都供荔波局迎来贵州电网公司业扩报装专项工作检查

最近，针对盐城市电力接入业扩配套需求不断增长、特别是充电桩报装业务同比爆发式增长100%的情况，盐城供电公司围绕建立健全体制机制、完善检查考核手段等方面入手，坚持集中治理与日常管控相结合、线上服务与线下作业相促进，标本兼治、防惩并重，持续优化电力营商环境，提升用电客户电力“获得感”。

为全面贯彻省市公司供电服务领域“小微腐败”警示教育大会暨业扩报装领域突出问题专项整治工作会议精神，认真落实上级工作部署，8月14日，国网范县供电公司召开供电服务领域“小微腐败”暨业扩报装领域突出问题专项整治工作推进会，深化以案促改、以案促治，促进干部职工廉洁从业，助力公司营商环境水

“我的车还没到家，但充电桩先装好了，真是太快太方便了！”2月6日，家住湖北省武汉市东湖高新区森林小镇的刘先生连连感叹。2月1日，国网武汉供电公司光谷服务站迎来一位准备办理三相电表新装业务的客户。光谷营业厅员工刘芬引导刘先生通过手机线上申请，并上传了身份证、车位证明、电动汽车购车合同等

北极星输配电网获悉，11月8日，潜江市发改委核准批复了潜江市2021年10千伏业扩报装配套及低电压专项工程。项目详情如下：一、项目名称：潜江市2021年10千伏业扩报装配套及低电压专项工程（项目代码：2206-429005-04-05-833585）。二、项目建设地点：湖北省潜江市。三、项目建设规模为：新建和改造10千

济源供电公司对近期的高压新装客户进行电话回访

“黄大爷，麻烦您抽空填一下这份供电所人员纪检调查问卷，可以吗?”11月23日，国网余姚市供电公司纪委书记带队来到陆埠镇进行表计新增的黄大爷家，与安全稽查人员开展协同监督检查，这是国网宁波供电公司“监督+专业”专项检查的一个缩影。业扩报装领域一直是“小微权力”风险高发区，也是纪委监督重

10月24日上午，世界银行发布的《全球营商环境报告2020》显示，中国全球营商环境排名从去年第46位上升至第31位，跻身全球前40，连续两年入列全球优化营商环境改善幅度最大的十大经济体。报告显示，中国全球营商环境总体得分77.9分，比上年上升4.26分。其中，“获得电力”指标得分95.4分，比上一年提高3.

抢修通电、电费交纳、业扩报装这些都是与客户关系最密切的供电服务业务，这些业务的办理效率和水平直接影响着人们的用电体验感、供电的可靠性和电能质量水平。为了快速响应客户诉求，实现客户诉求一站式管理，主动提升优质服务水平，国家电网公司加快推进供电服务指挥平台建设。目前，一些地市供电企业

●零散居民用户报装，将原来3个环节流程简化为2个环节，实现即日通●客户盖章数大幅减少，由原21项减为6项●客户受电工程停电安排原则上在竣工检验合格后7个工作日内安排执行7月10日，南方电网公司《业扩报装和配套项目管理办法》正式印发(以下简称《办法》)。《办法》将原来《业扩管理办法》《业扩工

7月10日，记者了解到，1~6月，国网陕西省电力公司售电量完成531.86亿千瓦时，同比增长13.19%，完成年度售电量1051亿千瓦时的50.61%，超出序时进度（50%）0.61个百分点，增速排名国网第3。针对一季度售电量下滑的严峻形势，陕西电力开展营销工作效率年及诊断调研等专项活动，多渠道开展增供扩销。通过加

6月6日，我国东北地区首个国家级新区供电公司哈尔滨新区供电公司正式揭牌成立。今后，入驻哈尔滨新区的企业申请用电时，无需再按用电容量和项目规模到省、市供电公司办理，从提交用电申请到完成送电，客户不出新区便可享受一站式办电服务。2015年12月，为实施东北地区老工业基地振兴，推进一带一路建设

为积极落实国网公司工程财务管理相关制度要求，规范工程财务管理行为，经研院以提质增效工作为契机，深化实施“项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核”的项目全链条管控，建立和完善项目考核和激励约束机制，实现对项目预算执行情况的实时跟踪监控，保证项目节点执行水平和支出均衡性，提升

“贴上这个高频标签，记录好这次的基础数据信息，以后就可以用这个精准定位每条电缆的走向，还能通过电缆数智平台直接查看廊道资源的台账信息，非常方便！”12月18日，在浙江宁波市杭州湾新区滨海一路电缆敷设作业现场，浙江宁波供电公司杭湾供电分公司工作人员正在进行RFID电子标签装设及电缆数字化普

