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宣威供电公司在国庆期间安排领导和员工轮流值班,对供电设施进行了全面检查,发现缺陷及时处理,全力以赴保节日期间电网安全运行和可靠供电,让全市人民过上一个安全、欢乐、祥和的节日。据悉,该公司提前派出工作人员对变电站相关设备进行全面检查,分类梳理存在的缺陷,加强监视设备运行情况;检查、清理辖区内的所有电力线路,及时排除电缆沟内的不安全因素;对党政军机关、旅游景点等进行重点巡视,派专人值守;做好事故预想,以迅速处理电网突发事故;制定了事故情况下的保电措施和应急供电方式;成立了事故抢修队,24小时整装待命,随时应对可能发生的停电事故。 节间,公司所属各营业网点全
为确保公司安全生产形势稳定,9月份宣威供电公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,深入开展隐患排查专项行动。本次行动重在强化安全生产“底线思维”和“红线意识”,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任制,同时坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,强化安全生产风险闭环管控,全面排查治理安全生产隐患,坚决打击非法违法、违规违章行为,有效防范各类电力事故事件的发生。本次行动从以下几方面进行:一、根据防范电力安全事故及用户保供电要求,
电压合格率是反映供电服务水平的重要指标。为推进和提高电压合格率水平,近期宣威供电公司从系统推进基础管理、电网规划、电网建设、运行管理、供电服务、技术进步六个重点领域工作,持续提高公司电压管理水平,提升客户满意度。据生产设备部配电专责介绍,公司对六个重点领域环环把关。第一,基础管理方面:主要加强专业技能培训,加强电压质量指标的统计、分析与考核,提高配电网电压监测能力;第二,电网规划方面:进一步完善电网规划,提高中低压无功设备自动控制配置水平,加大台区电压设计校核;第三,电网建设方面:加大无功设备、低电压台区改造投入;第四,运行管理方面:加强变电站35kV
近日,宣威供电公司市场营销部联合乐丰供电所加大对供电所所辖山区和边远山区的零电量、抄表质量等进行(抽)检查。乐丰供电所地处宣威市北部片区,供电辖区基本属于山区和边远山区,这些地区也成了日常开展正常检查工作的薄弱区,一直以来宣威供电公司把对这些地区的(抽)检查列入了工作的重点,特别是对存在线损波动和异常的台区更加大了检查的力度。通过检查如发现抄表员在抄表过程中存在,估抄、漏抄、不抄等情况的发现一起严重考核一起。通过对这些地区的定期不定期的(抽)检查,也能很好的对抄表员,特别对存在侥幸心理的抄表员起到督促的做用。
宣威公司通过业务培训,提高供用电管理人员的技术水平,掌握用电检查和反窃电技能,提高营销服务水平。通过系统学习,使得员工了解到目前“打开计量柜观察窗,短接电流线路,私启电能表出厂封印,在电能表内部加装电子元,在电能表内部加装遥控装置,剪断电流线路,在电能表内部加装分流电阻,私启封印,使电表转盘停转;在电流线路加装电阻,在电能表内部的精密电流互感器加装贴片电阻分流”等多种方式的窃电手段。通过此次的学习提高用电管理人员对分析判断用电检查的能力和水平。在以后的工作中结合学习的知识和积累的经验,利用公司“四分线损”
为提高计量的准确性,规范供电所台区线损管理,宣威公司营销部督促检查各供电所开展户表清理工作。据了解,各供电所在户表清理的过程中发现,存在使用时间长、故障率高、超过轮换周期、容易造成电量流失的高线损户表,存在村电工跨台区移表的行为。针对以上情况,供电所一是固定业扩报装员,办理新装、换表、移表相关业务,杜绝村电工移动表计情况。二是规定村电工在抄表过程中一旦发现故障及容易造成电量流失的表计立即上报供电所,供电所组织表计校验、轮换,确保抓牢、抓实台区线损管理工作。
根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》宣威供电公司在办公、生产、生活公共场所开展禁烟工作,效果显著。该公司规定,在2人及以上共同使用的公共场所禁止吸烟,同时为保证吸烟人的权力,在部分公共场所单独设立吸烟点,解决吸烟人员吸烟问题。宣威公司办公大楼由办公室统一辨识并设立吸烟点,吸烟人在规定吸烟点吸烟。发电站、变电站由发电管理所、输变电管理所在站内设置专门的室外吸烟点。2人以下室内办公场所吸烟要保证门、窗敞开,确保通风。
