兴安电业局修试所:清风吹拂变电心 谋划兴电新发展

近日，广东电网公司省级“变电运行支持系统2.0”（以下简称“变支2.0系统”）正式上线应用，系统通过“算法＋多智能终端”的方式实现了无人机、摄像机、室外机器人、室内机器人等各类型智能终端协同作业，此次应用是广东电网变电智能巡检新迈出的一大步。多终端协同省时又方便在广东电网公司惠州供电局

近日，重庆市城口县首届“卓越杯”电力行业职工劳动技能竞赛在国网城口供电公司举办。经过激烈角逐，42人从百余名选手中脱颖而出、荣获佳绩。本次竞赛设置了施工队伍开（复）工检查评比、安全综合技能、驾驶员技能、绝缘电阻及接地电阻检测、无人机巡视、装表接电、供电服务、调控及变电运行、兼职培训

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云南电网有限责任公司2023-2024年变电智能化物资类框架采购（公开招标）（招标编号：CG0500022001653986），已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金，招标人为云南电网有限责任公司。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。招标项目所在地区：云南省一、项目信息1.1.项目名称：云南电网有限责

2月13日，浙江杭州余杭区供电公司110千伏潘板变电站一条10千伏线路在调度端报出“控制回路断线”的故障信号。接到通知后，该公司运行人员及时赶到现场检查，使用开关远程紧急分闸装置隔离故障。在开关柜上安装装置后，运行人员撤离开关室，遥控完成了故障开关紧急分闸操作。整个过程仅用时7分钟，简化

红河供电局弥勒巡维中心迎来好消息，根据部门计划，弥勒巡维中心将在2019年春节前计划实施推进变电站运维智能化建设。此次的变电智能化建设主要是引进智能化巡检机器人，智能化机器人的使用对于变电站的运维工作将迈出跨越性的一步。首先，机器人的使用将大大解决目前变电运维人员不足的困境。当前，变

今年来，南方电网广西崇左扶绥供电局变电运行规范化持续以消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精的精益理念，结合工作实际，在抓精益化运行中狠下功夫，探索出了适合变电巡维班组的精益管理方。计划规范化提升精益管理经过精细分工后的巡视维护大大提高了工作效率，变电站站容站貌也有了较大改变了。

1、在电气设备上工作，保证安全的主要技术措施有哪些？答：停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮拦等安全措施。2、在电气设备上工作，保证安全的组织措施是什么？答：变配电所的停送电和检修必须严格管理，有严密的管理制度作为安全保证，保证安全的组织措施是各种安全工作制度，最主要的有工作

1月13日，昆明供电局宝峰巡维中心被授予云南电网公司变电运行示范基地，这也是云南电网公司首个变电运行示范基地。据了解，近年来，昆明供电局积极响应网、省公司变电运行规范化建设，制订了《昆明供电局500千伏宝峰变电站规范化示范站推进方案》，并成立了变电运行规范化建设领导小组、推进小组和工作

12月9日，云南电网有限责任公司生产设备管理部组织召开了500千伏宝峰变电站运行规范化达标审查反馈会，会上宣布了昆明供电局500千伏宝峰变电站在7日至8日的达标审查中获得93.58%的成绩，通过达标审查。宝峰变电站成为了云南电网首个运行规范化达标变电站。9月开始，为有效承接《南方电网公司变电运行示

作为实习轮岗的第一站，变电管理一所的七个变电站成为我们新员工第一小组9月学习的领地。带着沉重的行李床褥，载着满满的好奇与欣喜，我们出发又回来了！早就听闻变电站远离世俗纷扰，享受着上7休7的舒适待遇，农村田园风光更是有陶渊明采菊东篱下的诗意，眼见为实，耳听为虚，你们想知道真正变电人的

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参