类别:来源:兴安盟右中电力有限责任公司2011-10-11 10:04:48
三是基础管理标准化。根据公司标准化建设的要求,收集、归档相关引用标准,结合供电所实际情况,制定各项规章制度,使生产、营销、服务有章可循、有据可查。...随着信息化建设的推进,花灯供电所不仅应用了电力营销缴费系统、还应用了oa办公系统,从服务及技术应用上全程实现了精益化管理。五是现场作业及线路设备标准化。
类别:来源:甘肃省电力公司2008-03-21 10:06:21
五是加强营销基础管理,积聚发展后劲。进一步落实电费回收责任制,把握主动权,建立高风险、高耗能等行业回收风险预警机制,确保电费回收“双结零”。大力开展营业普查和反窃电工作。...在超高压公司成立后,各供电企业进一步明确职能定位,主动适应集约化管理要求,加快主营业务向电力营销和优质服务的转变。深入研究组织机构专业化和扁平化建设问题,主动适应集约化运作和精益化管理需要。