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为了进一步夯实财务资产管理基础,促进县供电企业管理提升,国网伊敏供电公司近日开展了会计基础管理自查工作。该供电公司周密部署,在6月上旬组织4名专职财务人员对自查整改工作进行了一周针对性的培训。结合实际,认真讨论了包括从业人员管理设置、会计凭证管理、财务处理、收入成本及费用、工程资产、税务管理、档案信息系统在内的七大项自查内容,制定了本单位自查实施方案,对七大系统问题数据进行了责任分工,明确了自查整改时间节点,力求自查工作顺利推进。
在自查整改过程中,该供电公司财务资产部积极与上级公司财务部门联系沟通,处理好疑难问题,说清楚疑难问题;及时向项目组反映自查过程中发现的系统应用缺陷,有时为了一个数据,他们等待项目组核实,下班以后要等上几个小时,但是他们毫无怨言,一直等到项目组的准确答复才下班,确保了自查工作顺利开展,推动了该供电公司资产管理水平和会计管理水平。
通过本次自查,国网伊敏供电公司提高了财务人员的专业理论水平,建立了查漏补缺平台,建立了财务办公低碳化秩序,强化了财务人员岗位胜任能力,建立了财务人员岗位学习长效机制,为县供电企业管理提升整体工作打打下了坚实的基础。
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呼伦贝尔地区冬季相对寒冷漫长,在冬季的这段时间里,电网建设及生产的节奏都相对放缓。因而,对于国网伊敏供电公司而言,冬天也成为了培训工作的“黄金期”。2月19日,双节过后,国网伊敏供电公司调控中心培训工作重新开始,班组相关人员全部参加。在本次开展的“冬季大培训”活动中,调控中心采取培训和自学的方式进行,人员以自学为主,组织培训相结合,特别注重安全学习与实际操作相结合,让员工在工作中学习,在工作中进步和提高。通过实际培训并进行考试,真正达到以考促训、以考促学的目的。以冬季培训为带动,突出对安全规程的培训。见缝
2013年已经过去,当我们跨入崭新的2014年时,应该先停下脚步回头看看过去一年我们所走过的路。2013年对于国网伊敏供电公司调控中心来说,是动荡的一年,也是收获的一年。盘点之一,全面备战国网公司“三集五大”体系建设验收自“三集五大”体系新模式启动以来,该公司调控中心按照上级公司全面推进“三集五大”体系建设的总体部署,认真贯彻执行省市公司关于“三集五大”体系建设要求,将“三集五大”体系建设作为2013年重点工作,强化组织领导,健全工作
2014年,国网呼伦贝尔供电公司“两会”工作报告和公司一号文件确定了把全面深化同业对标工作作为今年主要任务的重中之重抓好。同业对标是一项系统工作,是用数据直观反映企业整个管理过程中的优势和不足,是提升核心竞争力的一项重要举措。也是强化基础管理,提升企业综合素质的重要载体。国网伊敏供电公司及时落实会议精神,充分认识开展同业对标工作的重要性,采用狠抓组织、狠抓标准、狠抓落实的“三狠”方式作为深化同业对标工作管理的主要手段。针对同业对标工作的具体内容,结合当前的供电生产形势,该公司研究制定重点分解措施,按照安全
随着春节长假的结束,国网伊敏供电公司通过认真落实各项节日保电措施,坚守值班,及时急修,圆满完成了春节保电各项工作。为确保春节期间电网安全稳定运行,该公司高度重视“春节”保电工作,进行全面部署。节前,该公司成立了春节保电领导小组,制定了切实可行的保电方案,并要求配电抢修人员加强节前线路、设备巡视,同时组织专业技术人员开展节前检查,对重点线路负荷进行全面排查,发现问题及时进行处理。切实将保电工作做实、做细。同时,该公司做好重要活动场所的保供电工作,对供电辖区内的各乡镇重要客户进行了全面、细致的安全专项检查,制定了相应的保电方案和应急
2月17日,国网伊敏供电公司节后冬季培训重新开课开讲。道德讲堂的大教室里又恢复了紧张有序的安全规程、标准化两票和事故案例学习培训。2013年12月份开始,该公司以大教室和班组看板为基地的职工全员培训学习,为新一年度全公司安全生产奠定了良好的基础。依托道德讲堂大教室,以岗位练兵为载体,从实战出发,以强化培训为手段,解决共性问题和难点问题。为职工储备必要的安全知识和操作技能,为顺利完成2014年各项工作任务、为实现伊敏地区坚强智能配电网提供安全与技术保障。及时更新班组看板,以本质安全建设为契机,发挥班组成员自然资源与优势,建立“人人一小课+技术
