方城县电业局劲吹“节约风”

国网浙江宁波余姚市供电公司为持续深入落实习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出的重要指示精神，在原基础上，9月6日，深入开展“三抓三落”活动，进一步加强宣传教育，切实培养节约习惯，在全公司营造浪费可耻、节约为荣的氛围。

6月23日获悉 通过开展“三节约”行动，尉氏县供电局上半年降本增效30多万元，带动了企业整体效益的提升，为全局谋求进一步发展积聚了宝贵的“无形资产”。自“三节约”活动开展以来，该局全面压缩各项费用开支，要求各部室各单位过紧日子，号召全体员工从日常工作的小事做起，从点滴做起，从自我做起，全局的日常办公费用较去年同期明显减少，最大限度降低服务经营成本。该局还结合成本管理取得的经验和启发，不断规范废旧物资管理过程和管理行为，出台了《废旧物资处理回收实施管理标准》，要求各供电所在改造台区、

近日，蒙东电力阿荣旗供电公司全面落实国网呼伦贝尔供电公司“三节约”活动方案的要求，增强依法经营、勤俭节约意识，积极倡导每一名职工在工作中厉行节约、反对浪费，以实际行动为企业降本增效。该公司结合党的群众路线教育实践活动，深入学习贯彻“三节约”活动精神，将“三节约”活动的宣传贯穿于企业的文明单位创建和企业文化建设之中。通过学习和宣传，营造出了节约光荣、浪费可耻的舆论氛围，让“勤俭节约、艰苦奋斗”成为每一名职工的自觉行动。该公司通过依法治企，规范管理，进一步转变工

2014年是华电能源哈尔滨第三发电厂全面深化改革、争创集团公司“四星级”发电企业的关键之年，新一届领导班子以开展党的群众路线教育实践活动为抓手，将落实上级公司深化改革的要求，与经营管理、改革发展相融合，持续推进企业经营效益的提升，前两个月，共节约燃料成本2292万元，利润总额较去年同期大幅增加，为全年效益提升奠定了良好的基础。面对国家新型城镇化发展形势，为加快释放企业供热能力，该厂改组热力公司组织机构，成立供热管理部，理顺了对内、对外工作关系，为争取2015年供热面积突破1500万平方米、年供热量达到700万吉焦打好基础。组建综

2月7日，尉氏县供电局在局域网中发出通报，对办公大楼内没有按照规定关闭空调的部门进行通报批评，并处于罚款。这是该局认真落实“三节约”工作精神的一个缩影。自国家电网公司印发《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》后，尉氏局立即响应，为将“三节约”精神落到实处，该局坚持把“三节约”贯穿到生产经营的全方位、全过程。从成本指标分解着手强化员工的节约意识;鼓励、奖励个人、班组修旧利废、减损降耗，加强成本费用的全过程控制，努力实现成本费用的负增长，

2月7日，尉氏县供电局在局域网中发出通报，对办公大楼内没有按照规定关闭空调的部门进行通报批评，并处于罚款。这是该局认真落实“三节约”工作精神的一个缩影。自国家电网公司印发《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》后，尉氏局立即响应，为将“三节约”精神落到实处，该局坚持把“三节约”贯穿到生产经营的全方位、全过程。从成本指标分解着手强化员工的节约意识;鼓励、奖励个人、班组修旧利废、减损降耗，加强成本费用的全过程控制，努力实现成本费用的负增长，

“228.56万吨”这是华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂在12月10日刷新的褐煤掺烧记录，超过2012年全年的掺配总量。为更好地推动企业“双提升”工作，该厂不断转变经营理念，以褐煤掺烧为增盈突破口，科学制定工作方案和流程，实施设备改造，推动褐煤掺烧实现常态化、精细化、安全化、效益最大化，2013年前11个月，节约燃料成本近亿元，促进企业效益提升。确保口粮供应，细化“粗粮”存储。为了实现褐煤掺烧精益化、效益最大化，该厂根据每月电量计划和掺烧计划按比例统筹安排褐煤采购资源和渠道的调

浙江海盐供电局在“三节约”活动中，放手发动员工，深入开展征集合理化建议活动，取得了显著成效。该局沈军师傅在这次合理化建议活动中，通过对全局通讯现状的调查和周边市场运营模式的调研，真心实意地向局合理化建议领导小组提书：请求“走市场道路,把局行政固话长号，固话短号和移动手机号码三合一，行政电话全部切换至运营商包月运营”的合理化建议，海盐局管理层收到此建议后，认为该建议分折中肯，论点准确、论据充分、有推广价值，因此很快采纳了他的建议，并及时与中国移动、中国电信等公网运营商公开谈判，最后确定了由嘉兴移动分公司合作

