来源：国家电网报2011-07-05

立足服务发展，推进内审转型近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。...在管理标准化方面，合肥供电公司以制度建设为抓手，在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了21项管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制

来源：满洲里送变电工区2011-06-07

，以加强内部控制管理，不断强化执行力，同时还组织财务专业人员学习相关制度及管理办法，通过此次学习，财务人员的业务水平有了大幅提高，更有利于企业规避经营风险，从而提高企业的经营管理水平。...近日，满洲里送变电工区财务人员认真学习和领会了呼伦贝尔电业局下发的《关于严肃财经纪律强化和规范财务管理工作检查情况的通报》（呼电财〔2011〕7号）文件精神，并结合文件通报的检查结果进行了自查，并继续加快完善财务方面的各项规章制度

来源：甘肃高台县电力局2011-05-12

他还努力规范工程财务管理，强化资金内部控制，切实保证了农网资金安全使用。同时又健全了物资管理制度，规范物资管理流程。他督促了严格档案管理，严把工程验收关，确保施工资料完整准确，确保工程及时结算。

来源：甘肃省张掖市甘州区电力局2010-12-01

进一步规范健全内部控制制度，加强财务稽核和用电稽查，强化监察审计监督，完善企业自我约束机制。...要从“小金库”的资金来源、产生的原因、管理的漏洞等方面进行认真剖析，全面排查在生产经营管理、财务和资产管理、内部控制等方面存在的各类隐患，堵塞容易和有可能形成“小金库”的管理漏洞。

来源：南方电网新闻中心2010-09-06

逐级开展重点检查工作，确保各单位内部的自查自纠结果真实完整；加强与公司专项治理工作领导小组办公室的沟通联系，定期上报工作进展，总结好的经验和做法，反映遇到的问题；切实落实自查自纠结果公示和承诺制度；进一步强化内部控制

来源：和讯网2010-05-07

全面预算管理肋力北京电力培训中心信息化起飞 　　为了强化资金、投筹资、成本费用和财务风险管理、加强内部控制，方便实现按项目进行预算、核算的管理，北京电力培训中心计划实施预算管理系统建设，以支持公司预算编制

来源：互联网2010-01-18

东华厚盾全面预算系统引领北京国电信息化一路前行 　　为了强化资金、投筹资、成本费用和财务风险管理、加强内部控制，方便实现按项目进行预算、核算的管理，北京国电计划实施预算管理系统建设，以支持公司预算编制

来源：山西省电力公司2009-12-15

始终坚持依法、科学理财，严格按国家法律、法规和财经纪律办事，执行好财务、税收、合同等经济法规，建立和完善内部控制体系，加强对合同风险、投融资风险、担保风险、欠费风险的控制，持续提升规范化管理水平。...深挖“内生”潜力，科学制定投融资计划，精确选用信贷工具，持续优化财务费用结构;充分发挥财务管理在公司运营中的“全覆盖”作用，强化成本管理对公司发展各个环节的管控力度，保证公司各项重大经营活动处于可控和在控状态

来源：甘肃省电力公司2009-12-15

九、以中央扩大内需检查为契机，进一步规范管理，强化内部控制。公司将把规范管理作为明年的一项重点管理工程予以推进、落实。　　十、采取有效措施，进一步深化农电体制改革。　　...五、进一步强化规划力量，切实做好规划工作。要通过资源整合和优化，切实满足电网规划工作的发展需要。　　六、切实加强风火电打捆外送前期工作。

来源：互联网2009-10-20

靖电公司“强化内部控制、推动扭亏增盈”重点措施本着“强化控制、落实责任、降本增收、扭亏增效”的原则，从对外加强增收和对内推行降本两个方面制定措施，力争改善公司目前严峻的经营形势，推动扭亏增盈。

来源：互联网2009-07-29

三个保障措施：强化内部控制，强化思想政治工作，强化干部人事管理。 　　

来源：浙江省电力公司　2009-05-18

四是编制内部控制手册，建立内部控制体系，从而有效防范公司运营风险。4月份，浙江公司认真分析一季度费用执行情况，合理控制和安排费用支出进度。...今年深入学习实践科学发展观开展以来，浙江公司提出以强化管控实现成本控制、以管理创新弥补经营环境不乐观等举措，提出严格实现各项消耗指标、可控制管理费用、非生产性支出等的明显降低，从经营管理上践行勤俭办企，

来源：中电投集团  2009-04-02

三是要积极探索企业反腐倡廉的新思路，要把强化企业监督保障工作、全面风险管理和内部控制体系建设结合起来，要把事后监督方式转变到日常化管理和执行力的检查上来，强化预防工作。

来源：中电投新疆公司  2008-12-09

二是进一步强化项目可研论证工作，对现有项目进行严格筛选、科学排序，做实、做优、做快乌苏、伊犁、准东等三个火电项目、伊犁水电项目前期工作，切实增强项目安全性、可靠性和市场竞争能力。...积极推进全面风险管理及内部控制体系建设，有效防范经营风险。着力提高政策的敏感度，千方百计争取税收及各种项目补贴优惠政策。加强与新疆主要金融机构的交流合作，扩大公司筹融资规模，保障公司发展的资金需求。

来源：大唐集团  2008-11-27

六要继续强化内部管理，全面开展降本增效工作。七要坚持发展是第一要务，继续做强做大主业，积极稳妥地推进多种产业发展。八要加强内部控制，防范财务风险。 　　

来源：中电投集团  2008-11-20

三是要通过采取坚持教育、强化制度建设、加强监督检查等措施，不断增强廉洁奉公意识，提高制度执行力，积极探索运用先进的管理方法和科学的管理手段，建立与国有企业内部控制、风险管理相结合的新型监督体系，保证企业又好又快发展

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-17

他要求中央企业深入了解市场信息，及时调整经营策略；加强现金流量管理，有效巩固资金链，严防投资风险；加强内部控制机制建设，强化风险监控；加强资源整合，提高整体应对能力；加强党的领导，维护企业稳定。 　　

来源：中电投江西分公司  2008-10-28

江西分公司自成立以来，高度重视审计工作，积极探索新形势下加强审计工作的有效形式。2003年成立了审计委员会，2005年在集团内率先成立了监察审计中心，2006年成立了监察与审计部，2007年成立了六个监察审计办事处

来源：陇电分公司2008-10-08

加强合同的实施与执行力度，严格按照合同内容及条款，明确双方责任，本着公开、公正、透明的原则，增强合同管理的科学性、严密性与有效性；认真做好三季度经济活动分析会，进行成本预测分析，强化资金的内部控制，全面加强物资管理

来源：中国电力新闻网2008-09-10

，充分发挥了内部审计在加强企业内部控制，防范经营风险，提高经济效益等方面的积极作用。...工作组对公司在创新财务管理方式、增强财务内控能力、深化预算执行力、强化审计成果应用、防范经营风险等方面取得的成绩给予肯定和赞扬。