穆棱市电业局： “三节约”在身边

4月19日，杞县公司完成2016年度预算上报工作，连续两年可控成本同比压降，对预算指标进行了统筹部署。连续压降可控成本：杞县供电公司2016年可控费用预算，较2015年压降13.46%；2015年较2014年压降1.45%；连续两年保持负增长，三节约专项行动得到深入开展，充分体现杞县公司开源节流，严格管控执行率，

国家电网公司学习贯彻党的十八届五中全会精神暨2015年第四季度工作会议强调，现在距年底只有不到两个月时间，要完成全年经营发展目标和国资委稳增长考核要求，任务非常艰巨。公司上下要切实增强责任感和紧迫感，对照今年目标任务和重点工作，找差距、查不足，加大力度、加快节奏，确保完成全年任务。全

中宣部办公厅、国家发改委办公厅近日通报表扬了100个节俭养德全民节约行动先进单位和100个先进个人。许继集团有限公司被评为节俭养德全民节约行动先进单位，河北高碑店市供电公司退休员工李彦明、吉林四平供电公司电力调度控制中心主任琚永安被评为先进个人。近年来，国家电网公司倡导广大员工牢固树立

沁县公司受地域影响，财务收支不大看好。为此，财务上在“抠”字上做文章走出一条节约之路。一是在业务上抠钱。公司财务科把“三节约”落实于实践中，一是节约用时，提高办事效率，在人员紧缺的情况下，创新业务手段，改善办事效率;二是节约办公用品，过紧日子，做抠门人，能出水的笔决不扔掉，能写字的纸决不浪费，做公司节约表率。二是在服务上抠钱。通过建章立制厉行节约，把依靠职工的觉悟和习惯同强化制度保障相结合，使“三节约”活动成为企业日常生产经营管理中一项持之以恒的工作，真正服务企业的发展。三是在管理

8月26日，济源供电公司就强化营销管理再强调、再部署，要求内外兼修、统筹兼顾，坚持提升服务效能与深化规范管控并重，着力做到多供少损，实现良好经营业绩。济源工业用电量占全社会用电量近90%，受宏观经济影响，目前部分企业库存较高，停产、限产情况较为突出，用电需求下滑。面对严峻形势，济源供电公司以质量效益为核心，做到对外增供扩销与对内降本增效两手抓。积极走访客户，及时跟踪了解用户生产经营需求，密切关注全市新签约重点项目，主动做好供电服务工作，不断拓展新的电量增长点;强化规划、设计、采购、建设、运维、营销等环节集约管控，加快配电台区达标治理，完善线损指标评价体

7月31日，蒙东阿荣旗供电公司召开了领导班子专题民主生活会通报会，公布了7个方面25项整改措施，坚持立行立改转作风，全面加强执行力建设，推进公司各项工作有序开展。该公司制定明确工作目标，进一步提升工作效能。力争年内实现公司系统文件数量同比压减20%以上，会议同比压减10%以上，推行“一会多主题”、“一会多效能”。建立部门间协同、会商机制和事前研究论证机制，提高指导基层的能力，提升公司机关工作效率。该公司持续推进“三节约”活动，进一步强化综合计划和财务预算精益化管理，加强成本控制，降

今年以来，长垣县电业局以安全稳定、优质服务为前提，以"两个提升"工程为抓手，以三集五大和划转工作为重点，以降损增收提升企业经营效益为核心，以开展党的群众路线教育实践活动持续转变作风为保障，认清形势，顺应大势，统筹高效，协同攻坚，企业整体发展保持了稳中求进的良好态势。下半年，长垣局将以省、市公司年中工作会议精神为引领，立足企业实际，精益规范管控，转变工作作风，践行群众路线，坚持"六个提升"，统筹推进年度各项工作，确保完成全年目标任务。提升安全管理基础。全面落实各级安全生责任制，强化安全教育，营造安全文化氛围。不断完

6月23日获悉 通过开展“三节约”行动，尉氏县供电局上半年降本增效30多万元，带动了企业整体效益的提升，为全局谋求进一步发展积聚了宝贵的“无形资产”。自“三节约”活动开展以来，该局全面压缩各项费用开支，要求各部室各单位过紧日子，号召全体员工从日常工作的小事做起，从点滴做起，从自我做起，全局的日常办公费用较去年同期明显减少，最大限度降低服务经营成本。该局还结合成本管理取得的经验和启发，不断规范废旧物资管理过程和管理行为，出台了《废旧物资处理回收实施管理标准》，要求各供电所在改造台区、

近日，蒙东电力阿荣旗供电公司全面落实国网呼伦贝尔供电公司“三节约”活动方案的要求，增强依法经营、勤俭节约意识，积极倡导每一名职工在工作中厉行节约、反对浪费，以实际行动为企业降本增效。该公司结合党的群众路线教育实践活动，深入学习贯彻“三节约”活动精神，将“三节约”活动的宣传贯穿于企业的文明单位创建和企业文化建设之中。通过学习和宣传，营造出了节约光荣、浪费可耻的舆论氛围，让“勤俭节约、艰苦奋斗”成为每一名职工的自觉行动。该公司通过依法治企，规范管理，进一步转变工