2016年南方电网公司开展费用性项目储备库的推广实施方案后，海南电网公司采取一系列措施稳步推进项目储备库精益化管理工作，从总体来看，目前基建与技改项目的储备管理在预算管控与成本控制方面成效明显，而生产修理项目管理方式还较为粗放化，仍采用打包方式管理，项目的规划性与计划性已无法跟上可控

集团企业是经济发展的命脉，集团企业信息化是两化融合的重点。记者从日前在北京召开的“2013中国集团企业管理信息化高峰论坛”上获悉，随着互联网和云计算的日渐普及，新技术为企业管理创新带来了新空间，推动企业在管理模式、运营模式甚至商业模式上发生翻天覆地的变化。尤其是移动应用的普及，促使企业决策者们拥抱信息化，多年来信息化的“一把手工程”，已经开始变为现实。集团企业在复杂的经营环境中，如何借助云计算等新技术创新管理，深化集团管控、实现精益管理，推动企业转型升级，已成为业界关注的热门话题。精益化提升效率信息化是精

随着奈曼旗经济的快速发展，城区电网结构问题日益突出，城区线路负荷分布不均匀、供电半径长、线路分段偏少等问题逐渐显现。为彻底解决这些问题，奈曼旗农电局进一步推进配网自动化建设，截至7月29日，三座变电站的六条10KV线路智能配网终端设备已成功接入主站，逐步实现配网调度的在线实时监控，提升配网精益化管控水平。奈曼旗农电局所辖六条线路共安装23台ZW32-12型智能一体化永磁真空断路器，主站采用光纤自愈环网通讯，子站为DAT-2P型馈线终端装置，具备遥测、遥控、遥信、故障检测功能，并与配电自动化主站通信，提供配电系统运行情况和各种参数即监测控制所需信息。配网

2008年金融危机以来，面对极其复杂的国际国内经济形势，中国水电坚持以科学发展观为指导，积极适应公司改制的新变化、新挑战，创新体制机制、规范管理流程、强化激励约束、强化风险管理、提高管理效率，推动企业科学发展。创新构建适宜型管理体制。公司整合集团内的优势资源和力量，构建了适应结构调整优化的组织结构和业务架构。组建了专业化公司和投资性公司，打造了非水电工程承包、国际业务和投资业务专业化队伍。构建了4个事业部和3个国际业务区域总部及海西区域总部。调整明确了子公司主业结构。加强了两级总部建设，总部的管理和管控能力有较大提高。开展了内部管理体制改革工作，理顺了

8月24日，河北沧州供电公司完成了现场作业典型调度预令和典型操作票的编写，今后大型作业现场的工作流程将更加标准，更加高效。“以前都是接到任务直接去现场，而现场作业精益化管控要求干活之前就作足准备。说实话，刚推行时，很多员工都觉得没必要，嘴上有怨言。”一位运行工区主任说，“现在作业效率大大提高，大家尝到了甜头！”以标准化理念革新现场作业管理走进保定供电公司的一个变电站，大厅里摆着一系列展板——现场组织机构设置、作业小组及人员分工、现场危险点及预控措施……这

“以往接到任直接去现场，现场作业精益化管控要求干活之前就作足准备，刚推行时，很多员工都觉得没必要，嘴上有怨言，”河北省电力公司一位运行工区主任介绍，“现在作业效率大大提高，大家尝到了甜头。”8月24日，河北省电力公司沧州供电公司完成了现场作业典型调度预令和典型操作票的编写，今后，大型作业现场工作流程将更加标准，更加高效。从“三个不知道”到“三个零时差”“以往大家去检修现场，所有工具往车上一堆，现场用什么就在这一堆里翻，没有带的回单位再取。如今，根

8月17日0时55分，随着220kV沙塘变电站分母运行及220kV郎铁线开断，湖北电网成功解开了鄂州电网与黄石电网之间的500kV/220kV电磁环网，这是继去年实施青山、凤凰山区域开环之后，湖北电网分区分片运行又向前迈进重要一步。鄂州与黄石电网电磁环网解环运行后，湖北220kV电网划分为六个大区运行，主网潮流进一步得到优化，显著降低了武汉、鄂州、黄石地区的短路电流超标风险，设备安全水平得到了进一步提升，网络损耗明显降低，提高了电网资源配置能力和电网运行的经济性。近年来， 湖北公司 不断加强精益化管理，着力提升电网安全的管控能力，滚