铜仁供电局开展软课题研究提升企业软实力

6月12日，国家能源局综合司关于公示2023年度核电重点软课题承担单位评审结果的通知发布，详情如下：按照《国家能源局委托科研项目购买服务管理暂行办法》《中国核电发展中心委托科研项目管理办法》等规定，我们组织专家对核电重点软课题的承担单位进行了评审，现将评审结果公示如下。课题一：核电数字

北极星电力网获悉，国家能源局综合司发布关于公开征集2023年度核电重点软课题承担单位的公告为提升核电行业管理水平，优化政策环境和市场机制，根据国家能源局有关规定，即日起开展研究课题承担单位公开征集工作。现将有关事项公告如下：一、课题内容2023年度核电重点软课题内容主要围绕核电数字化转型

11月30日，玉屏供电局开展了2015年软课题及创新成果征集工作，积极营造科学管理和创新的氛围，推动企业科学发展。加强软课题研究工作管理及科技创新是推动公司中长期发展战略落地的有效措施，能有效解决企业难点问题，促进各项工作管理规范、效率提升。为更好的营造氛围，推动工作有效开展，该局通过公

8月14日，国家能源局核电司网站启动专项2015年管理软课题申报工作。至8月31日申报截止，共收到13家单位申报的28个课题。按照工作程序，我们组织对这批课题进行了严格审查。依次经过形式审查、专家初评、专家评审，遴选出拟立项的5个课题，现对此进行公示，公示期10天(2015年10月28日-11月6日)，对相关

5月21日，“项目投资风险量化风险评估研究”软课题开题报告会在国际矿业召开。据悉，这是中电投集团公司也是国有企业首次对项目投资风险量化风险评估进行全面而系统的研究。该课题由国际矿业与挪威船级社联合开展，国资委研究中心对研究课题的开展予以了充分肯定。课题受到集团公司的高度重视，是国际矿业今年开展风险管理提升活动的重要举措。项目投资风险量化风险评估是企业投资决策中的重要环节，目前已成为国际大型公司投资的基础性工作。然而我国大多数央企投资风险识别评估方法仍以定性分析为主，评估范围往往停留于短期阶段，当更多的企业涉足激烈竞争的境外投资大

4月22日，荔波局图书室内开展了一场别开生面的竞赛——“短板”竞赛，这是该局的一次改革创新。本次竞赛抛开以往的方式，选取部门竞赛中的“短板”人员再次进行全局的“短板”竞赛，竞赛的内容为“抄核收理论知识”，从中找出全局的“短板”，通过“手抄式”学习进行强化巩固。竞赛邀请局内工作多年的内训师，以丰富的授课和工作经验，批阅试卷后给学员们进行一对一的疑难讲解促进大家学习。据悉，试卷点评结束后，选

荔波供电局培训“软课题”(逆向培训新思维——“短板培训”)在本年度的职工教育培训会上取得通过，并如期将实施计划书上交都匀局人资部。该课题由局领导亲自主持，人资部培训评价专业负责、精心策划，培训方案切实围绕今年局内两项重点工作：岗位胜任力评价与客户满意度全面展开。采取抓住重点、直接切入的培训学习方案，将培训主要分为“每月常态学习培训”、“每季度常态竞赛”两个主要模块。目前方案已经拟定完毕，将于三月份全局拉开序幕。通过此次培训&ldquo

2013年是公司的责任落实年、管理攻坚年、能力提升年，为进一步提升干部、员工的学习和思考能力，管理能力和专业技能，为推进公司思维创新、管理创新、人员能力提升，公司定于12月举办首届管理论坛暨软课题评审会。公司领导一直高度重视软课题研究工作，将其作为研究把握政策、推进管理创新的一项重要举措。今年务虚会进一步明确，要加强软课题研究成果的应用和交流，组织开展成果应用的后评估，举办首届管理论坛暨软课题评审会各部门认真按照《首届管理论坛暨软课题评审会方案》要求做好准备，按照管理创先成果发布规则进行评审，最后，会议评出职能部门、机关二级机构一等奖一名、二等奖一名、