宣威供电公司对安全工器具管理的台账、管理责任等问题进行检查,强化对安全工器具的管理。该公司一是开展培训,提高管理能力。按照制度要求,从需求识别、购置发放、使用保管和试验维护的方面全面阐述了上级的有关管理要求,并说明了日常工作中的常见问题,从而引导全所人员掌握安全工器具的使用、管理和维护知识。二是进行预防性试验,确保工器具安全合格。根据工器具种类,排出试验日期,对全部和线路相关的安全工器具、个人安全防护用品进行集中清点、统计和试验,对“带病”或“超期服役”的安全工器具及登高用具,立即停止使用,并予以更换,彻
为使纪检监察人员积极履行监管责任,宣威公司强化两个责任,严格对纪检监察人员进行管理。一是强化管理责任,发挥好党支部(党总支)纪检委员的作用,督促党支部(党总支)落实好反腐倡廉建设各项任务,加强对纪检委员的常态管理。二是严格责任追究,加强对纪检监察人员的教育、管理和监督,完善内部监督机制,严肃查处泄露秘密、以案谋私等违纪违法行为。加强对纪检监察部门人员履行监督责任情况的考核。对履行监督责任不力,发生严重违法违纪案件的,严肃追究纪委的责任。
宣威公司积极推进廉洁文化建设,对干部职工进行廉洁从业教育。该公司一是强化教育责任,切实担负起管党治党的政治责任,扎实推进党的作风建设。对党员干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。把反腐倡廉教育贯穿于干部培养、选拔、管理、使用全过程,纳入党员干部和职工培训计划。提升领导班子成员述职述廉质量,重点阐述个人履行“一岗双责”的情况。二是加强反腐倡廉教育。提升反腐倡廉教育的针对性。主题鲜明、内容丰富地抓好纪律教育月活动。开展好普遍性教育,针对岗位廉洁教育的特点和规律,学习和运用曲靖局编制的廉洁教育套餐,建立领导人员和廉洁高风险岗位人
为全面提升供电可靠性,宣威公司开展供电可靠性检查,降低配网线路设备故障率,提高供电可靠性,提升客户满意度。据悉,公司设备部组织相关工作人员,逐一到供电所检查供电可靠性,重点整治配网,加强配网巡视检查,强化设备缺陷、大修技改、综合停电检修管理等工作。一是听取供电所有关全面提升供电可靠性得汇报,查看相关资料。二是根据资料汇总数据,实地到供电可靠性差的台区查找原因,共同探讨提升策略。三是加大电力设施投入,更换避雷器等,通过加大影响设备运行设备设施的硬件投入,为公司提高供电可靠性管理水平,提供了物质保障。
4月2日,中共河北省委河北省人民政府关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的实施意见,文件明确,持续推进农村电网线路新建改造,提高分布式光伏和分散式风电装机规模,鼓励有条件的地方建设公共充换电设施。原文如下:中共河北省委河北省人民政府关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的
9月18日至19日,国家能源集团党组书记、董事长刘国跃赴江西公司,围绕学习宣贯党的二十届三中全会精神、保障能源安全稳定供应、推动集团在赣产业高质量发展等进行专题调研。他强调,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,牢牢把握高质量发展这个首要任务,坚持守正创新进一步全面深化改革,全力做好
塔里木油田公司是中国石油油气产业链上游业务的核心企业之一,是我国最大的超深油气生产基地,入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业。哈得采油气管理区位于塔克拉玛干沙漠腹地,是塔里木油田最大的原油生产基地。作为油田公司原油增储上产主力军,管理区聚焦高质量发展,深化体制机制改革,深
为确保元旦假日期间双机安全运行,1月2日,国能龙岩发电公司通过严格执行保电方案,强化机组安全运行管理,圆满完成元旦期间的保电保热任务,为年初各项生产工作安全、平稳开展奠定坚实基础。该公司强化双机运行期间各项生产管理工作,严格执行“两票三制”制度,加强盘上运行参数的分析与调整;强化生
5月9日,都昌县人民政府发布都昌县2023年光伏工作要点,指出,随着国家补助资金的到位,光伏收益资金发放量大,光伏电站管理要求更加严格,因此要求各乡(镇)政府切实担负起光伏产业管理的主体责任,加强村级(含联村)光伏电站、收益资金的使用和管理;要结合本地实际制订光伏收益资金的分配、使用、
