水平；四是应用erp平台进行物资计划管理、合同管理、资金管理等物资管理工作；五是严格推行物资管理标准化；六是规范合同管理

来源：互联网2009-12-11

据了解，彭水供电公司为确保多供电，主要采取以下措施来增供促销：一是加强计划管理，认真落实计划检修、严格控制非计划检修，减少停电检修次数，缩短停电时间，合理安排一个停电时间综合完成多个检修工作任务；实施“

来源：互联网2009-12-08

要加强培训规划计划管理，加快教育培训资源建设，创新职业能力培训模式，扎实开展全员教育培训。四是加快人才培养引进，增强公司发展能力。要加大创新型人才培养引进力度，大力选拔优秀人才，强化优秀人才管理。