北极星
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      来源:中电投2008-08-01

      在集团公司的正确领导和大力支持下,经过不懈努力,黄河上游、宁东、新疆产业集群和西北区域布局初步形成,新增电源储备3000多万千瓦,支撑“三步走”战略目标实施的项目和资源储备得到了有力保障,各项工作也取得了较好成绩:强化预算管理

      来源:湖南省电力公司2008-07-31

      严格控制小型基建,压缩非生产性支出,减少会议、接待、差旅等费用支出;切实加强预算管理。积极申请预算调整,做好年度预算调整,强化预算执行的刚性,细化现金流量预算管理,严格预算考核;进一步落实电价政策。

      来源:国务院办公厅、中央政府门户网站 2008-07-31

      一要完善城市义务教育经费保障机制,加强预算管理,严格按照预算办理各项支出,严禁挤占、截留、挪用义务教育经费。二要规范城市义务教育阶段服务性收费和代收费。

      来源:中国华电集团公司2008-07-30

      通过加强水情预测、优化水库调度,增发电量,增加利润水平;三要加强经营管理、努力降本增效,确保完成年度经营目标。继续深入开展对标管理预算管理和目标管理,抓好电量、电价、电费工作。

      来源:国务院办公厅、中央政府门户网站 2008-07-30

      推进财税体制改革,研究制订改革方案;进一步理顺中央与地方的财力和事权关系,完善转移支付制度和省以下财政体制;深化预算制度改革,强化预算管理和监督;围绕推进基本公共服务均等化和主体功能区建设,完善公共财政体系

      来源:中国国电集团公司2008-07-28

      主要措施是:加快电源结构调整,提高核心竞争力;加快发展相关产业,努力推进企业转型;构筑全方位安全体系,夯实安全生产基础;深入挖掘潜力,提高经营管理水平;加强预算管理,拓展融资渠道,为公司发展提供可靠的资金保障

      来源:中国电力新闻网2008-07-18

      毛日峰强调,在树立经营管理新理念的过程中,依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业、增强效益意识,规范经营行为,防范经营风险,强化经营责任是核心:一是加强综合计划和预算管理,确保各类指标完成的全面性及均衡性

      来源:中国华电集团公司2008-07-18

      严格财务预算管理,加强经济活动分析,抓好过程监督考核,严格控制各项成本和费用,确保资金安全。 四是突出抓好维护稳定工作。...三是突出抓好经营管理工作。着力加强燃料管理网络、营销管理网络和资金管理网络“三大网络”建设,强化管理责任,完善考核体系,保证“三大网络”的有效运作。

      来源:中国电力新闻网2008-07-17

      在经营管理中,推行全面预算管理,严格控制事前、事中资金支出,保证资金的有序流动,强化事前预防和事中控制,把预算管理和综合计划作为成本控制的“总开关”,将各项费用纳入全过程预算管理中,以《经济承包责任书》

      来源:河南省电力公司2008-07-17

      以实际行动践行了“努力超越、追求卓越”的企业精神;深化“百问百查”活动,开展安全隐患专项治理,安全生产局面保持稳定;积极应对灾害频发、电煤紧张、小火电关停等形势,加快电网建设,度夏工程超额完成;加强综合计划和全面预算管理

      来源:蚌埠电力工程总公司2008-07-16

      加强成本管理预算管理,细化工程分项记帐,推行财务参与全过程管理和工程单项核算,加大清理回收旧欠工程款力度,防止形成新欠款。...加强消防、交通安全管理,特别是加强对临时用工、外包工程、特殊工种的安全管理,明确了双方的责、权、利,对外包工程在签订施工合同的同时必须签订安全协议,与合同一起生效。

      来源:中国国电集团公司2008-07-15

      ,树立全面预算、刚性预算的观念,把公司所有的收支全部纳入预算管理,使预算管理覆盖全公司;同时加强对预算执行情况的分析,并加大考核力度。

      2008-07-11

      同时,对工程项目全面实行预算管理和全过程跟踪管理,确保了工程项目实施的可控与在控,节约成本费用。第五,加强内控审计、监察管理,开展清产核资效能监察、工程管理效能监察等工作,确保经营管理规范健康运作。

      来源:中国电力新闻网2008-07-11

      ,促进多经企业健康发展;六是加强资本运作,提供可靠的资金保障;七是加强预算管理,创新业绩考核办法;八是深化三项制度改革,进一步完善激励约束机制;九是加强体制机制建设,建立和完善法人治理结构。...为此,国电集团将采取九项主要措施:一是加强电源结构调整,提高核心竞争力;二是大力发展相关产业,加快推进企业转型;三是构筑全方位安全体系,夯实安全生产基础;四是深入挖掘潜力,提高经营管理水平;五是规范主辅业管理

      来源:中国大唐集团公司2008-07-11

      一是巩固“节约年”成果,毫不放松成本、预算控制,把成本控制目标细化到个人和经济技术小指标,降低各项费用,强化预算管理,严格控制成本开支,加强资金集中管理,合理控制财务费用;二是抓好基本建设财务管理,推动制度化

      来源:中国大唐集团公司2008-07-11

      确保扭亏增盈行动计划目标的实现;三是以争取发电量为核心,加大营销力度,优化水库调度,全力以赴增发电量;四是抓住国家调整电价契机,大力推进火电电量置换工作,减少火电亏损;五是切实抓好四川电站灾后的生产恢复工作;六是加强电费回收和预算管理

      来源:新华网2008-07-10

      但是,黄河供水管理体制也存在供水局作为事业单位,水费收支没有纳入预算管理,供水管理人员身份不明晰等问题。   ...黄委会要求,山东、河南河务局要进一步明确所属供水人员编制,统一由各供水局管理。供水局的水费收入纳入事业单位部门预算管理,并执行事业单位会计核算。

      来源:中国石油报2008-07-10

      要按照集团公司开展“勤俭节约,挖潜增效”主题实践活动的要求,有效控制投资,坚决完成生产成本考核指标,确保完成节能节水任务,大力控制和压缩非生产性支出,强化全面预算管理,严格执行内控制度。

      来源:国电集团2008-07-10

      ;五、规范主辅业管理,促进多经企业健康发展;六、加强资本运作,提供可靠的资金保障;七、加强预算管理,创新业绩考核办法;八、深化三项制度改革,进一步完善激励约束机制;九、加强体制机制建设,建立和完善法人治理结构

      来源:河北电力公司2008-07-07

        “投入产出机制研究”、“废旧物资管理研究”、“二级单位预算管理研究”……这不是什么论文名称,而是河北公司系统财务人员围绕实际工作中存在的问题开展的一些研究课题。...经向基层单位征集,河北公司在本次活动中共确定了1类课题2项、二类课题17项、三类课题55项,均是围绕预算、资金、资产、核算、电价、税收等财务专题开展。   

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