来源：中国国电集团2012-09-12

二是按照以日保月、以月保年的工作思路，将年度发电量分解落实到月、周、日，并将电量完成情况纳入各单位月度绩效考核，与全体员工月度收入紧密挂钩。...国电西北分公司(陕西公司)坚持深化转型、效益优先工作方针，以管理提升活动为载体，以完成国电集团全年任务和自我调增利润目标为核心，以对标杆、抢电量、降煤价、强管理为手段，集中精力攻难关，全面动员抓落实，全力以赴做好电量营销

来源：IT时报2012-09-10

由此，便很容易理解，为什么老家的宽带迟迟不能升速，背负巨大资金压力的运营商，在商业利益的驱动下，优先建设发达地区的网络，是再自然不过的事了。...在他的一天中，一睁开眼就要想的是，收入增长率低于平均扣200元、移动出账用户渗透率低于上月扣20元、移动用户月均离网率高于上月扣10元如果指标完不成，整个月的绩效奖金还要被扣。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-05

，最终被集团公司授予了创先争优先进基层党组织的荣誉称号。...锻炼了员工队伍，不仅确保公司安全生产突破2000天;还在打造磨煤机节能改造、对外供热等品牌工程中，形成一批技术创新成果，发布6项qc成果，提高了员工技能水平，展示了党支部战斗堡垒作用，以及引领党员创先争优提升经营绩效的活力

来源：天山网2012-09-04

细读实施意见及部门分工方案，新疆社会科学院助理研究员杨富强认为，张春贤书记在第八次党代会上强调，新疆的后发赶超过程中要坚持环保优先、生态立区和加快推进新型工业化。...到2015年末，全市化学需氧量(工业和生活)、氨氮(工业和生活)、二氧化硫、氨氮化物排放绩效控制目标分别较十一五末下降62.17%、73.01%、48.26%、38.17%。

来源：中国大唐集团公司2012-08-15

三是深化以热效率为核心的能效管理，优化运行方式，加强运行绩效管理，严格控制小指标偏差。...四是依靠设备治理和技术改造，重点解决高能耗突出问题，认真组织分析现有设备的运行状况，有针对性地编制中长期节能技术革新和技术改造规划，按年度计划实施，保证节能总目标的实现，并优先安排节能技术改造所需资金。

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2012-07-24

考试成绩优异的，优先安排岗位交流和培养锻炼;考试不合格离岗培训，当年绩效考核等级不能高于 c 级;培训考试成绩排名在前 10%的员工，优先推荐各类优秀人才选拔。...据悉，通过全员培训考试，将成绩计入个人培训考试档案，员工考试结果与岗位调整、绩效考核、人才选拔紧密结合。

来源：中国能建安徽电建二公司2012-06-22

促进项目部与专业公司的有机结合，形成广泛的多层次的创新机制和体制，建立健全绩效优先、鼓励创新、竞争向上、协同发展、创新增值的评价机制和分配机制;要坚持以人为本，创造良好环境，培养造就富有创新精神的技术人才队伍

来源：河南省济源供电公司2012-04-28

同时，该公司还坚持统一标准、差异规划的原则，在资金投向上优先考虑经济增长较快的乡镇，并适度向电网结构薄弱及经济实力较弱的乡镇倾斜，优先解决农村配电设施过负荷问题，提升居民用电质量，并逐步建成安全可靠、节能环保

来源：南陵供电公司：吴晓牛 江伟 孙功柱2012-04-18

为充分体现绩效考核的公开、公平、公正性，该公司将此次员工绩效考核工作做深做细，对新修订的绩效考核方案经职工代表联席会议讨论通过，使方案更具科学、合理，能真正体现奖勤罚懒、绩效优先、好中选优、兼顾全面、公平公正的原则

来源：许昌龙岗发电公司2012-04-17

一是下发了《统配煤合同兑现率考核办法》，将重点合同兑现率作为采购主管的一项重要绩效考核指标，每周统计公布结果，每月兑现奖惩。...三是深入分析影响整体煤价的各种因素，密切关注市场变化，优先选择标煤单价低的煤矿采购。为确保全年经营目标的实现，该公司进一步精细管理，深度挖潜，使机组各项能耗指标持续创优，各项成本费用可控、在控。