2月13日,陕西省汉中市略阳县乐素河镇人民政府发布《关于下拨2023年第一批村级光伏电站收益分配资金的通知》,共涉及10个村,总计下拨11.7万元。详情如下:乐素河镇人民政府关于下拨2023年第一批村级光伏电站收益分配资金的通知各脱贫村村民委员会:根据略阳县乡村振兴局《关于做好2023年光伏帮扶电站
近年来,中国石油天然气集团有限公司(以下简称中国石油)坚定以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述领航定向,弘扬“我为祖国献石油”主旋律,矢志不移推进改革发展,三项制度改革接续递进,取得一系列重要进展和突出成效,为公司奋进高质量发展注入强劲动能,经营业绩、国内外油气产
北极星电力网从获悉,南方电网云南电网有限责任公司在《国资报告》杂志2022年第9期上发表了《深化改革精准发力为高质量发展提效益添活力》一文,详述了云南电网公司围绕三项制度改革进行的“能下、能出、能减”工作,也使我们窥得近年来讨论颇多的电网公司三项制度改革实践。北极星电力网将文章摘录如
北极星电力网获悉,生态环境部发布关于颁发2022年第四批民用核设施操纵人员执照的通知,详情如下:根据《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例》和《民用核设施操作人员资格管理规定》(生态环境部令第22号),经审查,我局认为中核核电运行管理有限公司等8家营运单位的180人符合执照申请相关要求
10月19日,河南省新郑市观音寺镇人民政府发布《关于做好光伏扶贫电站收益分配工作的通知》,通知要求“严把资金使用方向”,严格按照《略阳县村级光伏扶贫电站管理暨收益分配实施细则》(略政办发〔2021〕36号)文件要求进行收益分配,严把“光伏扶贫发电收益的80%用于公益岗位工资和村级小型公益事业
北极星电力网获悉,国家核安全局发布关于颁发2022年第三批民用核设施操纵人员执照的通知,228人获得民用核设施操纵人员执照,1人民用核设施操纵人员执照变更信息。详情如下:根据《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例》和《民用核设施操作人员资格管理规定》(生态环境部令第22号),经审查,我
1月6日,玉屏供电局组织开展了对局领导班子和领导人员考核评价网上测评工作,全局中层干部60余人将参与此次测评。为深入、全面了解一年来县级供电企业领导班子和领导人员履职尽责情况,贵州电网公司开展了此次网上测评。测评工作中,该局人资部严格按照《公司所属县级供电企业领导班子和领导人员综合考核评价办法》有关规定要求,将网上测评登录账号和密码以保密的形式发到该局中层干部手中。测评人员登录考核系统后,从政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象四个方面考核内容及政治方向、社会责任等8个考核指标对领导班子及个人进行了多维度测评,并给出了自己对领导班子个人的意见和建议。测
为全面客观、公正、准确地反应局中层干部 2014 年来政治业务素质和岗位履职情况,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,根据《玉屏供电局中层干部管理规定》及《玉屏供电局中层干部业绩考核细则》相关要求, 12月24日,玉屏供电局组织开展2014 年度中层干部多维度测评,全局47位中层干部参加此次测评。本次中层干部多维度民主测评共分为五个小组,每个测评组分别由一名局领导带队参加。测评当日,五个测评组先后深入基层各部门,通过现场查看,与员工交谈等方式了解本部门负责人在一年来的工作履职情况,并召开部门员工大会,对本部门负责人进行多维度民主测评。测评分为A、B
自1月7日起,宣威供电有限公司对75名中层干部开展多维度考核评价工作,历时4天。这次考评工作以多维度测评方式进行,坚持公开、公正的原则。考评程序有:一是公司领导对对考评对象进行测评打分;二是考评对象自评打分;三是各部门考评对象之间互评打分;四是各部门员工对本部门考评对象进行测评打分;最后各层级人员测评得分乘以相应的权重总和就是考评对象的最终测评得分。此次考评工作是宣威供电有限公司对所有中层干部全年工作开展情况的一个检验,同时也对中层干部今后的工作起到积极的促进作用。