为提升员工工作质量,增强员工工作意识,保证冬训工作真切落实到实处。国网伊敏供电公司调控中心对以往人人一小课进行了改革创新,重新部署了人人一小课的讲课内容和讲课形式,促进了员工对于人人一小课的兴趣和爱好。以往调控班的人人一小课仅是硬性下达讲课指标,要求员工轮值进行小课讲堂,虽然提升了员工一定的专业水平,但限制了员工自主创新的思想和思维。为解决这一问题,调控班要求员工在每次小课讲解后,发动思维,提出意见,务必保证每次小课所讲内容均为大多数员工急需解决的一些工作问题和困难。现在,每次小课以后,员工们在积极讨论当日小课内容的同时,更是踊跃发言,各抒己见。在解决
春节的喜庆还没过去,国网内蒙古东部电力有限公司伊敏供电公司运检部配电班的成员已经开始忙碌了。春节期间,伊敏河镇新源二小区37号楼进户电缆由于使用年限长而老化造成供电不可靠,加之节日期间用电量徒增,发生了停电故障。虽然当时为了保供电做了临时处理,但为了保证用户用电安全,配电班在2月11日做了严密稳妥的更换抢修计划。2月12日上午九时,在零下30多度的严寒下,配电班成员按部署开展了抢修工作,他们中午不休息,抢时间、抢天气,用实际行动彰显着配电班组成员的责任心。这边用电钻打穿墙孔,那边用喷枪烘烤电缆,其他成员拉扯着84米长的更换电缆进行挂钩。几位年轻的大学生
2月8日上午,国网伊敏供电公司春节过后首个会议,1月份安全分析总结会召开,公司班子成员、部门主任、各相关班组长、专责参加会议。会议强调要迅速把思想和行动统一到节后安心工作上来,强化主体安全责任,加强监督检查,遵守和弘扬伊敏供电安全第一、服务至上的良好“家”风,努力创建伊敏配电网的“平安骨架”、“钢铁长城”。各部门认真剖析了春节期间各项工作的安全得失与体会,查找安全漏点。该公司总经理在总结讲话中语重心长的对与会者说,当前,“家风”是个热词,伊敏供电公司也是个&
为清洁守护的保洁员。1月30日是农历蛇年的除夕,清晨6点20分,天还没有亮。大多数人还在暖暖的被窝里睡觉,但是国网伊敏供电公司办公楼收发(保洁)员赵桂云却已经站在了通勤车的站点候车准备上班了。6点50分,刚刚感冒初愈的赵桂云到了单位,开始打扫二楼走廊,清理洗手间。赵桂云是一位50挂零的干练女人,从事收发(保洁)工作已经有7个年头。据她自己回忆,几乎每一年的除夕都要在岗位上工作。不仅如此,春节期间她仍需要值班,当好办公楼的“警卫员”。对于自己从事简单而又繁琐的保洁工作,赵桂云没有任何抱怨,她经常笑着自嘲,咱能为这些供电人服务,也是
随着春节的临近,国网伊敏供电公司早布置、早行动、早落实,把企业运营监测、法律事务等工作当作安全管理工作的一个重要方面,当作一个不可泄露的“阀门”一样拧紧,确保企业节日期间安全稳定。该公司认真贯彻落实上级公司关于做好2014年春节期间安全稳定工作及运营监测工作的具体要求,专门在节前召开了安委会扩大会议暨本质安全月度例会安排布置。大力宣传做好节日期间企业运营监测、法律事务工作对企业整体安全工作的重要意义,教育各级管理人员和值班人员克服节日期间的松懈麻痹思想,按照领导到位、责任到位和防范到位的“三到位”原则,做
喜悦的笑脸传递着节日的幸福,欢快的乐曲献给劳动模范。1月21日下午,国网呼伦贝尔供电公司一届四次职工代表大会暨2014年工作会议胜利闭幕,受到表彰的劳动模范们带着对《夯实基础,提升能力,务求实效确保呼伦贝尔供电公司各项工作再上新台阶》工作报告的深刻领悟,返回了工作岗位。刘忠宝是国网伊敏供电公司客户服务中心客户服务与营业管理,也是本次受表彰的劳动模范之一。自从1986年参加工作至今,刘忠宝一直从事电能计量校验工作及管理工作,二十几年如一日,一直默默无闻、孜孜不倦地勤奋工作。千方百计的做好表计量值的传递,全力确保电能表的准确可靠,在伊敏地区树立了优质、方便
应对气候变暖已成为全球的共识和行动,在“碳中和”目标下,越来越多的企业都将绿色可持续发展作为未来最重要的发展战略之一。其中,以RE100(全球性倡议,加入的企业承诺在2050年前实现全球范围内100%使用可再生电力)为代表的在各行各业都极具影响力的企业通过投资电站、购买绿色电力等方式纷纷在全
