虞城县供电公司接受上级单位“四建联考”考评

12月18日，南阳市供电公司“四建联考”考评组一行对淅川电业局2013年度“四好”领导班子建设、党风廉政建设、党建及企业文化建设、企业民主管理建设情况进行联合考评，优化企业综合管理水平。2013年以来，该局依照“重在持续、贵在做实、成在统筹”的总体要求和“转风为先、务实为上、持续为重”的工作思路，突出农电“1331”和“121”工作重点，强化诚信履责意识，加快规范管控，注重效益提升，职工观念扭转，社会舆论好转，

12月16日，南阳供电公司“四建联考”考核组对唐河县电业局2013年度“四好”领导班子建设、党风廉政建设、党建和企业文化建设、企业民主建设情况进行全面检查考评，对唐河县电业局“四建”工作给予高度评价。今年以来，唐河局紧扣农电“1331”和“121”工作重点，落实“二十四节气表”，坚持“转风为先、务实为上、秩序为要”的工作原则，强基固本，稳中求进，企业保持良好发展态势。1-11月份，完成售

1月9日早上一上班，刚从北京参加过国家电网公司“两会”的朱清杰匆匆走进单位，领导、同事们纷纷祝贺他荣获特等劳动模范。刚刚过去的2012年，朱清杰创作并演唱的歌曲《家的牵挂》被评为国家“五个一工程奖”，这是国家电网公司系统文艺作品的首次入选。如果说，企业文化建设是一座花园，那么《家的牵挂》就是新乡公司企业文化建设盛开的一朵奇葩。“企业坚持用文化内涵引航、用文化理念铺路、用文化思路奠基，企业才能花开灼灼，香飘墙内外。”新乡公司党委书记孙晓红告诉记者。文以化之，巧辟阵地“传播

 12月24日，南阳市供电公司“四建联考”考核组对唐河县电业局2012年度“四好”领导班子建设、党风廉政建设、党建和企业文化建设、企业民主建设情况进行全面检查考评。考评会上，考评组做动员讲话，通报“四建联考”的具体内容和要求。该局局局长、党委书记分别做行政工作报告和党委工作报告。2012年，唐河县电业局紧扣“一保两基”工作重心，突出“一体两翼”工作关键，围绕“10123338”系统工程，坚持&ldqu

 为扎实推进廉政风险防控工作，准确地掌握干部队伍的状况，促进纪委更加有效制定廉政风险防控措施，防微杜渐，推进干部队伍建设、党风廉政建设和反腐败等各项工作。12月18日，尉氏县供电局在市公司的监督指导下将全局所有干部开展了干部廉政状况测评。此次测评以填写测评表的形式，按照市公司“四建联考”制定的各类测评标准进行测评，由所有中层干部对单位领导班子、班子领导对部门主任、中层之间互评等方式，最终测评结果有市公司统一公布。通过测评让全局干部职工切实增强了大家的全面自查和接受检查的自觉性，进一步落实了职工的民主权利，也促进了干部管

12月12日，由南阳供电公司副总经理程杰带队的考核组一行8人，对桐柏县电业局2011年度“四好”领导班子、党风廉政建设、党建及企业文化建设、企业民主建设情况进行联合考核，该局全体领导班子成员、中层干部、职工代表共93人参加了考核会。会议由平顶山供电公司党委副书记兼纪委书记李庆安主持。在考核大会上，考评组组长程杰在大会上做了动员讲话，对桐柏局农网升级改造、调控一体化、创建“国家级一流县级供电企业”所取得的成绩给予充分肯定。对“四建联考”的内容和具体要求做了详细说明。该局局长姜晓华、党

融入中心、强化核心、凝聚人心，党旗在电网建设中飘扬，党性在铁塔银线上闪光，党员在电力保障中奋力拼搏。 风正帆张，潮平岸阔。今年以来，河南济源供电公司以“创一流业绩、献礼建党90周年”为主线，持续加强党的建设，成为企业破浪远行的强劲动力。 增辉党旗：专项行动强堡垒 7月11日，济源供电公司52名机关党员利用分组深入迎峰度夏保电一线，参与客户服务和电力线路巡视，体验基层生产生活，锤炼作风形象。这是该公司“机关党建先行”专项行动的一个缩影。 建机制、重管控，抓特色、求实效。围绕加强党的建设、铸就坚强堡垒的的思路，确立了六大专项行动，全面夯实党建工作基础。立足

2020年12月16日，四川省水泥工业大气污染物排放标准、四川省加油站大气污染物排放标准验收会议于四川环科院举行，四川省生态环境厅大气处处长李德俊、调研员沈小玲、四川省生态环境科学研究院党委书记、副院长钱骏及大气所、政研所相关人员出席了会议。会议邀请了来自四川大学、成都信息工程大学、成都

12月13日晚8时，迎着冬日寒风中的灯光，两辆暗访督查车从四川省环保厅出发。当晚，四川省环保厅厅长于会文带领省环保厅大气处、省环境监察执法局、省环保宣教中心负责人和成都督查组执法人员，对成都市推进中央环保督察问题整改和今冬明春大气污染防治工作进行暗访督查。出发前，于会文告诉记者，此次

黔电菜园助黔货出山贵州电网公司着力打造电力精准扶贫新平台贵州省黔东南州台江县台盘乡红光村四面环山，野花随处竞放。7月10日一大早，红光村驻村第一书记杨再勇便带上村里的养蜂骨干李德俊来到养蜂场查看出蜜情况。看着蜂巢上一天比一天多的蜂蜜，他俩心里比吃了蜜还甜。杨再勇去年派驻到台盘乡任驻

