伊敏供电分公司开展“交通安全日”活动 加强行车安全

为进一步提升网络安全综合防护、监测发现和应急处置能力，确保关键信息基础设施安全稳定运行，近期，国能龙岩发电公司通过健全完善网络安全制度、强化网络安全意识教育、加强网络安全日常管理等措施，促进全面提升网络安全管控水平。该公司健全完善网络安全制度，进一步明确网络安全管理机构及职责，规

“中秋”节前，国能龙岩发电公司全面贯彻落实集团公司、福建公司相关部署要求，严格执行、强化管控，全力护航“中秋”保电工作。图为该公司运行人员在对现场设备参数进行记录该公司结合迎峰度夏、防台防汛等专项安全检查整改工作，在节前全面细致开展安全风险防控和隐患排查整治，扎实做好作业现场及人

为进一步增强公司驾驶员交通安全意识，有效预防和减少各类道路交通事故的发生，创造平安、畅通、文明的道路交通安全环境。近日，国能晋江热电公司组织开展交通安全专项活动。该公司以“理论讲解+视频警示”的方式对全厂驾驶员开展交通安全培训，从厂内车辆作业安全风险辨识、厂内道路与车辆安全要求、

9月以来，国能龙岩发电公司面对持续的高温，组织运行人员开展全方位隐患排查、精细化巡检，迎战“秋老虎”，为秋季的安全稳定生产筑牢基石。生产现场持续高温的环境中，该公司运行人员严谨遵循“观察先行、倾听紧随、触摸感知、嗅探异常”的详尽检查步骤，通过对主变、励磁系统、变频器室、空压机等主

安全关就是企业生产的基础关。为保证1号机组A级检修顺利进行，华电昌吉分公司采取措施从源头上防范化解安全风险，提升安全管控水平，严把A修安全生产关。“严”外委队伍入厂关。公司明确入厂审批流程、资质审核要求，协助办理入厂手续；入厂前，从各检修队伍作业资质、用工合同、人身意外保险、特殊工

为积极响应并深入贯彻国家能源局综合司《关于开展电力安全生产反“三违”专项行动的通知》精神，华电昌吉分公司近日正式启动了一场旨在提升全员安全意识、强化安全发展理念的反“三违”专项整治行动。此次行动以精准施策、高效执行为导向，旨在全面排查安全隐患，优化工作流程，推动安全生产工作迈向新

日前，陕投电力运营举办“互学互鉴，共同提高，筑牢安全防线”主题安全管理交流研讨会，进一步拓宽安全管理思路，在互促共进中推动安全生产工作再上新台阶。陕西能源安环部主任王建国出席会议。召开安全管理交流研讨会是落实公司“安全帮扶一对一活动”实施方案的一项重要工作举措。会议认真学习了半年

为保证安全、文明、高质量、按期完成机组检修任务，8月以来，国能晋江热电公司以机组检修工作为抓手，多措并举，全力做好检修安全管理工作。该公司对所有入厂人员做好三级安全教育培训，安排专人负责本次检修期间安全教育培训工作，为每位参修人员建立“三级”安全教育卡。培训内容结合施工项目的特点

北极星电力网获悉，国家能源局发布关于加强煤电机组灵活性改造和深度调峰期间安全管理的通知，国能发安全〔2024〕58号，详情如下：各省（自治区、直辖市）能源局，有关省（自治区、直辖市）及新疆生产建设兵团发展改革委、工业和信息化主管部门，北京市城市管理委，各派出机构，全国电力安委会各企业成

7月31日，国网光山县供电公司1名运维人员和1名安监人员正在利用无人机远程监控城区一处带电作业现场。此举标志着该公司电力作业安全管理迈入了一个全新的智能化时代。为认真贯彻上级关于开展安全生产治本攻坚三年行动工作部署，国网光山县供电公司创新迎峰度夏期间作业现场安全管控举措，主动利用无人