来源：温州电力局高压修试工区2012-04-11

工区将以员工职业发展与工区发展相统一为导向，建立健全人才培养与开发、绩效考核和职业发展三位一体的管理机制，并按照公平、公正、群众公认的原则做好人才的选拔工作，严格标准，绩效优先并突出能力。

来源：贵州松桃县供电局2012-03-25

为树立人才优先发展观念，加强人文关怀，充分调动全体员工劳动积极性，该局从五个方面巧打加强人力资源管理牌：一是按照上级的工作部署，继续推进理顺农电用工薪酬管理和体制改革工作，在今年6月底前全面规范劳动用工关系...五是推进全局的绩效管理，建立岗位绩效指标体系，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理，健全绩效考核晋升机制，发挥绩效管理的约束机制，推进局工资结构调整工作。

来源：常州天合光能公司2012-02-20

在员工管理方面，实行高效的绩效管理，本着公平，公正，透明，规范的全员考...危险源识别和风险评估》程序，对在公司业务、生产活动、产品和服务等活动中可能存在的安全和职业健康隐患进行了系统地识别和风险评估，对重大安全和职业健康风险，天合光能按照消除/替代措施、工程措施、管理措施和个人防护设备措施的优先次序进行管控

来源：华能集团2012-01-19

要坚持战略统领、效益为先，坚持多点、优先、精建、严管，坚持安、快、好、省、廉，大力加强前期、基建、经营等发展全过程管理，着力提高项目的竞争力。四要在科技进步和节能减排上做表率。...他指出，2011年是实施十二五规划的起步之年，股份公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署，紧紧围绕主题、主线和中心工作，保效益，争领先，奋发进取，真抓实干，较好地完成了四大绩效目标任务，各项工作都取得了新的成绩

来源：海门电厂2012-01-10

海门电厂还作为创先争优先进典型参加了股份公司组织的巡回演讲活动。2012年伊始，海门电厂又结合正在进行的1b检修工作，开展了以争当安全之星，争创质量标兵为主题的创先争优活动。...2011年，海门电厂结合各党支部工作实际开展了以一个支部一个特色为主题的创先争优活动，管理支部突显管理和服务，生产支部突显安全和效益，基建支部突显质量和发展，通过特色活动，有力地促进企业四大绩效目标任务的完成

来源：《 中国能源报 》2011-12-14

、及时投退电压无功设备、错峰用电等管理手段，并在农网升级改造工程中，优先安排低电压治理工程。...同时，找出管理和技术层面存在的不足，结合辽宁农网实际，制订了低电压综合治理工作方案，通过加强农村低电压综合治理的组织领导，落实责任，将低电压综合治理工作纳入公司年度绩效考核，采取变电站主变调压、配变分接头调整

来源：北极星太阳能光伏网2011-12-01

昱晶表示，该公司与夏普等日系太阳能业者长期合作，每周固定开会，目前日系客户占昱晶营收比重约三分之一，日本厂商强化与台湾代工关系，昱晶将具有优先接单优势。...升阳科指出，近期正密切与日系太阳能大厂接洽承接委外代工事宜，日厂来台释单规模不小，并给予代工厂合理利润，在市场低潮之际，有助提升台湾厂商营运绩效，该公司会积极争取订单。

来源：《中国能源报》2011-11-16

对此，叶向东告诉记者，扎煤生产的煤向外出售和向华能内部其他电厂出售时，都以市场价结算，同时从量上优先保障供应兄弟发电企业。...庞大煤矿资产的注入，使得传统的电力企业面临煤炭安全管理和生产绩效的双重压力。而且煤矿运营与地方稳定紧密结合，给电力央企的区域管理提出更多社会责任要求。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

铜供财务部根据今年重点工作部署，按照积极稳妥、效益优先、量入为出、控制风险的预算编制原则，于3月组织市场、生技、农电等部门对县局2011年财务预算进行审核，编制并下达2011年的财务预算和内部成本计划指标...，形成会议意见后将月度绩效考核情况报局绩效办公室进行考核兑现月度绩效工资。

来源：中电投集团公司2011-11-15

通过广泛动员，在公司范围内积极开展节能降耗活动，大大节约了资源、能源，按照成本优先的原则，在生产、经营、管理各个环节推行成本管理。...、人人为经营绩效做贡献的浓厚氛围。