从“三节约”到“低碳生活”，这既是国家电网公司的精神宗旨，也是每一位电力员工倡导绿色的心声。从“三节约”开始，额尔古纳电力公司全体员工本着从小事做起，为企业打造“低碳”环境。在一个普通的运行操作站中，尽量不开空调，开窗户调节温度。办公大楼养成随手关灯的习惯，杜绝白昼灯、长明灯，节约一度电，节约每分钱。开展办公无纸化，尽量少用纸张，全部办公自动化，用电子邮件等形式传送文件，必要的打印文件，能不加粗尽量不加粗，不用黑体的尽量不用，对于字号，能看清为宜，能用五号的

从“三节约”到“低碳生活”，这既是国网公司的精神旨意，更是我们每一位职工倡导绿色，呵护环境的心声。作为一名企业的普通员工，我们虽不能为社会创造“森林”，却能从小做起，为企业打造“低碳”环境，因此也由我来谈谈如何做好我们的“低碳”法则。在一个普通的运行操作站中，我们的基本法则就是打空调必关窗户，尽量将温度设置于26摄氏度以下，无人变电所巡视后关闭楼道内电灯显示器电源及一些长时间不用的电源，减少能耗，养成随手关灯的习惯，杜绝白昼灯、长明灯

2015年10月22日，在隆基总部举行OA系统建设项目的启动大会，隆基股份硅片事业部总经理王晓哲，信息管理处总监冯金录、高级经理宋玉龙、企业管理处总监田岩石、经理武杰、硅片事业部技术管理部总监高松山、蓝凌软件副总裁张建光和蓝凌软件西安地区总经理戚少华参加此次启动大会。启动大会上分别由隆基项

祝贺通达信科日前与老挝南塔河1号电力有限公司达成战略合作!老挝南塔河1号电力有限公司，是由中国南方电网公司全资子公司南方电网国际有限责任公司与老挝国家电力公司依据老挝法律合资成立的能源开发公司。此次携手通达信科，彰显了老挝南塔河1号电力有限公司对通过启用高性能的OA平台，运用先进管理手

OA办公自动化系统采用领先的B/S操作方式，通过公文管理（收文管理、发文管理、签报管理）、会议管理、车辆管理、电子报销管理、邮件管理、个人事务管理等功能模块，针对企事业单位、组织和个人，实现事务、流程和信息及时高效、有序可控的协同业务处理，创建企业电子化、无纸化的工作环境，通过可视化的工作流系统和知识挖掘机制建立企业知识门户。产品特点：●消息提醒任务消息中心是用户日常工作的快捷入口，功能中生成的工作提醒、任务分配等信息通过任务消息中心，在用户登录系统以后推送到用户首页，并可链接至任务列表进行实时处理。●考勤管理可以与考勤机等硬件接口，实现自动考勤；●制

为进一步规范公司机关和各供电所OA系统的操作流程，提升工作效率和质量，提高日常公文处理的能力，11月24日，千阳分公司举办了OA操作专题培训。机关全体人员和各供电所所长参加了培训。培训会上，技术人员介绍了OA系统的基本构架和运行功能，对收发公文、签批、会议通知和资料传输等内容进行了系统讲解和现场演示。同时，就OA系统日常使用过程中遇到的一些问题与参训人员进行了沟通交流，并结合公司各类公文实例，就规范公文写作进行了说明。 据了解，使用OA系统办公，不仅能详细记录所有工作任务的主要内容、涉及人员、处理时限和处理过程，而且可以全面、明确、便捷地查看事件处理进

山西南方川建电力有限公司(下文简称山西南方川建)是于二〇一〇年由太原市工商局正式注册成立的一家以送变电工程、土建工程为主，以市政工程、电信工程施工为辅，兼电力设备、电器配件销售的专业性施工企业。公司于二零一二年迁入新址太原市体育路永利国际中心20层。由于公司的主要业务是以做工程项目为主，除了总部员工之外，项目实施人员通常会分布在不同的地区，沟通起来比较麻烦，通过电话或者邮件费时费力，而在多方的沟通中，会出现信息的疏漏等。而在项目的审批中，由于都是纸质单据，走流程会耗费很大的精力。为改善这一现状，山西南方川建决定上线OA系统。而万户的项目组人员多次与山西