近日，国网涡阳县供电公司召开会议，对省管产业单位经营安全管理作出部署。该公司要求省管产业单位，要进一步适应内外部形势变化，保障生产产业单位健康有序发展；进一步开源节流，提高经营管理水平和效益；优化账款回收方式，严控经营管理风险；进一步落实同质化管理要求，坚持依法合规治企；加强党风

为把降损工作落到实处，降低配网及低压台区电能损失， 4月9日，蒙东电力呼伦贝尔伊敏供电分公司召开了月份线损分析会议，分公司领导班子成员、环节干部及线损管理专业人员参加了会议。线损管理工作涉及多个部门，为达到各负其责，协同合作，共同管理的效果。发展建设部、运维检修部、客户服务中心、电力调度控制中心等部门就本部门所负责的线损业务范围深入分析降损重点。分公司领导明确了下一步工作重点，要求各部门密切配合，加大降损力度，力争将高损台区全部消灭。2013年是线损管理年，该分公司早在年初就开始了理论线损计算工作，春节前就已经完成了10KV配电线路的理论线损计算。目前

 4月9日，伊敏供电分公司召开了一季度经济活动分析会议。安全运检部、客户服务中心、发展建设部、调度控制中心、财务资产部、办公室各部门按照本部门业务范围，围绕分公司全年经营目标，就近期的经营活动进行了全面分析。会上通报了一季度供、售电量等指标的完成情况。安排了下一阶段重点工作：一是抓好安全生产，确保电网安全稳定运行。二是加强农网工程管理及项目开工前准备工作。三是深化营销管理，节能降损，做好高损台区的治理工作。四是强化经营管理。今后将进一步加大电费回收、平均受电单价、线损率等各项指标计划的管控力度，确保各项指标严格控制在呼伦贝尔供电公司要求的范围

伊敏供电分公司的周一早调会多年来本是一个生产周例会，自2013年伊始该分公司改变作风、落实“八项”规定以来，早调会就变成了一个综合性的整合力量、节约时间、提升效率、解决问题的“打包”会。在会上，生产有事生产说，政工有事政工说，营销有事营销说，财务有事财务说。各项工作“打包”进行，同步开展、协调推进。通过这种方式，该分公司单项工作侧重点明确，整体工作时间节点明白，专项工作廿四节气感明显。在早会上，各部门提出的问题，领导班子当场研究，当场拍板，实现了问题解决零等待，体现了干工作多措并举

根据呼伦贝尔供电公司要求，按照技改大修计划，伊敏供电分公司楼房防窃电改造2013年工程正在紧张的进行中。目前招标供货材料已经全部到齐，自采零星材料已进行紧张采购。工程伊始，分公司领导非常重视，及时召开了多次工程专项协调会议，无论是施工单位的确定还是施工安全及工艺都进行了详细布置。成立了以营销副总经理亲自主抓，客服中心，发展建设部，多经企业密切配合的施工监督小组，要求从工程开始严把质量关，坚决执行营销安全施工要求。每个节点开工之前，客户服务中心一是按配比核发工程材料，既保证工程需求又不浪费材料;二是派驻安全监督员和质量监督员跟踪在现场，确保工程安全质量;

内蒙古东部电力伊敏供电分公司地处呼伦贝尔大草原深处，2013年的春天来的特晚，4月中旬了，依然是雪花飘飘，寒气逼人。今年的春检也是“三集五大”体系建设实施之后的第一次春检，伊敏供电分公司非常重视此次工作。分公司主要领导多次在早会上强调春检工作的重要性。安全运检部根据上级单位批复的检修作业计划，提早进行春检了前的准备工作，保证顺利完成春检任务。按照呼伦贝尔电力公司2013年检修作业计划的安排，伊敏供电分公司的首次春检任务安排在5月15日，主要任务是对伊敏35kV建工变馈出的5条10kV线路进行检修。由于检修工作量大，检修人力不足，

