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为了提升青年员工岗位胜任能力,更好地适应岗位工作需要,2012年3月,巴林左旗农电局积极响应国网公司和蒙东公司号召,重点选送两名2011年新入职的大学生赴山东济南参加国网公司举办的“2011年新入职员工第二期培训班”,经过为期4个月的学习,如今两名大学生已于2012年7月1日圆满完成学业,返回到各自的工作岗位。
近年来,随着国网公司“三集五大”体系建设的全面实施,该局着力打造企业素质提升工程,特别是加强青年员工队伍建设,对于青年员工该局通过开展外出培训、以老带新、互帮互学等形式,一方面有针对性地对青年员工进行在岗培训,强化理论知识和技术水平的对接与运用;另一方面积极组织青年员工进行岗位练兵,通过开展技能比武、知识竞赛等形式,进一步增强青年员工的“实战”能力,使他们在学中练、练中学,不断提高青年员工的队伍素质。
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当前正值树木生长的旺盛期,为防止配电线路下方树木快速生长影响线路正常稳定运行,近日,巴林左旗农电局隆昌供电营业所积极组织人员利用绝缘高枝锯对辖区高、低压线路走廊内的树障开展集中清理。截止目前,共砍伐、修剪超高树木500余棵,有效降低了线路跳闸事故的发生。为彻底解决“树线”矛盾,该所制订了严密的清障实施计划,对树障安全隐患进行了认真梳理、分析和整合,根据树障对配电线路安全运行影响的危险程度及线路走向,合理安排清理树障路线及进度。同时积极与当地政府、林业、公安等部门沟通联系,妥善解决“线下树”问题。在树木修剪
近日,巴林左旗农电局荣获内蒙古自治区国家税务局和地方税务局2010—2011年度“A级信用纳税人”荣誉称号,这是即2008-2009年度该局第二次获此殊荣。 长期以来,左旗局始终把合法诚信经营、依法义务纳税放在首位,严格遵守国家税收法规,弘扬依法纳税的精神,自觉履行纳税义务。不论是在纳税申报、税款缴纳,还是在税务登记、发票使用等方面,均能严格执行国家税收管理制度,内部管控制度;能够较好地配合税务部门做好税收征管工作,确保税款的及时足额上缴,多次得到了税务机关的高度评价,展现了诚信纳税
为全面深入开展安全管理工作,夯实安全管理基础, 提升本质安全能力,激发全体职工工作的积极性,提高人员技能水平和执行力,加强班组建设,实现职工“自我约束、自我管理、自我提高”的意识为主要内容,左旗局多措并举,全面启动本质安全型班组建设工作,通过创建本质安全型班组,推进全员安全思想意识、责任意识、自保意识、互保意识和自我防范能力的提升。一是把重点放在安全意识、主动意识、责任意识的提高上,坚持以人为本、风险控制、持续改进的安全、健康、环保的理念,强化班组人员的主动意识。同时对班组人员进行安全教育培训活动,强化安全意识,提升安全技能。二
“请听题,农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施是什么?请回答” 这是在巴林左旗农电局本质安全知识竞赛上,主持人向参赛队员提出的一道风险题。4月28日上午,左旗局举行了本质安全知识竞赛,局长万永刚、党委书记贾志军、营销局长冯绍明、财务总会计师白雪峰等有关领导出席活动,来自全局的17支代表队共51名参赛队员参加此次竞赛。局长万永刚致开幕辞,他首先简要介绍了当前的施工环境和安全生产情况,目前安全生产形势平稳。他提出举办此次安全知识竞赛,目的在于夯实企业安全基础,完善本质安全管理模式,进一步提高全员的安全文化
俗话说一年之计在于春。为了满足农业春汇用电需求,确保春汇用电安全,巴林左旗农电局白音沟供电营业所根据以往经验,按照“二十四节气表”提前部署春汇用电工作。入春以来,旗开发办上马了大批农业节能滴灌项目,为了保障农业滴灌项目用电无忧,巴林左旗农电局开通了农业用电报装绿色通道,采用一站式服务的方式,方便农业排灌用电报装。白音沟供电营业所为了确保工程如期完工交付验收,抽调全所精干力量组成施工队伍进行施工作业,施工队伍起早贪黑,克服春季大风、雨雪等恶劣天气影响,严把施工进度和工艺标准关,经过近一个月的艰苦奋战,已完成老烧锅、水泉沟、新井等农
4月15日12时45分,巴林左旗农电局10千伏白水二线7137、白水三线7138、白水四线7139正式投入运行。据悉,新投运的这3条线路,与去年投运的白水五线7124同为鲁蒙水泥厂专用电力线路。鲁蒙水泥厂是最早入驻巴林左旗的大型企业之一,是地方政府重点工业建设项目。由于市场需要,该厂二期扩建工程将于5月初正式生产,电力负荷预计增加11300千瓦。由于负荷增加,原有的供电设施已满足不了该厂的用电需求,该局领导获悉后,高度重视,周密制定线路投运方案,确保按时投运,保证该厂电力供应万无一失。该线路由政府投资,线路采用同塔架设,导线截面300平方毫米,总长4.