为做好党的群众路线教育实践活动，唐河局结合工作实际，开挖“四个突破口”、找准“四个工作点”，以增强忧患意识，加力加压、负重前进的姿态阔步向前。这“四个突破口”和 “四个工作点”分别是：以科学强网为突破口，抓住县域工业化、城镇化、新农村建设和新一轮的发展机遇，利用优惠政策，科学规划电网布局，找准电网新设点;以营销管理为突破口，围绕线损、电量、度单价、电费回收，加强考核，深挖内部潜力，降损增效，找准增收点;以财务管理为突破口，严格预算管理和物资采购招投标管理，强

5月14日，笔者获悉，唐河局招标购买了10台电脑和5台打印机，通过比价采购，实际产生费用比预算节省资金4500元，这是该局实行比价采购管理的一次显著成果。为全面落实党的群众路线教育实践活动，强化三节约意识，控制费用开支，唐河局出台《物资采购比价管理办法》，并成立了由企管部、局长工作部、纪检监察审计部、财务部和使用单位相关人员组成的物资采购比价小组。比价小组负责对商品质量和报价进行综合评议，凡采购物资，比价小组均坚持公开透明、货比三家、优质优价的原则，确保所购物资价格合理，质量上乘，售后服务好。《办法》实施以来，该局共比价采购物资15次，实际产生费用68

能源革命的“数字指挥官”、能源领域的“滴滴平台”、匹配供需的关键载体#x2026;#x2026;在“双碳”目标引领下，虚拟电厂成为构建新型电力系统的重要一环，业界亦对虚拟电厂寄予厚望。“集而不群、聚而不合现象普遍存在”、“虚拟电厂‘由虚到实’还有诸多挑战”“虚拟电厂商业模式单一，参与市场机制不

在新一轮西部大开发的战略蓝图中，新型电力系统的落地实施是其中的重要组成部分。南疆新型电力系统建设是西部资源富集区推进能源低碳转型、实现区域电力系统净零排放的一个典型样本。国家电网公司高度重视南疆能源电力事业发展，选取新疆南疆地区作为国网系统三个新型电力系统建设地区级示范区之一。（

2025年3月，我国新一轮电力体制改革迎来第十个春秋。这场聚焦全球最大电力系统管理体制的变革，在十年历程中走过了徘徊焦灼的艰难时刻，也经历了痛定思痛的破冰突围。当前，电力行业正面临能源革命与改革创新叠加的战略重构期，进一步深化电力体制改革、构建全国统一电力市场的任务迫在眉睫。本刊编辑

2023年5月，国家发改委发布的《关于第三监管周期省级电网输配电价及有关事项的通知》（以下简称《通知》）为新一轮输配电价改革吹响了号角。在新发布的分电压等级输配电价表中不再包含线损折价，而是将上网环节线损单列，按综合线损率计算用户应采购的线损电量，以其实际购电价格承担线损费用。《通知

2025年2月，国家发展改革委联合国家能源局印发了《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（以下简称“136号文”），推动风电、太阳能发电等新能源上网电量全部进入电力市场、通过市场交易形成价格。如何理解“136号文”内容、把握关键，将直接影响各地制定具体实施方案的质量

2025年，我国新一轮电力体制改革迎来第十个春秋。这场电力行业的系统性变革，以"管住中间、放开两头"为核心理念，重构电力行业的运行逻辑。十年间，市场交易规模倍涨，市场主体数量激增，“能涨能跌”的市场化电价机制初步建立，多层次全国统一电力市场体系雏形初现……一系列成果凸显出我国电力体制改

2021年，我国受全球碳减排政策加速推进、新冠疫情、国际地缘政治冲突升级、进口煤缺失等多重因素叠加影响，煤炭等能源价格创多年来新高，为保障能源安全，国家相关部委先后密集出台一系列能源保供政策，着力改善煤炭供应不足的局面，促进煤炭增产、保供、稳价，有力推动能源安全供应。随着一系列煤炭增

煤炭兜底、多能互补是我国保障能源安全、增强风险应对能力的主要方式之一。本文以天然气产业为落脚点，分析了多能互补的基本形式和实现条件，认为要提高极端情况下天然气行业的多能源转化能力，就需要提高不同区域和不同主体间热网、电网、气网等基础设施的互联互通水平，鼓励分布式/分散式利用重点领

新型电力系统建设背景下，能源绿色低碳转型持续加速。2024年初至今，仅南方五省区新能源装机容量达到1.45亿千瓦，占总装机容量的32%，首次超越煤电，成为南方区域第一大电源。高比例新能源渗透率屡创新高，对电力系统安全稳定运行带来巨大挑战，加之局部区域高温、来水偏枯、暴雨洪涝极端现象频发，能

当前，面对全球应对气候变化的紧迫性日益增强，以及各国政府对低碳经济的承诺，电力市场与电碳协同的议题变得尤为重要。本研究旨在深入理解电力市场机制如何通过与碳排放权交易的有效结合，以实现电力系统经济性与环保目标的双重提升。在这样的背景下，探讨电力市场与电碳协同的理论基础，构建电力系统

互联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息通信技术已成为人类生产生活的一部分。为了储存和运算处理由此所产生的海量数据，数据中心的机架数量和算力规模不断扩大，耗电量随之快速增长。尤其是2022年11月美国OpenAI公司发布里程碑式产品ChatGPT以来，AI大模型掀起技术创新和应用浪潮，正在重塑千