宣威供电公司全面开展员工多维度测评工作

北京智芯微电子科技有限公司2020年社会招聘公告北京智芯微电子科技有限公司（以下简称“智芯公司”）成立于2010年，注册资本50亿元。目前拥有9家分、子公司，是国家高新技术企业、国家技术创新示范企业、国家规划布局内重点集成电路设计企业，连续七年获评“中国十大集成电路设计企业”。智芯公司坚持

为适应南方电网公司改革发展需要，现面向社会公开招聘部分管理岗位。有关事项公告如下。一、招聘岗位及职责（一）招聘岗位1．南方电网公司资本运营部副主任１名（工作地点：广州）。2．南方电网改革发展研究中心首席研究员（享受南方电网公司总部部门负责人待遇）1名（工作地点：广州）。3．南方电网改

1月18日早8时，在热闹地鞭炮声中，临汾热电发电运行一值人员沐浴着寒冬的晨曦开始了“五值四运”后第一天的工作，标志着该公司运行岗位“五值四运”正式启动。今年以来，在临汾热电公司领导的高度重视下，结合党的群众路线教育实践活动，公司领导高度关注运行职工的身心健康，确定“五值四运”实行日期，缩短运行人员工作时间，减轻运行人员的劳动强度，确保其在各自的岗位上高效优质完成生产任务。经过多方努力协调、加强人员岗位培训、开展岗位动态管理、做好员工思想稳定、合理划分岗位等一系列基础工作完成后，在各

为贯彻落实公司2014年党风建设与反腐倡廉工作会议精神，强化干部员工廉洁从业教育，营造风清气正的廉洁从业氛围，宣威公司将开展领导干部和高风险岗位员工廉洁教育台账建设工作。台账内容主要包括参观警示教育基地、监狱，观看警示教育片，参加廉洁从业研讨班、述廉议廉会议、中心组反腐倡廉专题学习、廉洁党课、预防职务犯罪讲座、违法违纪案件学习通报，接受廉洁谈话、任前谈话，参加廉洁短信、廉洁漫画、廉洁征文、警言警句活动等学习教育情况。公司将在建立健全台账的基础上，定期分析领导干部和高风险岗位员工、纪检监察人员接受教育的情况，制定有针对性的教育培训计划，提升教育效果。

“进入这个系统，我们可以很方便地查看到企业范围内所有组织机构与岗位的具体情况，快捷地进行操作处理。比起以前来，管理工作是更简单和高效了。”10月31日上午，浙江省电力公司人力资源部计划组织处的施松阳登录ERP系统人力资源模块，仔细查看组织机构与岗位信息并进行系统日常维护。SG-ERP是国家电网公司信息化建设的重要内容，人力资源模块是其中的五大模块之一。2007年，浙江公司根据统一部署，在所有所属单位推广应用ERP系统人力资源模块。2010年，该公司又启动实施了省市县一体化ERP系统全覆盖项目，将ERP系统推广至所有代管县级供电企

定州供电公司为积极推进“三集五大”体系建设，加强“大营销”业务支撑，优化员工队伍结构，充实“大营销”员工队伍，9月6日，该公司对客户服务中心中低压线损业务、营销SG186系统管理员、电费电价业务、业扩业务4个岗位进行了公开竞聘。竞聘通过笔试、面试、聘用单位主管领导及负责人现场打分的方式进行筛选。其中，笔试采用统一的试题以闭卷考试形式进行，主要测试竞争上岗人员应具备的基本专业知识和综合管理能力。面试以竞聘演讲和现场问答方式，主要测试竞争上岗人员口头表达能力、综合管理和分析能力。来自公

按照《内蒙古东部电力有限公司复转军人培训管理办法》的规定，兴安电业局从2009年开始对接收的复转军人在培训中心进行为期三年的专业基础理论和基本技能培训。兴安电业局2009年、2010年接收复转军人14人，现正在丰满培训中心进行培训。该局领导对复转军人培训非常重视，为了加强对在培复转军人的管理，督促他们主动学习，学以致用，使三年培训取得实效，制定了《兴安电业局复转军人分配管理办法》，并将该办法的精神传达到每一位在陪人员，同时按照岗位需求设置14个岗位，复转军人培训结束后结合所取得的技能鉴定资格将按照在培训中心的成绩和排名自行选择单位和岗位，充分体现了该局