10月8日，河南省虞城县供电公司召开2014年秋冬季节电力设施保护专项行动启动会 ，公司领导班子及中层以上干部参加了会议。会上，该公司总工程师李学福首先传达了商丘公司《2014年秋冬季节电力设施保护专项行动实施方案》文件精神，要求公司上下深入开展电力通道内隐患排查治理、大型施工机械在电力线路保护区内违章作业治理、严厉打击盗窃破坏输电线路和变电站设备等为主要内容的专项治理行动，消除隐患，确保输电线路、变电站安全稳定运行和电力可靠供应。李学福总工程师指出，该专项行动共分为筹备、发动阶段，实施阶段及检查总结阶段，把提高认识，加强领导、做好宣传工作以及加强信息

4月14日，虞城供电公司召开迎峰度夏工作推进会，公司领导班子及全体中层干部参加了会议。会上，公司六大专项行动的各负责部门分别就当前阶段的行动成果及下阶段工作部署做了简要汇报。公司总工程师李学福同志传达了商丘公司安全生产例会的精神，通报3月份各县安全生产和配网跳闸情况，带领大家深入学习《国网安徽电力霍邱县供电公司人身伤亡事故快报》，并对本周重点工作进行安排。公司党委书记卢彦生同志传达了商丘公司党的群众路线教育实践活动推进会精神，重点强调活动的三点变化：一是覆盖面的变化，将活动对象延伸到基层供电所;二是时间变化，第一环节延长到4月20日;三是先进典型的变化

3月17日，公司党的群众路线教育实践活动工作部署会在第一会议室召开，领导班子全体参加了会议，公司党委书记卢彦生同志主持了会议。在会上，公司纪委书记屈朝曦同志对《虞城供电公司党的群众路线教育实践活动领导小组及办公室人员组成和工作职责》的通知进行了宣读，明确了公司党的群众路线教育实践活动领导小组及办公室工作机构的成立、人员组成和工作职责。公司党委书记卢彦生同志在会上传达了《国网商丘供电公司党的群众路线教育实践活动操作方案和日程安排一览表》的重要精神，结合公司实际，开展第二批党的群众路线教育实践活动的工作部署，分为学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改

“一年之计在于春!从现在开始，我们要迅速调整工作状态，在圆满完成2014年春节保电的基础上，进一步做好恶劣天气下电网的安全稳定运行和元宵节保电工作”。2月7日是马年春节长假后的第一个工作日,河南虞城供电公司立即组织召开收心会，紧锣密鼓地安排新一年工作。该公司领导班子成员、中层以上干部50余人参加会议。会上，虞城供电公司总经理李德俊同志通报总结了虞城公司春节期间电网运行、故障抢修、应急值班服务等情况，要求对存在的问题认真分析，查因找果，切实进行整改。并对近期将召开的2013年度公司评先总结大会和2014年度工作会议、元宵节保电、加

9月24日，县政协主席李卫平、副主席范文生带领市县政协委员一行20余人，到虞城供电公司就嵩山路配网自动化、仓颉路灯、城郊乡、朱楼供电、营业厅、95598优质服务做全面的调研。上午政协一行到实地考察，下午1500分公司三楼会议室听取了虞城供电公司总经理李德俊就《九届二次会议委员提案办理》作了工作情况汇报。报告中回复了9件政协提案，内容涉及加强路灯管理维护6件，老化线路改造1件，农村低电压问题1件，科学执行停电计划1件。总经理表态一定贯穿落实县委县政府《关于进一步加强人民政协提案办理工作的实施意见》的要求，加强领导，落实责任，注重办理实效，回复好

7月末，不断攀升的气温带动虞城电网负荷一路飙升，特别是进入大暑节气后，溽热难耐的天气使空调负荷大幅增加，据统计截止7月31日虞城供电公司累计月供电10038.87万度，同比月增长18.08%，7月29日当日的电网负荷达到200兆瓦，供电量352万千瓦时，创下历史新高。“现在正处迎风度夏的关键时期，我们大伙要把劲头拧成一股绳，齐心协力打赢这场没有硝烟的战役!”公司总经理李德俊在公司例会上对该阶段的工作提出要求。面对电网大负荷的严峻考验，公司加强调度管理，科学优化运行方式，充分发挥各区域电网的互联互动功能，及时对部分重载过载线路和设

为全面贯彻落实国家电网公司保密工作要求，结合河南省公司开展保密工作“调查研究”活动方案，虞城县供电公司于4月份组织召开专题会议，部署保密工作“调查研究年”活动，标志着“调查研究年”活动在公司全面启动。一、活动总体进展公司保密工作“调查研究年”活动启动以来，公司各部门迅速行动，精心筹划，抓紧部署，各部门“调查研究年”活动开局良好，推进有序。(一)高度重视，组织有力。公司各部门把开展“调查研究年”活动作为落实中央保

“截至昨天，我们供电量完成7.34亿千瓦时，同比增长12.34%，虽然今年供电量同比增速明显提升，但要完成我们的年度供电目标，任务仍然艰巨，我们必须全力以赴，奋力作为增供扩销。”10月29日上午，虞城县供电公司总经理李德俊在月度营销总结会上如此要求。据悉，今年年初虞城县供电公司自加压力、积极进位，为自己订立了9亿千瓦时的供电目标，工作中该公司围绕“加强供用电管理、转变服务意识、提升技术水平”三条主线，积极分析影响增供促销的原因，主动制定增供扩销工作措施，供电任务情况完成良好。为了进一步增供扩销，圆满完成年