巴林左旗浩尔吐供电营业所针对春耕农业用电的特点,积极开辟“绿色通道”简化春灌机电井用电报装手续,优先满足农业春灌用电需求。四月初,北方的初春乍暖还寒,冻土层依旧坚硬厚实,连挖掘机都无法挖动杆坑。乌尔吉村村民翘首久盼的两眼农业开发项目机电井急需投入使用,500多亩平地等待灌溉。供电所急群众之所急,组织施工人员到木工厂拉来锯末,用冻土块将杆坑点围住,倒入锯末点燃开始熰坑,每化开一点,就用铁锹和铁钎挖掘一点,就这样在田地里冒着零下十几度的低温,历时两天工程终于完成该施工项目。据悉,春耕生产以来。该供电营业所保障春灌电力供应,确保粮食稳
十三敖包镇位于巴林左旗中部,是一个以农牧业为主体的农业大镇,素有“笤帚之乡”的美誉。进入四月以来,左旗农电局十三敖包供电所针对当前春耕春灌的有利时机,紧紧围绕农民的用电需求,采取有效措施,合理调配负荷,让农民用上安全电、及时电、放心电。该所召开春耕春灌保电工作会议,具体安排部署春耕春灌保电服务工作。对春灌变压器和供电线路进行拉网式排查,发现影响供电的安全隐患和缺陷立即整改,保证用电设施及设备的健康运行。实行特事特办,简化报装手续,对于春耕春灌期间需报装增容和申请临时用电的客户,做到第一时间受理、第一时间现场勘察、第一时间施工安装
4月9日,在蒙东公司2013年政工、外联品牌工作会议上,巴林左旗农电局喜获“品牌建设先进单位”荣誉称号。2012年,巴林左旗农电局品牌建设工作在上级主管单位的正确领导下,紧紧围绕企业重点工作,以提升“国家电网”品牌知名度、认知度和美誉度为具体目标,整合内外部资源,筑牢品牌建设内质基础,加强与外部各级媒体沟通合作,扎实推进品牌工作创新,确保舆情维护可控稳定,为企业健康发展及外部环境建设营造了良好氛围。一是加强组织建设,提升队伍综合素质。该局党委高度重视品牌建设工作,成立了以企业党政一把手为组长的品牌建设工作
为大力弘扬人道、博爱、奉献的红十字精神,进一步增强广大干部职工扶危济困、团结友爱意识,近日,巴林左旗农电局积极响应上级号召,组织开展了2013年“博爱一日捐”活动。据悉,“博爱一日捐”是红十字会发起的一项公益募捐活动,旨在倡导广大干部职工和个体经营者捐出一天的工资或收入,倡导企业捐出一天的经营利润或节约一笔不必要的开支,为社会上最弱势的群体奉献一片有情有义的爱心。活动中,全局干部职工积极响应,纷纷慷慨解囊,奉献爱心。截止目前,已累计捐款一万余元,并全部汇至巴林左旗红十字会。通过此次活动,在全局上下形成了关
当前,碧流台镇春耕生产如火如荼,为支持当地农业生产,巴林左旗农电局碧流台供电所把春耕生产供电作为当前首要任务,全力确保辖区春灌用电无虞。碧流台供电营业所共有浇地专用变压器160台,浇地机电井281眼,占全旗总数的18%,覆盖面积达42150亩,由于人员不足,恢复时间紧,在保春灌期间,该所除正常值班人员外,剩余16人全部投身到对变压器和机电井的恢复以及新增农业变压器的架设和安装工作中。目前,浇地变压器和机电井全部使用正常,春灌正在紧张有序的进行。在春灌期间,该所共产党员充分发挥党员先锋模范带头作用,担负起了对春耕区勘察、巡线任务,与此同时还向群众讲解用电
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
最近,为进一步掌握供电新知识、新技术、新探索、新领域,最近,树立“专业协同、部门联动”的工作理念,最近,盐城盐都供电服务中心开展2024年第一期运维检修人员核心技能提升培训班,打造一支敬业奉献、技艺精湛、初具规模、结构合理的技能人才队伍,构建全方位技能人才培养路径,助力公司高质量发展
近日,国能龙岩发电公司以打造“学习型班组”为抓手,组织检修人员采用理论联系实际的方式扎实开展“导师带徒”活动,有效地提升了检修队伍的整体素质。图为锅炉专业师徒正在进行螺旋鳍片式省煤器管检查重点教学该公司充分利用6号机组调停消缺这一将日常理论培训成果与实际操作相结合的培训平台,根据
国网河南省电力公司肩负着为全省4100多万电力客户提供可靠电力保障的重要任务。
9月7日,济源供电公司采取“理论+实操”模式,组织变电运维专业10个一线班组举行业务培训,着力提高基层员工的整体队伍素质,为秋季检修工作高质量开展提供有力保证,奠定良好基础。随着秋季到来,秋检工作即将铺开。济源供电公司以锤炼队伍、强化技能、确保实效为根本,细化措施,完善管理,着力精强
