牡丹江电业局党员教育活动有声有色

最近，盐城东台市供电公司、建湖县供电公司、盐城供电设备管理部、输电运检中心、盐都供电服务中心等7个单位部门的负责人及特高压线路通道管理人员，接受了红色实景党课教育，举办“强化属地担当，深化特高压通道隐患治理”结对共建活动启动会，坚定了党建红色基因引领安全运维的决心。一直以来，盐城

自第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，安徽大唐电力检修公司把“党课开讲啦”活动作为重要内容，着力在全面统筹上下功夫、在细化措施上出实招、在增强实效上见真章，着力营造讲党课、听党课、议党课的浓厚学习氛围。深入宣讲，推动党的创新理论入脑入心。安徽大唐电力检

11月15日，浙江宁波杭湾供电分公司110千伏鳌头变输变电工程临时党支部组织党员、纪检人员开展党的十九届六中全会公报的学习，领悟十九届六中全会精神，并结合市公司今冬明春电力供应保障工作会议，重点围绕党建工作融入基建工程这一内容开展讨论。

为丰富党史知识，从党史学习教育中汲取智慧与力量，近日，大唐淮北发电厂在四季度政工会议上集中组织收看学习《党课开讲啦》节目，进一步深刻理解党在百年历程的伟大成就，强化历史自觉、筑牢信仰之基，凝聚奋进新征程的精神力量。

近日，大唐绥化热电有限公司党委结合党史学习教育，围绕回顾党史、“二次创业”、四个体系建设等主题，精心组织、周密编制“党课开讲啦”活动。党员领导干部、劳动模范、普通党员“轮番上阵”，以灵活、生动的授课方式，把党课教育做实做活，切实提高党员学习教育成效。

4月19日，河南济源供电公司抽调12名共产党员组成突击队，对220千伏苗店变电站综合检修项目进行集中攻坚，发挥党员作用，体现党建价值，提高工作质量和效率效能，为电网迎峰度夏奠定扎实基础。济源供电公司始终坚持党的领导、加强党的建设，把提升党建价值创造能力摆在首要位置，通过强组织、激活力，育

4月2日，在济源110千伏克井变电站检修现场，济源供电公司组织12名共产党员成立突击队，加快推进施工作业，确保检修项目优质高效完成。党旗聚力促发展。济源供电公司以加强党的建设、促进高质量发展为根本，持续打好抓党建、强党建“组合拳”，切实把党的组织优势和群众工作优势转化为创新发展动力，为

第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，国家电网有限公司各参加单位坚决贯彻中央决策部署，落实中央第十二巡回督导组要求，在公司党组的统一安排下，紧密结合改革发展和为民服务第一线，点多面广、情况复杂、任务繁重的工作特点，高质量推进各项工作，这让我们对坚守初心的国家电网充满了敬重

2019年12月22日，中国驻沙特吉达总领馆党委书记、总领事谭邦林一行三人到由集团所属山东电建三公司EPC总包承建的全球最大燃油电站沙特延布三期项目部开展党员座谈活动，暨开展党课教育。山东电建三公司沙特延布三期项目部全体党员、中石化延布合资炼厂、北京建工等中资企业党员代表40余任参加了本次座

12月11日早8时许，国网太康县供电公司的一些机关工作人员正聚集在公司院内花园的小音响前饶有兴致地聆听着红色革命故事《赵一曼》，这是这是太康县公司创新“不忘初心牢记使命”主题教育形式，开展“广播党课”的一个镜头。第二批主题教育开展以来，为切实增强主题教育的吸引力和感染力，太康县供电公

根据中心不忘初心牢记使命主题教育安排部署，近日，国网河南技培中心副主任张少杰在教学楼302教室讲授题为《守住初心不忘本担当使命敢作为谈基层党员的初心和使命》的主题教育党课。张少杰同志结合目前国网河南技培中心的整体发展情况和校区现状，从守住初心不忘本、担当使命敢作为、找准差距抓整改等

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是