来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-11-05

华电新疆发电有限公司哈密分公司牢固树立价值思维理念，坚持在“以市场为导向，积极推进在成本管理、资金管理、市场营销、煤炭管理等方面的创新”中强调“低成本”经营管理。向内控管理要效益。

来源：中电投山东核电2010-04-09

，健全公司组织机构建设；四是通过风险和内控标准化手册的编制、宣贯，加强风险与内控管理；五是通过信息技术的应用，提高公司标准化管理水平；六是通过综合业绩考核，促进工作标准的提高，加强公司标准化管理工作。

来源：互联网2009-11-16

福建省电力公司强化刚性管理，大力推行安全生产内控管理、全天候常态式安全生产督查，全面落实安全生产责任，加大安全风险防控力度，从严管理安全不动摇。...在强化安全管理方面，该公司建立面向员工、电网、设备，涵盖设计、建设、运行的“全面、全员、全方位、全过程”安全生产内控管理机制，加强对重要工作流程、重要生产现场、重大事故隐患的安全管控。

来源：中电投黄河水电公司  2009-04-13

该公司坚持以“标准化管理推进年”活动为主线，积极开展标准化管理、对标管理及风险内控管理，不断推进管理创新，夯实基础管理，细化工作内容和程序，提升管理效益、效率和效能，市场营销、资本运作等工作得到有效加强

来源：神华国华徐州发电有限公司 张长生2009-04-10

　　作为国内最大的a+h两地上市的综合性能源集团下属，神华开展内控管理和风险管理的标杆单位，北京国华电力有限责任公司始建于1999年3月11日，经过十年时间的发展壮大，经济效益与综合实力稳步增强，企业品牌知名度和信誉度在业内外持续提升

来源：华能山东公司  2009-02-19

，尽快规范工作程序，指导新接收单位抓好建章立制工作，尽快与华能管理接轨；高度重视内控管理，严格执行内控工作制度，规范内部办事程序；完善、落实绩效考核机制，进一步调动电厂和员工的工作积极性；加强对干部和员工的业务培训

来源：重庆中电电力工程公司  2008-12-10

为强化公司内控管理,提高公司核心竟争力,促进公司又好又快发展,2008年1月，重庆中电电力工程有限责任公司按照集团公司“关于开展对标工作指导意见”的要求全面实施对标管理。...、重庆白鹤电力有限责任公司两个二标段a修项目为标杆，找准自身的短板和瓶颈，深入分析各职能部门和所属各分公司（项目部）管理现状，从安全管理、设备管理、质量管理、技术监督与技术培训、文明生产、科技环保、材料

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

自2004年成立以来，该公司按照华能集团公司要求，积极探索独具特色的发展模式，坚持专业化的市场定位，加强内控管理，努力打造国内一流的财产保险公司。...在电力能源业务的管理和服务上，率先在业内创建了集承保、核保、出单、理赔、风险控制和客户服务等环节为一体的“一站式服务体系”，独家或参与承保的火电、水电、风电、核电等电厂数百家。

来源：电网新闻网2008-10-15

二是正确对待危机，加强培训学习，提高自身的知识和技能，增强自身素质，从严治企，加强内控管理，增强认识和处理各类矛盾、危机的能力。...一方面，通过坚持不懈的规范管理，企业取得长足进步，实现了跨越式发展。

来源：中国国电集团公司2008-08-05

全面落实扭亏增盈措施和资产经营责任制,一要确保煤电联动的电价调整政策执行到位，落实已出台电价政策，密切关注煤电价格联动政策的实施；二要开展主动营销，全力争取发电量;三要做好电热费回收工作，实现颗粒归藏；四要强化企业理财，严格内控管理

来源：中电投2008-08-01

，制定整改措施，弥补管理缺陷，认真抓好整改；紧紧围绕年度经营指标，认真研究“增收节支”的思路和方法，加强公司内控管理，牢固树立效益观念，通过开展不同形式的群众性创新创效竞赛、节能降耗竞赛、电量指标竞赛、

来源：中国国电集团公司2008-07-14

会上，分公司与各企业签订了《北京奥运会和残奥会安全与稳定工作目标责任书》，要求区域各企业要把奥运保电和维护稳定工作纳入企业内控管理、纳入责任考核体系、纳入文明创建序列、纳入组织职能范畴，把各项工作纳入制度化...、规范化的轨道，实现预控、在控和可控运行；五要突出预防群体事件，提高应急管理水平。

来源：中国华电集团公司2008-05-26

该公司认真开展集团公司“依法经营、遵纪守法”主题实践活动，完善制度体系，建立健全各项法律法规，堵塞管理漏洞，加强内控管理，把党风廉政建设工作与企业的生产经营管理活动有机结合起来，强化监督机制。

来源：中国电力新闻网2008-04-25

据了解，落实“三步走”战略目标，强化公司内控管理，提高企业核心竞争力，实现中电投集团又好又快发展，是决定在全公司系统全面开展对标工作的主要目的所在。 　　...被全球管理学界称为２１世纪三大管理工具之首的对标管理也称“标杆管理”，是企业通过规范且连续地将自己发展和经营管理过程中的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析，帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越标杆企业而进行的实践活动

来源：中电国际　2008-04-02

培训期间，与会人员与相关专业人士还就公司治理、市场监管条例、年度审计、信息披露、内控管理要求以及如何应对投资者、分析员及财经公共媒体等具体问题展开了热烈讨论。...中国电力资本运营部、董事会办公室、财务与产权管理部和人力资源部相关人员也参加了此次培训。

来源：黄河发电运营有限公司　2008-03-14

黄河运营公司自成立以来，始终坚持“管理增效，节约为本”的原则，不断加强内控管理。...近日，该公司提出用综合计划统领，用创新经营引领，用激励机制实施来进一步提高公司经营效益和抵御风险的能力，采用多种渠道加强内控管理。

来源：五凌电力有限公司　2008-02-22

三是进一步完善以岗位为轴心的项目经理负责制，特别是加大了铁路验交、燃料供应、内控管理等关键工作力度。四是加强量化考核，规范内部管理，从严治企，并逐步完善各项工作标准及考核标准。...由第一负责人牵头组织，进一步明确安全责任制，成立筹建处安全委员会，健全安全规章制度体系，完善安全管理网络，有效开展安全活动。

来源：山东核电有限公司　2008-02-21

，全面推进设计工作；四是做好生产准备工作，开展第二批操纵员培训、检修及设备管理培训；五是以执行力建设为着眼点，深化内控管理建设；六是全面实施培训战略，进一步加强队伍建设；七是积极开展党建工作，认真培育和构建和谐的核电企业文化

来源：中国电力新闻网2007-12-29

要加强内控管理，加大效能监察和审计工作力度，加大对经济运行指标的监管力度，全面实施对业主服务承诺制和顾客满意度调查制，提高经营效益。 要贯彻企业理念，树立公司良好形象。...要积极开展同业对标、业绩评估和质量管理两个体系等先进管理方法，把先进的管理方法科学地融入公司安全生产和经营管理中，不断提升专业化管理水平。

2006-08-17

李荣融表示，一批国有大型企业在境内外上市后，进一步完善了公司法人治理结构，加强了内控管理，经营机制明显改善。 他还透露说，国有控股上市公司股权分置改革稳步推进。...李荣融指出，还有些中央企业改革力度还不够大，集团公司机制转换滞后，管理手段和方式仍带有行政色彩，在管理上存在着不少漏洞和隐患。 一是部分企业成本费用控制不力。二是部分企业应收账款过大。