在这个快节奏的时代，我们对未来的畅想总是会显得跟不上趟儿。对协同OA这个正处于发展黄金期的行业，我们对于他的未来发展走向更是不敢妄断。不过，经过十多年的发展，那些行业的引领者们已经浮出水面，虽然未来协同OA行业可能随时面临着互联网巨头如腾讯的突袭进军，但显然传统OA厂商他们已经懂得在这个快节奏的时代保持自我的本真。与此同时，协同OA市场，良性竞争的生态环境正在形成。要说刚刚过去的2013年，协同OA行业发生的几件大事儿，无非是泛微、致远分别提出了大OA、大协同，或者金和开始潜心研发java平台，又抑或是腾讯试图进军移动OA市场…&hell

当前，随着OA办公系统市场的不断发展，OA办公系统的应用被CIO们广泛探讨，关于易用性的话题也从未断过。对于OA办公系统而言，易用性是衡量其优劣的重要质量指标。作为业内最早提倡易用性设计的厂商，华天动力也曾多次提醒CIO们，易用性在很大程度上决定了OA项目实施的成败。绝大多数CIO们都认为，企业信息化需要让组织全体员工包括领导都真正参与进来，尤其是日常办公中必不可少的协同OA办公系统。但大部分组织内部人员年龄跨度较大，每一代人对操控性的概念和需求都不同，比如60后的领导对电脑操作不熟练，70后喜欢用键盘，而80、90后喜欢用触摸屏操作，众口难调，这就给

新年伊始，“马上有房、马上有车、马上有钱”的愿望在网络上盛行，ERP市场的萧瑟和寒冷仍在继续，OA软件作为软件领域的奇葩何去何从仍有歧义，记者带着疑问专访了高端OA市场的领导者九思软件，采访对象是获得过“中国管理软件领军人物”大奖和“创新型人物卓越领导奖”的王海波先生。也许是孔孟文化熏陶的结果，王总给我的第一印象是儒雅温和，办公室里布置的客户案例与文化挂图，也给人一种静心和沉稳的感觉，然而提到OA市场的走势，“马上涨价”的激进言论，还是令人感到些许意外。软件

OA市场，在当下，无疑是日渐萧条的软件领域的一道亮丽风景，一方面OA软件市场继续保持30%的年均增长率，另一方面白刀子进红刀子出的竞争日趋惨烈。新年伊始，各家公司都在紧锣密鼓地准备新一轮征伐，OA行业也是刀光剑影、马不停蹄。为此，我们专门采访了近年来高端OA市场的领军企业九思软件，采访对象是九思软件的CEO王海波先生，他作为“中国管理软件领军人物奖“和“创新型人物卓越领导奖”的获得者，无处不传递着儒商的气度与品格，然而一句“我被绑架了!”语出惊人，让我大吃一惊。九思软件CEO王海波

OA厂商们在2013年可谓险象环生，刚度过裁员潮又迎来外强入侵，但除了年初一些厂商稍微乱了阵脚外，整体来说大家都有条不紊，并在面对外强时表现出奇的冷静，让人不仅期待OA厂商在2014年会给软件市场带来哪些惊喜。如果说2014年之前的OA还只是用者甚多、知者甚少，那么2014年它将迅速从专家领域飞向千家万户，成为广为人知的软件产品。传言中的外强指向腾讯，称其有意插足OA移动端，给一向内部竞争的OA行业带来不小触动。于此同时，若腾讯入侵属实，那么OA市场将不仅仅是OA厂商与外来者的争夺，其他互联网企业必将闻声而动，彼时或许会上演列强瓜分企业级市场蛋糕的情景

新年伊始，各大管理软件供应商2014年发展企划书出炉在即。而回首刚刚翻过去的2013年，这一年相对于ERP市场表现出来的寒意，大型、特大型企业客户以及小微型用户在组织协同方面的需求释放正在为OA行业的带来了暖冬正能量!继往开来，展望2014年的协同OA市场，想必会在大OA的助推下，带动IT生态圈内的集成与移动热潮，这将使得IT系统之间的融合更加深入。在小前端、大终端、强后端的整体思路上，大OA的推进需要面对的可能是企业细节管理的方方面面，这个过程中如何化繁为简亦是一个重要课题。因此，构建以目标绩效任务为核心的协同OA平台，让企业中的每一次内部沟通、每一