国网河南省电力公司加强资产管理信息系统建设,解决了该公司固定资产数量大、资产不易盘点的难题,实现了企业财务数据与资产实物的高效快捷管理,为资产日常管理工作带来便利。“140300000534,这组数据对外人来说可能没有任何意义,但对我们而言,这是资产设备的‘身份证号’。通过号码可以清楚了解设备资产信息。例如,140300000534是属于鹤壁供电公司2003年购入的一相电流互感器。”国网河南省电力公司财务资产部资产专责说。为深入挖掘人财物集约化管理的潜力和价值,不断向深度、广度、精益方向拓展,国网河南电力
辽阳供电公司员工使用PDA手持设备清查资产。2011年,辽宁辽阳供电公司成为辽宁省电力有限公司构建ERP系统资产管理信息平台建设试点单位后,以“求速度、求成效”为原则,全面开展试点建设工作。如今,辽阳供电公司资产管理信息平台建设工作已步入深化应用阶段,为建成一体化财务信息平台、实现财务集约化管理提供了有力支撑。资产信息平台 “应运而生”资产管理始终是辽阳供电公司经营管理的重点工作之一,为了进一步深化应用ERP及财务集约化体系的建设成果,自5月份起,该公司开始实施资产管理信息平台建设工作。辽阳供电公司总会
为着力提升工程项目管理水平,推动配网工程重点工作有序开展、顺利完成,最近,盐城滨海县供电公司财务资产部和项目管理分中心开展联合会议,提出以前期检查问题清单为载体,就滨海公司目前配网工程管理中的薄弱环节与主要风险点进行分析与深度沟通,合理制定防范措施,确保专项检查工作取得实效。全面
近日,按照“以防为主”、从严治企的工作要求,庆元县供电局认真贯彻落实省公司《关于开展2012年财务专项检查及2011年财务专项检查“回头看”工作的通知》文件精神,按时开展财务工作自查自纠专项活动。为确保工作稳步推进,庆元局成立了财务专项检查工作小组,落实工作职责,明确工作任务,对照检查要求对财务预算执行、资金安全管理、会计基础工作、税务管理工作以及2011年财务检查“回头看”五大内容逐条分析自查,对近两年企业经营管理过程中涉及的经济业务事项进行全面梳理,认真对重点领域和关键环节深入
为强化财务管理工作,进一步规范经营管理,近日,我局开展2012年财务专项检查及2011年财务专项检查“回头看”工作。为确保专项检查自查工作顺利开展,我局成立了林西县农电局专项检查自查工作领导小组。本次专项检查自查及专项检查“回头看”工作实行分级负责、分口把关,按照“谁主管、谁负责”的原则,加强我局六大部门的分工协作,落实工作责任。工作领导小组有重点地进行督促指导,确保工作落到实处,取得实效。同时,各单位对自查过程中发现的问题要及时进行整改,并将整改情况报送工作领导小组。通过本次专项
陕西洛南供电分局贯彻落实陕西省电力公司“严肃财经纪律、强化和规范财务管理”专项活动文件精神,结合全面加强县供电企业管理、深入开展突出矛盾和问题排查治理活动认真开展财务专项自查自纠工作取得了实效。 首先,该局领导高度重视,成立了由分局负责人为组长的领导小组,召开了专门会议,要求相关部门积极配合;其次,工作不走过场,保证自查工作落到实处,按照时间节点制定了自查自纠方案,对2010年以来财务收支和专项工程支出进行了全面清理,查找存在的问题,积极进行整改。 本次专项自查自纠工作围绕重点展开,对照陕西省公司下发的专项财务稽查提纲逐项检查,其中对资金管理、职工薪
3月18日上午,通辽市库伦旗农电局召开了严肃财经纪律、强化和规范财务管理工作会议,认真贯彻落实国家电网公司李汝革总会计师在系统《严肃财经纪律、强化和规范财务管理》电视电话会议上的讲话精神,会议由总会计师冯志主持,纪检书记及相关部门负责人参加会议。 会上,总会计师冯志宣读了《严肃财经纪律、强化和规范财务管理》自查工作实施方案,成立了由党政一把手为组长的财务管理工作领导小组。并下设办公室,挂靠财务资产部,做为开展此项工作的日常管理部门。同时,对照实施细则,开展自查自纠工作,要求相关部门明确自查范围和内容,落实具体措施,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局
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