7月1日,在济源220千伏裴苑变电站技改现场,老党员师傅结合工作要点正在手把手地为徒弟讲解。这是该公司全面加强党建引领,通过“党建+”提升队伍素质的一个场景。济源供电公司在人才队伍建设工作中,充分发挥党建引领作用,通过党员结对、示范引领、“微”学习等多种形式,加强对员工的培养,切实促进
8月15日,济源供电公司以讲忠诚、守纪律、做标杆为主题,组织纪检监察干部开展讨论,要求讲忠诚思想先导,守纪律规范行为,做标杆示范引领,持续加强自身建设,全面落实各项职责,服务公司改革发展稳定大局。保持纪检监察队伍的先进性和纯洁性,是落实纪委监督责任、促进执纪问责的根本保证。济源供电
近年来,封丘县电业局始终把“创争”活动作为提高职工队伍素质、增强企业核心竞争能力的重要载体和手段,结合企业实际,大力开展“争创学习型组织、争当学习型班组、争做学习型员工”活动,着力提升员工的思想、文化和业务素质。一是以岗位培训为平台,增强学习效果。该局以开展教育培训为基础,分条线、分层次、分岗位,有规划的开展各类培训,坚持开展基础知识全员培训、业务骨干重点培训、针对岗位特点的专业学习培训和知识更新培训。二是以QC活动为推手,提升学习水平。组织开展了形式多样的QC小组活动,通过引入外脑,提高员工发现问题、解
“通过此次考试,我又学到了许多业务知识,深知班前班后会对安全生产运行的重要性,在以后的工作中,一定要按照《安全生产规程》严格要求自已,做好本职工作。”5月28日,在黑龙江牡丹江穆棱市电业局刚刚出考场的生技部员工黄永雷认真地说道。这个局为认真贯彻落实国家电网公司“三定、三考”工作要求,出台了《全员培训考试管理实施办法》和《2013年全员培训考试实施方案》,着力培养专业人才队伍,积极推进人才强企战略,努力形成全员大培训、大考试、大提升、大追赶和大跨越的“比学赶超”的全员培训考试常态机制
3月18日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所紧紧围绕企业中心任务,加强党风廉政建设,提升员工队伍素质,营造了风清气正、干事干净的工作氛围,截止到目前该所连续8年在辖区地方政府行风测评中,荣获第一名的好成绩。这个所一是开展警示教育和理想信念教育,引导党员干部和员工树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、荣辱观,有力地推动了反腐倡廉建设的深入开展。二是严格执行党内各项监督制度,要求员工做到的,党员首先做到。打铁还需自身硬,抓住重点岗位和重点环节,抓好党员干部和班组长述职述廉,教育党员干部和员工在“三集五大”体系建设中,既要严格执行
为进一步加强安全培训工作,提高安全监察队伍整体素质,2月26日上午9时,蒙东公司兴安检修分部根据检修公司安监部统一要求,组织该分部安监人员进行考试。本次兴安检修分部共有4名安监人员参加考试,考试内容知识面广,涉及到《电力安全事故应急处置和调处理条例》、《国家电网公司安全事故调查规程》、《国家电网公司电力安全工作规程》、《关于印发进一步加强安全(质量)事故和突发事件即时报告工作要求的通知》、《内蒙古东部电力有限公司反违章工作管理办法》、《内蒙古东部电力有限公司安全质量事故(事件)调查补充管理规定》等内容。此次考试采取网络闭卷方式,由公司统一出题,统一阅卷
杭州华电半山发电有限公司党委在开展学习型党组织建设过程中,围绕人才强企战略,不断转变学习理念,完善学习方法,多措并举打造能力突出、素质过硬的党员职工队伍。领导示范强化学。通过中心组学习(扩大)会、邀请专家进行专题辅导讲座等形式,深入学习理论,不断提升领导班子战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力。党政主要领导带头参学、带头点评、带头讲课,加强政策宣贯,进行专题辅导,促进党员拓宽视野,提升素质,启迪思维。“推拉”机制促进学。党政协同建立人才培养“推拉动”机制,
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