【聚焦三集五大】有源头活水来

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

6月14日，国家电网有限公司举办新一届科技咨询委员会成立会议暨重大攻关任务布局咨询活动。公司董事长、党组书记张智刚出席会议并讲话。公司总经理、党组副书记庞骁刚主持会议。中国工程院院士、公司科技咨询委员会主任委员舒印彪主持重大攻关任务布局咨询活动，中国科学院院士、公司科技咨询委员会副

北极星电力网获悉，80天内，国家电网领导班子发生3次大变动！2024年3月27日，张智刚同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职务。2024年6月6日，季明彬任国家电网有限公司副总经理、党组成员。2024年6月14日，庞骁刚同志任国家电网有限公司总经理。最新领导班子配置如

2024年6月14日，国家电网有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了党中央关于国家电网有限公司总经理任职的决定：庞骁刚同志任国家电网有限公司总经理。相关职务任命，按有关法律和章程的规定办理。庞骁刚，1972年6月出生，1996年4月参加工作，中

中国航天科技集团有限公司经研究，聘任王政、文利民、李玉海、张雯为中国航天科技集团有限公司外部董事，张汝恩不再担任中国航天科技集团有限公司外部董事职务。中国船舶集团有限公司经研究，聘任李建红、吴献东、吕波、李树雷为中国船舶集团有限公司外部董事，燕桦不再担任中国船舶集团有限公司外部董

改革是解放和发展社会生产力的关键，是推动国家发展的根本动力。2014年6月，习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，其中对能源体制革命提出要求，“坚定不移推进改革，还原能源商品属性，构建有效竞争的市场结构和市场体系，形成主要由市场决定能源价格的机制，转变政府对能源的监管

国家电网有限公司华北分部深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面落实公司安全生产工作部署，坚持问题导向和系统观念，围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题，深化安全文化传承、感召和浸润机制，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，坚决打赢电力保供攻

国家电网有限公司积极推进绿色电力市场建设，搭建绿证交易平台，持续扩大绿证交易规模。截至6月11日，国家电网绿证交易平台累计交易绿证6025万张，折合电量602.5亿千瓦时；其中今年已成交绿证3516万张，是去年同期的29倍，有力满足企业能耗双控指标及可再生能源消纳责任指标要求，助力数十家全球500强

近期，多家能源央企“一把手”发表署名文章，包括国家电网、南方电网、国家能源集团、华电集团、中国石油、中国石化，汇总如下：（来源：《求是》杂志、中国能源观察、人民日报《新安全》杂志、国资报告、《学习时报》）能源安全新战略引领电力事业高质量发展张智刚（国家电网有限公司党组书记、董事长

十年来，电力事业取得历史性成就1大力推动能源消费革命，有力保障人民用上电、用好电我国深入推进终端能源消费电气化，北方地区清洁取暖率达到76%，对改善空气质量的贡献率超过1/3，我国电能占终端能源消费比重达到28%左右10年来，我国全社会用电量由5.3万亿千瓦时增长到9.2万亿千瓦时，用电量年均增长

中国电信集团有限公司董事、总经理、党组副书记任职2024年5月22日，中国电信集团有限公司召开领导班子(扩大)会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了党中央关于中国电信集团有限公司董事、总经理、党组副书记任职的决定：梁宝俊同志任中国电信集团有限公司董事、总经理、党组

6月11日，国家电网有限公司党组召开会议，传达学习贯彻习近平总书记在中央政治局第十四次集体学习时的重要讲话精神和5月27日中央政治局会议精神。公司党组书记、董事长张智刚主持会议并讲话。公司党组副书记庞骁刚，公司党组成员、中央纪委国家监委驻公司纪检监察组组长黄德安，公司党组成员、总会计师