来源：中国华电集团公司2007-12-20

本网讯进入四季度以来，华电国际邹县发电厂掀起了“大干四季度，冲刺总目标”的工作热潮，坚持以“抓电量、抓燃料、抓指标，促效益”为主线，在确保安全生产的基础上，实现机组的安全稳定经济运行。...为确保全年经营目标的完成，该厂于10月份成立了经营领导小组和工作小组，严格实施经营指标分级管理制度，将各项指标分为厂级控制的一类指标和部门控制的二类指标。牢固树立精细化管理的观念。

来源：中国国电集团公司2007-12-18

此举，将为红电公司继续深入开展“三保一促”活动、实施节能降耗精细化管理和顺利完成年度各项工作目标起到积极的促进作用。...今年国电新疆红雁池发电有限公司9号机组最后一次大修工作按期完成，一个多月的跟踪检测和开机试运和各项实验数据表明：机组检修达到了预期效果，机组性能优良，部分指标优于设计值，节能减排成效显著。

来源：中国大唐集团公司2007-12-18

目前，该厂在集团公司“创一流”火力发电企业综合排名中位居第10位，18项月度评价指标中有9项指标达到集团公司最佳水平。 　　...该厂结合集团公司“资源最优化，效益最大化”的经营理念，挖掘、提炼出具体园电特色的节约文化，即好意识——领导干部廉洁从业意识、管理人员精细化管理意识、全体员工主人翁意识；好习惯——从我做起，节约一张纸、一度电

2006-09-21

让所属企业通过与国内外同类型企业先进指标进行经常性对比分析，找差距，不断提高包括节能降耗在内的企业整体管理水平。 以精细管理促对标管理。

2006-06-23

　　“十一五”期间，国家环保总局对各地提出了不同的二氧化硫削减要求，并确定了不同行业的削减指标，而经济手段的普遍运用也改变了过去以行政手段为主促减排的做法 　　2549万吨，这是2005年我国二氧化硫的排放总量

2005-02-24

五是按照“保投产、抓在建、促开工、重管理、创效益、树品牌”的思路，全面实现工程建设的各项目标。六是做好煤电价格联动工作，实现供热企业全面扭亏。...同时，还全面完成了国资委下达的四项资产经营考核指标，净资产收益率、流动资产周转率进一步优化。

来源：中国国电集团公司2007-12-12

蓬莱公司开展的推进活动是对集团公司开展“三保一促”活动的深化，也是对集团工委开展“大干两个月”活动的积极响应，该公司对“安全、利润、稳定、发展”方面存在的薄弱环节和问题进行了细致分析，强化管理，细化责任

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

制度保证“节约年”措施落实——精细管理促扭亏 　　辽源热电厂为实现“节约年”的各项任务目标，以扭亏为主线，以精细化管理为手段，强化安全生产管理、经营计划管理、燃料管理、现金流管理、物资管理、资本性支出管理

来源：国家发改委网站2007-12-11

在部署2008年发展改革工作时，马凯强调，全国发展改革系统要认真贯彻党的十七大精神，根据中央经济工作会议的部署，按照胡锦涛总书记提出的“控总量、稳物价、调结构、促平衡”12字方针和温家宝总理提出的“四个坚持...综合考察，这几年主要经济指标变化趋势是好的：从经济增长曲线看，在快速增长中年度波动是最小的；从投资曲线看，增幅是逐步回落的；从消费曲线看，增速是不断加快的；从就业曲线看，新增就业人数是持续增加的；从财政收入和企业利润曲线看

来源：陇电分公司2007-12-07

针对机电设备老化、自动化水平低等制约电站安全生产的“瓶颈”，坚持以“查”促“管”，先后组织开展了春检、秋检、防汛检查、安全专项评估等安全检查及事故预想、防汛反事故演习等活动，定期排查安全隐患，及时消缺维护...，严格控制厂用电量、耗水率等各项经济指标，有效降低机组运营成本，切实提高机组经济运行能力。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

深化集团公司"两争一迎"主题活动，开展了"三标一提高"劳动竞赛和"四好一促"主题活动，贯穿于企业生产经营的全过程，厉行节约，降本增效。...按照集团公司"节约年"要求，加大对设备的治理力度，从节能降耗、优化机组运行指标上增效益。

来源：中国电力新闻网2007-12-03

柳州局以南网方略统领全局，以文化促融合、以文化聚人心，215名员工心往一处想、劲往一处使，一只团结、和谐的铁军最有战斗力。...今年7月19日9点58，龙滩水电站送出输变电工程龙沙乙线24小时试运行结束，设备各项运行指标正常。该线路仅在一个月时间内完成了施工验收，凭的就是南网方略扎根于心。

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

优质服务促营销。...多经企业完善各项管理制度，建立健全多经风险管理体系，以经营指标为核心，充分利用经济杠杆，加大经济责任制考核力度，调动多经企业经营的积极性；定期召开经济活动分析会，分析和比较经济指标，及时调整经营思路，强化执行力度

来源：中国大唐集团公司2007-11-27

职工们纷纷针对该厂机组小修、攻克生产技术难题、进行设备技术改造、提高生产效率和设备健康水平、消除安全隐患、优化运行方式、增加发电量、降低能耗指标、节约成本支出、搞好环境保护、改进管理方法、提高管理水平、

来源：中国电力新闻网2007-11-26

探索建立了“六包”机制，抄表员要包六项指标：安全、售电量、电费回收、线损、服务、维护，通过层层签定协议，将高压线路和低压台区的线损率按照每一条线路、每一条台区承包给抄表员，由抄表员承担降损责任，使线损指标落实到个人

来源：青海省电力公司2007-11-21

探索建立了“六包”机制，抄表员要包六项指标：安全、售电量、电费回收、线损、服务、维护，通过层层签定协议，将高压线路和低压台区的线损率按照每一条线路、每一条台区承包给抄表员，由抄表员承担降损责任，使线损指标落实到个人

来源：中国电力新闻网2007-11-16

下发《进一步规范燃料指标管理的有关规定》，避免了随意调整指标的现象，保证燃料收、耗、存、质、量、价各指标数据真实、准确。...优化结构促质量 　　 在保证电煤供应的前提下，大唐安徽分公司对电煤到厂价格进行排序，优先采购经济煤种，调整煤源结构，限制高成本煤炭的到货率，减少对省内矿的依赖程度。

来源：中国电力新闻网2007-10-19

结构调整促消耗指标大幅度下降。为了切实履行节约资源、保护环境的社会责任，大唐集团把优化电源和机组结构作为发展的重点和节能减排的基础，在快速发展中实现了结构的明显优化，促进了供电煤耗的大幅度下降。

来源：中国电力新闻网2007-10-10

这正是华电集团公司党组把党建工作列入《企业年度绩效目标责任书》的初衷———坚持以抓责任落实促工作整体推进，不断强化各级各类人员的责任意识，构建起齐抓共管的“大党建”格局，真正把“一岗两责”落到实处。 　　...家分支机构党政负责人发现，今年集团公司与各单位签订的《企业年度绩效目标责任书》内容更细，目标更实：涵盖了经济、政治、社会三大责任，包括安全、效益、发展三大业绩目标，而且将加强党的先进性建设、确保政治安全作为了一项重要指标

来源：中国电力新闻网2007-05-25

此外，河南、江西、四川等省电网公司也已经按照政府制定的《发电量指标置换交易管理办法》，组织市场主体开展交易。 　　...多形式促节能 　　目前，提高能源利用效率、降低污染物排放的呼声日益深入人心。今年第一季度，国网公司系统积极为发电企业创造条件，采取多种形式促进节能降耗工作。