来源：中电投2008-07-30

四要加强内部管理，强化执行力建设，出台综合业绩考核和责任追究相关制度办法，强化激励约束机制，确保责任到位，执行到位，不断提高工作的效率和质量。...二要正确理解集权管理的含义，加快研究出台资金管理、物资采购、燃料管理、市场营销等集约化管理办法，做到职责明确，职能到位。

来源：中电投2008-07-30

贯彻落实集团公司陆启洲总经理在二级单位主要负责人会议上的讲话精神，牢固树立过紧日子的思想，进一步加强内部管理，落实增收节支措施，开源节流，挖潜增效，确保扭亏增盈目标实现。...加强对标管理工作。从规章制度、规程规范入手，在全公司统一规章制度，统一安全标识，统一操作流程，统一考核奖惩，规范公司管理。

来源：中国华电集团公司2008-07-29

根据集团公司年中工作会议工作部署，华电招标确定了下一步的工作思路：认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，找准定位，发挥优势，规范服务行为，加强内部管理，着力提升业绩，全面完成年度经营目标，为集团公司经营发展注入新的活力

来源：龙羊峡发电分公司　2008-07-22

强化内部管理细化岗位职责。分公司安全生产岗位人员对岗位规范、职责、工作流程等进行了进一步细化。坚持多深入生产现场，掌握安全生产的第一手资料。正确处理与各专业公司的生产关系。...分公司认真开展安全生产运营基础管理年、百日督查专项行动、隐患排查治理工作、春秋两季安全大检查等活动，将安全生产管理的各个环节落实到每个岗位、每个人，层层监督，明晰责任，做到监督管理有目的、有成效，事事有人问

来源：中国电力新闻网2008-07-21

他指出，立足当前，着眼长远，集团公司要敢于挑战陈旧的工作惯式和思维定式，不断地强化内部管理，不断地推进体制机制创新，全面提升管理水平。...第四要以管理创新为动力，树立现代管理理念，不断适应建设世界一流能源企业集团要求，要通过开展对标管理，争取2010年大部分指标达到国内行业先进水平，2015年大部分关键指标保持国内行业领先水平，2020年绝大部分指标达到国际先进水平

来源：中电投2008-07-21

他指出，综合对外部形势和对自身情况的分析，我们必须立足当前，着眼长远，敢于挑战陈旧的工作惯式和思维定式，不断地强化内部管理，不断地推进体制机制创新，全面提升管理水平。...集团公司定位为以母子公司制为基础，以三级管理为主架构，兼顾资本型与产业型管理特征的战略管控型能源企业集团。

来源：湖南省电力公司2008-07-17

进一步加强软件建设，要持之以恒地开展向身边典型曾卫同志学习的活动，让典型引路，进一步提高员工队伍素质；要持之以恒地抓好行风建设，展示企业形象；要持之以恒地抓好优质服务，不断提高客户满意率；要持之以恒地抓好内部管理...在衡阳局，行风监督员们检查了该局客服中心城南营业厅、95598呼叫中心、雁西营业厅及配网管理所，认为该局“转变迅速、理念先进、管理科学、服务规范”。

来源：中国大唐集团公司2008-07-10

在思想观念上进一步解放，在精神状态上进一步振奋，在扭亏思路上进一步拓宽，在工作措施上进一步强化，不等不靠，主动作为，发扬抗震救灾精神，真抓实干，艰苦奋斗，将压力变动力，化不利为有利，把干部职工的注意力和智慧集中到挖掘企业内部管理和节能降耗上来

来源：中国电力新闻网2008-07-09

营销班组将管理精细化渗透到供电服务的每一个环节，从基础抓起，细化内部管理。依托电力营销“一系统、四中心”建设，规范服务流程，创新服务手段，服务质量不断提升。三是管理创新实现新突破。

来源：互联网2008-07-08

进一步规范企业管理层持股、投资行为，妥善解决职工持股、投资存在的问题。二是规范操作，强化管理。引入职工持股应当公开透明，公平公正，严格执行国家有关企业改制和产权转让的各项规定；要加强企业内部管理，

来源：中电投集团2008-07-08

一是要加强企业内部管理，构建良好的内部管理体制、机制；二是要努力挖潜增效，增收节支；三是大力加强执行力建设，切实做好各项工作。

来源：高培中心　2008-07-07

实施对标管理，不仅是生产指标对标，经营、基建指标也要对标；不仅是在经营指标上要对标，还要在改善组织结构、制度建设、优化管理方式上巩固对标成果。 二是以燃料管理为抓手，全面加强内部管理。

来源：上海电力　2008-07-03

即要更加主动地做好公司内部管理这篇文章，坚持大局观念，保持艰苦奋斗，落实减亏增效，把各项工作做得更精更细，更有效率，通过不断提升内部管理水平，而使公司获得比同类企业更强的消化电价政策的能力，由此把握住更大的生存发展空间

来源：平顶山平东热电有限公司　2008-07-02

据悉，该公司将以此次督办活动为契机，通过强化内部管理，改善企业内部生产经营环境，力促企业实现困境突围，良性发展。(朱德征)...面对企业生产经营举步维艰困境，如何通过强化管理，确保管理行为得到有效体现，进而促进生产经营有序进行？

来源：中国电力新闻网2008-06-25

在市场煤计划电的外 部不利环境下，我们不妨将目光暂时“缩短”，盯紧内部管理，严控成本，全民“瘦身”。...缺煤“之危”，也是企业加强内部管理之“机”。危机是一对危险与机遇并存的孪生姐妹，总是互相依存，结伴而来。

来源：中国大唐网2008-06-23

为预防煤炭紧张局面的发生，预案制定了4项措施：一是认清当前煤炭市场以及社会用电日益增长的形势，把此项工作摆在公司的重要议事日程上；二是加强企业内部管理，努力降低发电煤耗、提高设备健康水平，完善各项技术措施与管理办法

来源：全景网2008-06-20

对于业绩大幅增长的原因，三峡水利表示主要是由于本年度公司水力主力发电站上游鱼背山水库来水量较2006年有较大幅度增加，致使公司自发水力发电量增幅较大，供电成本降低；同时，公司加强了内部管理，使成本费用有所降低

来源：中国电力新闻网2008-06-19

在规范管理中，还应坚持两个原则。一是内部管理原则，即供电所的一切非电费收入都必须纳入供电企业统一核算、统一管理范围。...三是加强行业内部审计、纪检等部门对非电费收入的检查监管力度，对一切违反财经纪律、违反非电费收入管理规定的人和事，一经查实，须从严处理，不能姑息。

来源：国防科工委2008-06-18

要健全法人治理结构，完善内部管理制度，创新工作机制，加强人才队伍建设和内部管理，自觉接受监督。要把协会逐步建设成为社会影响大，行业凝聚力强，政府、行业和会员都满意的新型全国性协会。...特别是为加强协会的监督管理，协会成立了经费和组织管理委员会，使协会一开始就规范运作，为协会的发展奠定了良好的基础。 陈求发对协会今后的工作提出三点建议。

来源：中国电力新闻网2008-06-13

赵建国强调，南方电网要抓好提高电网抗灾保障能力的各项措施，做好安全供电，特别是迎峰度夏暨奥运保供电工作；要加强内部管理，系统化、规范化、差别化、人性化地抓好培训工作，深入地、有特色地搞好“四好”班子建设...南方电网公司总经理赵建国指出，科学发展观是我党提出的重大战略思想，南方电网要注重理论联系实际，继续坚持“对中央负责、为五省区服务”的宗旨，科学谋划电网发展，增强建设管理资源节约型和环境友好型复杂大电网的本领