为了进一步落实3月18日国家电网公司电视电话会议精神，启动居民供电服务提升工程，消除供电服务隐患，推动供电服务水平再上新台阶。近日，蒙东电力呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司组织领导干部开展优质服务“三进三问三查”活动，提升了供电服务水平。一是进用户，问民意，查智能电表改造质量情况;二是进居委，问社区，查利民实事服务到位情况;三是进岗位，问绩效，查干部职工作风转变情况。在一处用户用电现场，几位遛弯的老人看到供电部门的车辆停着，不见身着工装的工人身影到看见几位领导模样的人在认真观察巡视着什么，于是好奇的上前询问。当他们得知这是供电公司

日前，正值内蒙古东部电力系统内部“三集五大体系建设”推进、实施、验收阶段，也是呼伦贝尔伊敏供电分公司实现调度业务模式转型的关键时期。连日来，伊敏供电分公司积极采取有效措施，各专业人员开展技术调研组，完善了各层面技术方案，制定风险管控措施，实现了临时调度室的启用和平稳过渡，全力做好调控中心改建装修工作。面对调控中心值班场所升级改造以及监控值班场所向新调控大厅转移的艰巨任务，调控中心积极发挥各专业人员的特点，在完善各类技术、管理方案的前提下，加大组织、协调、管理力度，全力推进各项措施的落实，始终做到：坚持“大运行&rdq

蒙东电力呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司深入落实中央八项规定，针对呼伦贝尔供电公司2013年各项费用指标相应核减的实际，提倡勤俭“动手动脚”，厉行节约“抓铁有痕”，一季度收到良好效果。提倡勤俭“动手动脚”从领导班子做起，领导班子成员自觉执行有关规定，不搞例外。生活区内上下班，车接车送的现象没有了，八小时之外非公务用车的现象消失了。领导班子成员走路上下班，职代会、三八节等集体活动时跟大家一起坐大客车，业余活动自费打车，一时间成为职工们赞谓的话题。据该分公司车辆管理部门统计，仅2013年

2013年03月01日，内蒙古东部电力有限公司2013年度安全生产工作电视电话会议召开。在会议上，来文青副总经理做了蒙东公司2013年安全生产工作报告，各供电公司及部门代表做经验交流讲话。此次会议一方面总结2012年所取得的相应成绩和存在问题，另一方面为公司2013年安全生产工作制定了方向，起到了承上启下的作用。会议结束后，伊敏供电分公司安全运检部及时组织所属班组员工学习会议精神，在班组早会上，运检部主任宣读会议文件，班组长领学了领导讲话精神。通过宣贯与学习，将会议精神传递到每一个员工身边。通过学习会议精神，使配电班组员工更加明确了新一年的安全生产工作

3月17日，全国人大政协“两会”顺利闭幕。至此，蒙东电力呼伦贝尔伊敏供电分公司为期17天的保电任务在上级单位的指导下，在伊敏供电分公司全员的努力下顺利完成。保电期间，伊敏地区配网安全稳定运行，未出现一次停电事故。在保电工作任务下达后，安全运检部根据该分公司领导做出的指示，迅速组织成立保电应急抢修工作小组，详细划分了每个参与人员的职责;制定了具体的保电工作预案，把保电工作做细致、做到位;组织人员、力量对抢修车辆进行检查，保证车辆健康和出车效率;对抢修库房备品备件进行清查整理，确保抢修工作能及时顺利开展。在保电工作期间，加强值班力量

2013年3月12日，蒙东电力呼伦贝尔伊敏供电分公司迎来了呼伦贝尔供电公司乡镇供电所管理问题排查、农网工程“回头看”及“百问排查”工作联合大检查工作组。该分公司充分利用这次排查问题的机会，针对本单位的实际情况紧紧围绕管理提升这一主线，从严整改排查工作中的问题，如实整改管理中存在的问题，认真梳理发现的问题，责成相关部门制定整改方案。在红花尔基供电所，检查组通过查阅内业资料、现场访问客户征求意见、实地勘验乡村嘎查配电设施等方式对该分公司在农村供电所管理方面存在的亮点和问题进行了分析。并就红花尔基供电所的综合管