来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-06-12

近日，国能龙岩发电公司以打造“学习型班组”为抓手，组织检修人员采用理论联系实际的方式扎实开展“导师带徒”活动，有效地提升了检修队伍的整体素质。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-05-24

导师带徒”“以老带新”等传帮带活动，激励老师傅多教多讲，督促年轻员工多学多问，不断深入学习设备内部结构与特性，为今后更好的安全生产及设备维护打下良好的基础；不断提升员工岗位操作技能和理论知识水平，积极打造“学习型...为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断加强班组管理，有序推进班组标准化建设，激发班组活力。夯实安全基础。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-04-18

该公司积极打造“学习型”班组，精选培训题材，紧贴实际工作需求，不断强化规程、设备参数、常见故障及处理方法等知识，提升员工岗位操作技能和理论知识水平；充分利用“导师带徒”“以老带新”等传帮带活动，激励老师傅多教多讲

来源：神木能源2023-12-14

今年以来，人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”，将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-12-04

不断提升员工岗位操作技能和理论知识水平，积极打造“学习型”班组，为今后更好的安全生产及设备维护打下良好的基础。...该公司不断完善班组制度建设，各班组以量化考核和评比为手段，逐步建立起一套班组制度体系，确保班组工作有章可循、有据可依；明确班组建设的工作目标、实施方案和具体措施，细化各岗位安全职责，明确设备缺陷管理、巡回检查等各项工作的规范要求

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-28

在加强“学习型”班组建设工作中，该公司注重培训实际，以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图为主，班组长、技术员结合事故预想、安全活动、业余自学等形式，通过“传帮带”、岗位练兵等活动，采取“...一直以来，国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设，狠抓各项安全制度在班组的落实，从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手，有效筑牢班组安全生产根基。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-06-21

通过防误操作安全竞赛，该公司展示运行人员技能水平，考验运行团队整体协作精神，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，激发一线员工的学习热情和积极性，构建学习型班组，促进公司技能人才队伍不断壮大，为安全生产月写下浓厚的一笔

来源：中国能源报2023-05-08

“要始终把产业工人队伍建设当成头等大事来抓，加快建设实训基地和工匠学院，加大高技能职业工人的培养，如推进订单式学徒制、卓越工程师计划等，建设真正的学习型班组。”...孙守仁坦言，一些企业人才队伍“内卷”问题严重，“能说会写实干”的技能人才严重短缺，人才队伍结构失衡和流失严重，学习型班组建设任重道远。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-04-23

结合岗位培养和能力提升工作，该公司不断唱响“学习”曲，积极打造“学习型”班组，精选培训题材，紧贴实际工作需求，不断强化规程、设备参数、常见故障及处理方法等知识，提升员工岗位操作技能和理论知识水平，充分利用

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-03-23

并将职工参加的培训、考试等情况与月度绩效考核相挂钩，进一步增强职工参与培训的积极性，让争做学习型职工意识真正深入人心。突出培训形式的多样化。...要求各部门不断加强班组培训工作，根据设备改造异动等情况及时补充更新技术培训资料，修订完善培训完善培训和激励方案，将班组培训工作贯彻落实到日常工作的每一个环节，常抓不懈。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-03-22

该班组持续推进学习型班组创建，营造员工“比、学、赶、帮、超”氛围，争做知识型、技能型员工。...国能龙岩发电公司运行部运行二值现有员工15人，该班组以打造“标准化”班组为目标，围绕安全文明生产标准化和风险隐患双重机制建设工作，从安全管理、队伍建设、班组管理等方面入手，扎实开展班组安全管控、技能培训

来源：陕西能源电力运营有限公司2023-03-09

立足业务 勤学苦练，打造“学习型”队伍活动开展以来，公司渭河项目部锅炉本体班结合青工占比较多的现状，提出了打造“学习型班组”的目标，制定了个人长期和短期培训计划，为青工成长提供了方案和途径。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-02-06

等传帮带活动，激励老师傅多教多讲，督促年轻员工多学多问，不断深入学习设备内部结构与特性，为今后更好的安全生产及设备维护打下良好的基础；以技能比武为抓手，不断提升员工岗位操作技能和理论知识水平，积极打造“学习型...”班组，重点打造操作技能人才，提升班组能打仗、打胜仗的硬实力。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-01-30

一直以来，该公司深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，坚持“班组强，则安全稳、企业兴”的管理理念，将班组作为企业治理的细胞，全面提升班组管理水平，着力打造学习型技能型创新型职工队伍，切实引领干部职工在班组中担使命

来源：国能（连江）港电有限公司2022-10-26

针对班组人员现状，开展建设“学习型”班组活动，以“师带徒”、“传、帮、带”为主要方式，营造“爱岗敬业、精诚奉献”的氛围，积极开展外出培训和内部技术研讨，发挥团青主动活跃的思维，发挥青年生力军作用，主动践行新发展理念

来源：云南电网公司2022-08-10

学习型企业建设扎实起步，印发了覆盖各层级的“一人一册”推荐书单，大力推进学习型党支部、学习型领导班子、学习型班组、学习型员工创建工作，终身学习理念基本树立。

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-06-17

，不断提升班组整体技能水平，班组4个项目在福建省“五小”创新大赛斩获佳绩，4篇学术论文被福建省机电工程学会收录，以实际行动打造出一支“学习型、实干型”队伍，为企业高质量发展提供一流人才保证。

来源：大唐七台河发电有限责任公司2021-12-20

思想同频，打造学习型班组。...，并邀请组内党员为班组成员开办党课小讲堂，开展建党100周年知识竞答、学习先进党员楷模等一系列活动，推动党员、群众学习常态化；加强班组与党小组间的联动学习，创新开展了“班前党史学习教育5分钟”、“班组课堂

来源：黑龙江大唐绥化热电有限公司2021-06-17

“30+n小事办成事”项目，并逐项落地解决；推进“党员活动室”读书一角建设，为建设学习型企业、培育学习型职工队伍提供硬件基础。...充分发挥宣传阵地作用，建立党支部网格化管理明细，党员们发挥先锋作用，与各自包保职工谈心谈话，了解掌握包保职工所急所需，帮助其解决实际困难，做职工信赖的“主心骨”和“贴心人”；聚焦“我为职工办实事”项目，在班组调研后形成了

来源：川源2021-06-01

班组长，作为班组的第一管理人员，直接影响一个班组的战斗力和创新力，班组长强，则班组强。此次交流会，旨在进一步培养“学习型、匠心型、聚力型”的班组长，赋能“最小作战单位”。