根据创先争优“七个一”活动的总体安排，为推动岗位实践创新活动深入开展，杭州华电半山发电有限公司在岗位实践创新活动中，推行项目化运作，即通过项目策划、任务分解、组织实施和效果评估，使目标更加清晰、职责更加明确、计划更加周详、操作更加规范、过程更易控制、评价更易量化，不断破解工作难题，深化管理创新，促进降本增效。 活动以“我为降本增效做实事”为主题，实施步骤分为立项、实施和验收三个阶段。其中，立项是项目准备阶段，实施是项目执行阶段，验收是项目收尾阶段，整个活动定于10月底前完成。 活动开展以来，各党支部高度重视，深入思考，精心策划，结合各自工作实际，紧

4月19日，浙江杭州临安市供电局纪检监察专职姚永辉正对照前期收集的各岗位廉政风险识别表，运用色标管理方法，对各个岗位廉政风险进行评估定级。这是该局廉政风险预控“色标管理”中的一幕。 所谓色标管理，就是在岗位廉政风险的识别阶段，对风险点进行量化，以出现的风险数量、类别、严重程度和出现概率等要素为主要指标，按照从低到高的标准，运用白蓝黄红四色进行标示，确定各岗位廉政风险等级，并有针对性的分类制订预控措施，实现岗位廉政风险点、风险等级的有效识别与管理。 2010年，临安供电局首次尝试将廉洁从业的惩防体系从部室延伸到基层站所，出台了廉洁从业防控指导书，对电

     根据工作需要，经大唐甘肃公司批准，按照公开公平、竞争择优、思想道德素质与业务能力并重的原则，采取个人报名、资格审查、笔试、面试答辩、组织考察等主要程序，拟公开招聘有关人员。现将有关事项公告如下： 一、招聘范围和对象 大唐甘肃公司系统内正式员工(包括华唐已聘用的正式员工)或系统外同业员工。 二、应聘基本条件 1、讲政治、遵纪守法，秉公守法执法，严于律己、爱岗敬业，具有良好的奉献精神； 2、身体健康，道德品质优良，有团队意识，无不良记录。 3、专业对口，满足招聘岗位学历要求。 4、招聘专业岗位及具体条件见《

为全面、准确考核评价2012年度铜供中层干部及非中层管理职务人员，进一步加强对中层干部的管理监督，完善激励约束机制，1月22日开始，该局对局中层干部及非中层管理职务人员开展了网上多维度测评。此次考评对象为局本部中层干部管理人员及非中层干部职务人员。参评人员为局领导、局本部中层干部、非中层干部职务人员、职能部门所有员工、生产部门部分员工、县级供电企业党政正职。考评内容分为素质、能力和业绩三个部分，考评指标有政治品行、廉洁从业、履职能力、创新能力、个人贡献等。测评中，参评人员根据给出的网址和相应的随机账号、密码登陆，按照考核评价要点及标准，逐项对测评表中的

1月10日，务川供电局开展了中干多维度综合测评工作，这是推进组织工作科学化水平、提高选人用人满意度的一项重大举措，又是加强中干自身建设、提高中干管理工作精细化水平的一项基础性工作。    多维度综合测评，是指由多个评价主体按照不同权重从多个维度对中干进行综合测评。在此次多维度综合测评中，测评主体分为主要领导、领导班子成员、中干和职工；对领导班子测评维度分为“政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象”等四个方面，对领导人员测评维度分为 ＂素质、能力、业绩＂等三个方面，各维度又细分为不

 1月10日，务川供电局开展了中干多维度综合测评工作，这是推进组织工作科学化水平、提高选人用人满意度的一项重大举措，又是加强中干自身建设、提高中干管理工作精细化水平的一项基础性工作。多维度综合测评，是指由多个评价主体按照不同权重从多个维度对中干进行综合测评。在此次多维度综合测评中，测评主体分为主要领导、领导班子成员、中干和职工；对领导班子测评维度分为“政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象”等四个方面，对领导人员测评维度分为＂素质、能力、业绩＂等三个方面，各维度又细分为不同要素，各要素评价设置１０分到１分共１０个层级。