玉屏供电局举办供电所营销服务业务培训

中国大唐集团有限公司江西分公司积极参与电力现货市场交易建设，以市场化、专业化为方向，紧跟区域电力改革步伐，探索建立“统一策略，集中报价”的电力营销模式，以多元服务拓展交易渠道，全程参与现货市场试运行，实现经营效益稳步提升。该公司聚焦绿电绿证交易，推动实现最大容量光伏电站首笔绿电交

本网讯（通讯员杨勇刚）为了进一步贯彻落实省、市公司2021年营销管理精神,全面提升营销管理水平。近日，凤翔分公司组织开展营销业务专项稽查工作。

“这家农排用户，冬季月用电量高达10063千瓦时，夏季月用电量却只有2025千瓦时，请站所立即进行现场排查，确认是否存在用电性质的异常。”11月24日，根据采集系统的用能数据，国网慈溪市供电公司数据稽查员敏锐地发现一家农排公司的用电特性明显不符合农排户的季节特征，并迅速向属地单位发出预警。为

近日，国家电网公司《营销业务风险防范手册》编制工作在浙江宁波正式启动,浙江电力公司营销部、各地市公司相关负责人以及优秀专家30余人出席了本次启动会。据了解，今年8月，国网宁波供电公司在浙江省内首个发布《营销业务风险稽查防控手册》，并在宁波各区县公司全面推广，得到浙江电力公司高度肯定。

2020年7月15日，由北极星电力网主办的线上公开课——电网内部培训专职讲师严峻副教授带来的《知己知彼“销”出精彩》的直播课吸引了众多电力能源行业的人士在线观看。1个小时的精彩分享，满满的行业干货！（来源：北极星售电网作者：Rosa）什么是电力营销，电力营销的基本业务、电价的基本概念及构成是

综合能源服务营销业务融合系统公开竞争性谈判采购公告采购编号：202000051.采购条件项目建设资金为企业自有资金，采购人为国网电力科学研究院武汉能效测评有限公司，并委托武汉健坤工程咨询有限公司为采购代理机构。项目已具备采购条件，现对该项目进行竞争性谈判采购。2.采购范围3.应答人资格要求3.1

1月7日，国网安徽省电力公司涡阳县供电公司营销业务监控中心揭牌成立。此举是该公司利用大数据，探索营销工作信息化、可视化的有效实践。据悉，该营销业务监控中心的业务内容包括：采集系统监控、台区线损监测、计量异常监控、计量资产异常监控、营销稽查监控、营业厅视频监控等，集营销业务中集中监控

5月13日，青海西宁供电公司营销联合业务专项检查工作启动。此次专项检查主要针对电价执行、营业收费、线损管理、计量管理、项目管理等业务情况开展。该公司利用小单元分解模式，明细区域、分门别类、有针对性地开展跟踪检查，整改落实，并实行闭环管理，促进营销业务质量提升。西宁供电公司此次营销业

11月12日，国网阿荣旗供电公司组织了一次营销业务及用电检查，结合已开展的营销大普查、查违章查窃电专项行动，进一步强化营销业务管控，弥补管理漏洞，提升风险防范意识，确保电费颗粒归仓。该公司对损失率较高的线路、台区进行综合检查。加强生产营销专业的协同配合，对损失率异常的线路、开展现场诊断分析，通过生产和营销例会形成具体治理措施，确保达到有效治理和实现降损的目标。用电检查人员对所辖台区表计及各类客户用电情况等进行专项检查，整治违章、窃电行为，加强计量装置锁、封印的使用管理，加强临时用电管理，防止季节性临时用电抄表、检查不及时造成的电量损失。该公司客服部门和

为有效解决营销班组和基层供电所在SG186营销业务及流程推导过程中存在的突出问题和薄弱环节，3月25日至28日，山阳县电力局立足实际，组织举办了为期4天的SG186营销业务知识培训，旨在进一步提升营销管理水平。走进中村培训基地， SG186营销业务培训正在这里进行，计算机实训室里格外安静，学员们在授课老师的指导下，正在计算机上专注地进行SG186营销业务流程与时间节点操作练习。培训主要课程是计算机基础知识、SG186营销业扩报装流程操作、低压用户新装，变更用电流程，变更电价、更名、迁址和营销流程稽查和供电所同业对标。培训采用了集中授课、现场培训、交流探

