北极星
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      来源:能源与节能2014-08-19

      像把废弃物质转化成动物饲料、工业化学品和燃料;采用无毒、无害的溶剂和催化剂代替具有剧毒的光气、氢氰酸,生产有机的原料,减少对环境的污染。...例如用传统的苯采制运作为尼龙原料的己二酸,由于苯是公认的致癌物质,不仅污染环境也危害人类的健康,因为采用以葡萄糖为原料,通过酶反应可制得己二酸、邻苯二酚和对苯二酚等。

      来源:山西漳电同华发电有限公司2014-08-19

      三是燃料采制竞赛,助推企业降本增效。组织开展燃料采制专业技能竞赛活动,提高采制人员专业技能水平,强化燃料管理人员的经营意识,降低入厂入炉煤热值差。

      来源:大唐国际陡河发电厂2014-07-10

      三是加强采制管理,把好燃煤采购每个关口,避免企业经济利益受到损失。...四是根据生产和发电量需求,科学制定进煤接卸计划,加强和铁路及厂内各部门协调,尽量避免压车现象的发生,有效降低货车延时费,节约燃料成本。创新机制生产经营持续向好。

      来源:国电电力2014-07-10

      据悉,国电电力将建立完善阳光采购的长效机制,继续因地制宜开展阳光采购,加强市场调研及市场信息的搜集,进一步优化报价程序,最大限度地将采购计划纳入阳光采购范围内,同时,加大入厂采制管理和煤场复检力度,确保阳光采购价廉质优

      来源:远光软件2014-06-25

      由于人为因素影响,在计量、采制样、化验等环节出现的重量掺假、以次充好等问题,造成了较大的入厂入炉煤热值差,增加了电厂燃煤成本的支出。...产品包括入场管理、智能采样、智能制样、智能存样、智能封样、自动取样、标准化化验控制、业务集中监控、燃料信息管理系统等,满足集团、分子公司、电厂三层管理需求,帮助客户创建燃料生产管理信息化、设备智能化、过程自动化的燃料智能化管理体系

      来源:远光软件股份有限公司2014-06-20

      通过引进物联网、机电智能化、移动互联等技术,该产品实现了燃煤计量、采样、制样、存样、取样、化验等工作全程无人干预,实现入厂计量过程自动化、采制过程自动化、化验管理网络化、煤场管理数字化、燃料管理信息化,

      来源:远光软件股份有限公司2014-06-18

      开创性的将燃料管理抽象分解为三线一流(运输线、样品线、燃煤线、业务流)的业务管理形式,助力火电企业实现了燃煤入厂计量过程自动化、采制过程自动化、化验管理网络化、煤场管理数字化、燃料管理信息化,成功实现对燃料全生命周期的管理

      来源:国电吉林分公司2014-06-11

      ,严格规范采制、接卸排全过程管理,保持充足库存,确保稳定供应;深入开展抢发电量竞赛活动,及时兑现奖励资金,充分调动一线人员抢发电量积极性和创造性;坚持效益优先原则,根据各机组性能指标和边际利润情况,统筹分配各单位各机组电量指标

      来源:华电滕州新源热电有限公司2014-06-04

      提升规范化管理水平,以燃料管理全过程自查评活动为载体,严格规范采制各个关键环节,把好煤炭质量关,确保各环节准确可靠,有效控制热值差。...加大燃料基础设施建设,实施汽车、火车采样改造,转变人工采样模式为机械采样,实现机械化采样率100%,大幅提升入厂煤验收科技水平。

      来源:大唐国际陡河发电厂2014-05-30

      近几年,通过深入开展入厂煤采制达标工作,陡河发电厂入厂煤质量验收工作水平得到了全面的提升。...经过设备、综合、采制三个检查小组的综合评价,陡电实得分为96.2分,得分率为96.2%,达到入厂煤验收管理五星级单位标准。查评组对陡电入厂煤验收管理工作给予高度评价。

      来源:远光软件股份有限公司2014-05-30

      ,助力火电企业实现了燃煤入厂计量过程自动化、采制过程自动化、化验管理网络化、煤场管理数字化、燃料管理信息化。

      来源:大唐南京发电厂2014-05-30

      该厂紧紧抓住燃煤市场价格变化的有利时机,加强对燃煤市场的信息掌控,以月度电量计划、煤场库存为依据,合理安排月度计划结构,广泛拓展煤源,调整储煤结构,保证燃煤供应;加强沟通协调,严格规范采制各个关键环节

      来源:大唐鲁北发电公司2014-05-27

      该公司还强化燃料管理,在做好煤场人员的防暑降温工作的同时,加强燃料采制管理,合理安排燃料调运工作,做好配煤掺烧,确保燃料安全、经济、稳定供应。

      来源:大唐双鸭山热电公司2014-05-22

      为进一步提升燃料监督管理水平,该公司坚持对接卸、储存、采制、检斤等工作地点安装录像监控系统,实行24小时全天候、全过程监管监控,有效堵塞管理漏洞。...为了使燃料管理工作更加阳光透明,该公司还专门成立了燃料管理项目监察巡查组,对燃料工作各环节的作业流程和关键数据,按照五确认,一兑现的方法开展专项效能监察,进一步强化了燃料管理工作的过程管理和指标管控,有效实现了向管理要效益

      来源:大唐兰州西固热电公司2014-05-21

      首先是制定《燃料监督管理办法》等标准制度,创新燃煤监督机制,发挥燃料监督专责人员的作用,完善采制全过程监控设施,构建起制度+人防+技防的大监督模式。

      来源:大唐户县第二热电厂 作者:杜怡2014-05-19

      该厂优化煤场库存,实施常态化置换,减少煤炭储损,实现煤炭自然提质,优化燃料指标,获得管理收益;2013年12月该厂专门成立燃料质量管理部,严格规范采制各个关键环节,发挥检验人员作用,及时、准确化验,为煤炭结算

      来源:中国国电集团公司 李艳珍 洪涛/文 熊波/摄影2014-05-19

      要严格执行集团公司燃料管理制度,规范管理程序,加强燃料计量和采制管理,严控厂内费用,严控入厂入炉煤热值差、储损、水分差调整,严禁人为调整燃料数据,严防煤场亏煤。

      来源:广东大唐国际潮州发电公司 李美容2014-05-16

      精心组织人员,从入厂煤、采制、数据分析等环节入手,重拳出击,加大抽查力度,严把煤质检验关,对入厂入炉煤进行对比试验,提高化验的效率和准确性。...根据全年发电量,做好标煤单价预测,紧密跟踪市场动态,制定标煤单价临界值,通过与燃料公司协商,减少长期协议煤采购,尽可能争取市场价格低廉的煤种,保证燃料价格压红线。严把检验关。

      来源:江苏徐塘发电公司 作者:尹加利 董旭冉2014-05-15

      同时,项目还新增预警点11个、防作弊点15个、精益化管理点8个,确保燃煤自入厂环节所有数据真实有效,风险防控实现全覆盖,打造了具有徐塘特色的三大项目品牌,有效提升了燃料三大项目系统的精益化要求。

      来源:中国国电集团公司2014-05-13

      ,严格规范采制、接卸排全过程管理,保持充足库存,确保稳定供应;深入开展抢发电量竞赛活动,及时兑现奖励资金,充分调动一线人员抢发电量积极性和创造性;坚持效益优先原则,根据各机组性能指标和边际利润情况,统筹分配各单位各机组电量指标

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