为进一步提升干部、员工的学习和思考能力，管理能力和专业技能，推进公司思维创新、管理创新、人员能力提升，宣威公司将于2013年12月举办首届管理论坛暨软课题评审会。本次课题申报内容要求紧紧围绕公司规范化管理提升、规范化管理和安风体系融合、组织绩效考核体系、供电所规范化建设以及公司各项工作中的管理创新展开。公司各部门、单位积极参与课题申报，截止到12月5日，公司规范化管理办公室共收到课题申报表16份。据悉，课题评审会将于12月中旬举行，课题评审会结束以后参评的全部课题将汇编形成论坛论文集，公司规范化管理办公室将组织优秀课题参加系统内评比或发表，提炼案例纳入

为深入推进党员“先锋指数”软课题实施成果，认真思考和研究一套成熟规范的管理机制。三都供电局不断探索和完善原有方案，深化先锋指数考评标准，以“四个维度、四级赋分、四色预警、四阶晋级”的考评方法，激励全局党员干部“争比晋位”。按照“四个维度”测算党员先锋指数，让党员有触动。通过基本指数、正向加分指数和反向扣分指数的总体考核来实现对党员的评价。以80分为党员基础分，最高可加到100分，最低为0分，每一项以四个维度进行测算，对党员在履职尽责、先锋模范、重点工作、奖惩

为全面提升教育培训与人才评价工作的层次和水平，有序推进一体化教育培训体系和人才评价体系建设，实现成果共享，平塘供电局于3月中旬起开展了如何提高员工积极性软课题研究工作。开展该项工作后，该局根据都匀供电局下发的《2013年都匀供电局教育培训与人才评价软课题研究工作方案》要求，成立了软课题研究工作组，明确了课题责任人。同时，结合工作实际，围绕教育培训体系与人才评价体系建设、一体化工作中具有重要影响或亟需解决的热点、难点问题以及2013年将开展的培训与评价重点工作进行了课题选择。经过两个月的认真组织，软课题研究管理部门积极梳理工作难点、热点，并结合本单位日常

12月24日，国网天津电科院举办“初心如磐薪火相传”退休职工欢送活动。该院分管领导、工会和退休人员原部门职工近二十人。此次活动是电科院为进一步做好职工退休前“四个一”工作，结合“我为职工办实事”实践活动，加强对职工关心关爱，体现组织温暖的重要举措。活动通过PPT的形式，一同回顾了退休职

为加快完善徐州公司热力业务单元EHS职能线建设，全面压实EHS工作管理责任，12月18日，华润电力华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在热力业务单元主持召开了热力EHS职能线管理座谈会。徐州公司副总经理张峰、EHS部门负责人及热力EHS职能线管理人员共同参会。会议伊始，李桂芳总与热力EHS职能线人员

12月13日，第十四届中国能源企业信息化大会在北京举行。大会以“推进能源数字化转型，加快发展新质生产力”为主题，吸引能源领域超过600位政产学研界代表参加。远光软件副总裁曾增出席会议并作主旨报告，分享公司运用数字技术助力能源企业数字化转型升级的创新应用成果。图1第十四届中国能源企业信息化

山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为：山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标，项目招标编号为：CEZB240612865，招标人为国家能源聊城发电有限公司，项目单位为：国家能源聊城发电有限公司，资金来源为自筹。招标代理机构为

12月4日，江苏南京供电公司组织所属各单位开展青年员工“一人一策”职业发展规划调研情况分析，总结青年员工培养情况，进一步明确持续优化“一人一策”规划的思路与方向。年初以来，南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期——入职后首个十年，制订青年员工“一人一策”职业发展规划，从管理素养、专业

日前，国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行，论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上，中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系，南方电网公司等10家央企进入世

11月14日，国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议，天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上，国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效，明确定额工作总体要求，部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用，需紧密跟踪技术

截至10月，国能（泉州）热电有限公司财务费用较同期降低651万元，降幅达23％，年度累计资金创效达340万元，资金成本率同比降幅5%，达历史最低水平。今年以来，该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标，按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则，严格执行融资方案事前

10月26日，2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单，远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”，体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同

近日，国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议，就进一步强化工程物资管理，确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理，规范废旧物资管理流程，建立健全废旧物资明细台账，定期要求项目单位办理报废手续；要求项目单位移交废旧物资时，要明确废旧物资所属工程项目，并指派

10月15日至17日，特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心（安徽）举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行，课程内容丰富，培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标