2月16日，黑龙江抚远市供电分公司应急指挥中心通过“新一代应急指挥系统”发布气温骤降预警工单后，城郊供电所台区经理周凤城就在手机上看到“i国网”APP中有一条待办事项：巡检10千伏普三线。他立即按照任务指示要求巡检线路，并将巡检情况以影像资料方式上传。这是该供电所应用数字化技术提升工作效

8月15日，国网涡阳县供电公司领导到基层供电所调研工作。在基层供电所，该公司领导主持召开了供电所骨干成员座谈会，详细了解了该所迎峰度夏电力保供，设备运维、优质服务、指标管控、考勤管理、党建管理等工作情况。在听取工作汇报后该公司领导肯定基层供电所取得工作成绩，提出下一阶段工作要求，要

近日，国网宁波市北仑区供电公司供电所管理“一年提升，三年领先”工作正式开始实施。为实现公司供电所管理“一年提升、三年领先”工作目标，国网宁波市北仑区供电公司多次组织供电所召开会议，认真梳理分析问题，开展基层调研，广泛征求意见，主要责任人亲自组织供电所管理提升方案3次讨论会，结合属

11月4日，安徽涡阳供电公司召开供电所月度例会，会议分析近期供电所业绩对标考核评价情况，布置了近期供电重点工作任务，并根据排名情况分别授予红旗和黄旗。会议强调，要严格落实工作积分制，规范派工单的填写、评价，真正夯实供电所的基础管理；加强人员规范、提高服务意识，切实做好供电服务工作，

“3月份所里线损率对标指标落后，我们立即虢王供电所学习先进经验，通过表计改造、线路处缺、调整负荷、分网分流和及时处理卡脖线等方法，这个月线损指标降低0.26%，供电所对标让我们找准了差距、明确了工作方向!”。近日，凤翔县供电公司横水供电所长吕红岗在与虢王供电所同业对标会议上深有感触地说

本网讯(通讯员刘晋达)“十分感谢刘主任带领运维专责对我所进行帮扶指导，带来了丰富的工作经验。自从上次现场指导后，我所三级保护投运率明显提升，大大提高了配电台区安全运行水平和供电可靠性。”近日，凤翔县供电公司营销部主任带领0.4KV配网专责对陈村供电所进行帮扶指导时，该所所长郗会锁高兴地

近日，眉县供电分公司为了全面提升供电所管理水平，推进“星级供电所”创建，确定了每周一天“供电所日”，对供电所规范化、精细化管理进行全面检查、督导。按照省市公司关于星级供电所创建要求，结合与先进单位进行对标学习，以及对本单位供电所管理工作进行自查分析，眉县分公司认识到自身的优势，也

日前，结合“星级供电所”创建，岐山县供电分公司强力推进薄弱环节治理，针对存在问题有的放矢、措施得力，供电所管理质量得到有效提升。自3月份开展“星级供电所”创建活动以来，该公司领导高度重视，职能部门按照文件要求，对照活动内容，从基础管理、流程管理、安全生产管理、专业管理、客户服务、

日前，结合“星级供电所”创建，岐山县供电分公司强力推进薄弱环节治理，针对存在问题有的放矢、措施得力，供电所管理质量得到有效提升。自3月份开展“星级供电所”创建活动以来，该公司领导高度重视，职能部门按照文件要求，对照活动内容，从基础管理、流程管理、安全生产管理、专业管理、客户服务、

为了进一步加强供电所管理，规范管理标准，提升“星级供电所创建”相关资料质量，达到“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的工作要求，凤翔分公司在全公司范围内开展供电所基础资料管理提升活动。供电所的基础档案资料是供电所经营管理活动的第一手材料，它反映了用电客户生产经营的重要信息和

3月27日，光山县供电公司组织相关人员深入部分供电所备品备件室，继续开展专项督查，着力落实省市公司关于供电所备品备件管理要求，确保有效夯实供电所基础管理。供电所备品备件系指为保障农村电网安全、可靠、稳定运行，及时处理各种突发事件，提高供电可靠性而必须储备的一定数量的用电设备、部件、