为切实加强干部管理,客观评价中层干部履职情况,2013年12月31日,玉屏供电局考核评价工作小组深入各部门,组织员工对所在部门中层干部进行考核评分,正式启动2013年度中层干部考核评价工作。按照《玉屏供电局中层干部管理办法》及《玉屏供电局绩效考核管理办法》有关规定,玉屏局成立了考核评价领导小组及办公室,下发了《玉屏供电局中层干部年度考核登记表》,要求中层干部提交履职、廉洁总结报告,并拟定于2014年1月10日召开全局中层干部述职述廉大会,从“职工评价”、“中层干部互评”、“局领导评价&rdqu
为全面、准确考核评价2012年度铜供中层干部及非中层管理职务人员,进一步加强对中层干部的管理监督,完善激励约束机制,1月22日开始,该局对局中层干部及非中层管理职务人员开展了网上多维度测评。此次考评对象为局本部中层干部管理人员及非中层干部职务人员。参评人员为局领导、局本部中层干部、非中层干部职务人员、职能部门所有员工、生产部门部分员工、县级供电企业党政正职。考评内容分为素质、能力和业绩三个部分,考评指标有政治品行、廉洁从业、履职能力、创新能力、个人贡献等。测评中,参评人员根据给出的网址和相应的随机账号、密码登陆,按照考核评价要点及标准,逐项对测评表中的
1月10日,务川供电局开展了中干多维度综合测评工作,这是推进组织工作科学化水平、提高选人用人满意度的一项重大举措,又是加强中干自身建设、提高中干管理工作精细化水平的一项基础性工作。 多维度综合测评,是指由多个评价主体按照不同权重从多个维度对中干进行综合测评。在此次多维度综合测评中,测评主体分为主要领导、领导班子成员、中干和职工;对领导班子测评维度分为“政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象”等四个方面,对领导人员测评维度分为 "素质、能力、业绩"等三个方面,各维度又细分为不
1月10日,务川供电局开展了中干多维度综合测评工作,这是推进组织工作科学化水平、提高选人用人满意度的一项重大举措,又是加强中干自身建设、提高中干管理工作精细化水平的一项基础性工作。多维度综合测评,是指由多个评价主体按照不同权重从多个维度对中干进行综合测评。在此次多维度综合测评中,测评主体分为主要领导、领导班子成员、中干和职工;对领导班子测评维度分为“政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象”等四个方面,对领导人员测评维度分为"素质、能力、业绩"等三个方面,各维度又细分为不同要素,各要素评价设置10分到1分共10个层级。
今年以来,铜供大力实施人才强企战略,着力提高企业核心竞争力,从提高后备干部素质和岗位胜任能力出发,努力打造出学习型、实干型、创新型的干部队伍,为企业发展提供坚强的组织保证和人才支撑。该局把握“稳中求进”的工作总基调,在思想教育、技能培训、过程评估上下工夫,加快队伍建设的进程,使各类人才的专业结构、年龄结构、职称结构、技能等级等能逐步满足企业发展的需要。为使领导人员不断开拓视野、更新观念,丰富知识、增长才干,打破原来男女任职的年龄差别修订为一样的界限,各县局经过民主推荐、班子讨论,共补充调整县级供电企业副科级后备干部40名,在安全
10月18日,从贵州遵义供电局获悉,该局在为民服务创先争优活动中,按照“要紧紧围绕主题、切实抓住重点、确保活动取得实效、发挥好机关党组织的表率作用、加强对联系点的指导、做好督查检查工作”等六点要求。在整改落实阶段,进一步突出主题、把握重点,集中力量解决群众用电的实际问题,推动活动深入开展、取得实效。在具体的工作中,一是继续全力保障电力供应。坚决落实“保居民、保民生、保重要用户”的原则,加强需求侧管理,积极配合政府相关部门做细做实有序用电方案,密切配合政府做好电煤供应和保障工作,实时跟踪煤情、水情,加强电网
中国南方电网公司在今年开展的创先争优活动中,创新党建工作方法,有效促进了核心业务,电网安全稳定,今年上半年营业收入1680亿元,同比增长24%。 南方电网是国有重点骨干企业,以电网经营为核心业务,在世界500强企业中列第156位。公司系统现有10个党组、248个党委、3741个党(总)支部、8.4万余名党员和30万名职工。在开展创先争优活动中,南方电网公司出台了一系列加强党组织、党员队伍建设的管理制度,创新思想政治工作方式方法,有力促进了核心业务发展,今年上半年,完成售电量2817亿千瓦时,同比增长21.5%。 为创先争优活动提
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