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大唐绥化热电:“三个抓手”打造班组“家”文化

北极星电力网新闻中心  来源:农电网  作者:刘鸿吉  2021/3/2 10:43:45  我要投稿  

北极星农电网讯:班组文化是班组建设的重要组成部分,是班组管理的思想基础和动力源泉,良好的班组环境有着春风化雨、润物无声的作用。大唐绥化热电有限公司一直以来精心打造想干事、能干事、敢干事、干成事的高精尖队伍,通过“三个抓手”,将“家”文化在班组中开花结果,

抓龙头,班组建设的核心在家长。班长作为整个公司的“兵头将尾”,是整个班组开展工作的领导核心,管理水平和思路决定了班组整体发展。公司积极开展班组长培训,对集团公司、省公司2021年工作会议精神进行宣贯,详细解读集团公司二次创业、打造世界一流能源供应商的具体内涵。同时,积极推行新的管理手段,从强化责任落实、行为管理、素质提升、角色转化等方面,进一步夯实班组建设基础性工作,促进班组运行和谐稳定,进而带动班组成员养成了勇敢、拼搏、向上的品质,推动全年工作的顺利开展。

抓培训,班组建设的动力是青年。班组不断尝试新方法、新思路开展班组培训,以创建学习型班组为平台,引导班组员工在制定学习规划、明确学习目标和内容的同时应用“研讨+谋划”“线上+线下”“理论+实践”的方式,集体学、自主学、谈感受、共分享,掀起主动学习新浪潮。另外,大力开展“师带徒”的培训方式,做到“周总结”、“月考试”、“季分析”,通过及时沟通、问题探讨,互相交流与学习,促进了班员素质与技术水平的不断提升。

抓凝聚,班组向心力的保证是团结。班组始终把抓好人员团结、树立良好形象、凝聚职工向心力做为班组建设的主要目标,坚持把理顺职工情绪、缓解职工压力、维护职工利益、关心职工生活、解决职工关注的焦点问题作为稳定队伍的重要内容,为班组更好更高质量的建设凝心聚力,进一步打造知行合一的班组文化以及和谐友爱的工作环境。


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