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风电大佬论剑我国风电自主创新(一)

2015-02-02 09:48来源:北极星风力发电网关键词:风电增速箱风电机组奥吉娜收藏点赞

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我觉得润滑管理走向下一步就是网络化,我个人理解不是说大家都联系起来就行了,最关键的是你的定向数据。比如说把这个风电场所有的润滑检测的数据汇集到一起的时候,一定要有定向的关于他的轴承和齿轮的信息是特征的信息,定向聚合。现在微信圈里的微电,因为是靠朋友圈,我这个朋友圈都喜欢某种生活格调,大家可能卖得东西都会在朋友圈里头形成一个销售渠道,他有定向性特别强。但是最终对于4.0或者世界来说,还是要走向智能化,智能化的核心,就是你专家系统和决断在里面,也就是说我们润滑方案的决策要智慧化,同样用这个网店来比喻,某一天你想买得东西,一定是个性化、智慧化的消费,而且非常简单化。比如说我想买一个老年式的手机,照相清楚、声音大、字大,价钱多少,给这些信息就够了。大家知道在京东和淘宝上买东西,每天挑得眼花缭乱的,信息太大了,当这么多的定量数据给你以后,怎么样简单、个性、直奔主题的解决你的问题,这就是未来智能化所能起到的作用。

在未来针对大型设备它的润滑管理4.0的应用,如果让我去提几个建议的话,包括我们目前也瞄准的去做得区域,一个就是大型的能耗大户,如果润滑只是一个很小的系统,可能整个4.0应用上,用武之地稍微小一点。比如像大型钢铁公司、煤矿、风电,应用起来产生的价值会非常大。主要的研发内容,一个是装备能耗怎么样控制和降低它,包括合理的润滑选用和管理,整个管理体系。第二个重大装备,如果配合上它的状态检测和工业互联网以后,还有专家系统,怎么样能够形成联系在一起的网络。还有我们所有大型设备的使用商,我们所有的工厂这些都缺乏专业的润滑技术人员,很少有工厂有润滑技术人员,大家对润滑的认识还远远不够。企业关于润滑标准体系,基本上和国外相比没有,这个也是我们后续,从我们高校的角度上来说,要去做得工作,相应的人员培训和标准化体系的建立。

未来的产业化目标,我们的愿望也是想利用我们的基础研究,然后和现在的润滑管理4.0的框架,去帮助企业解决摩擦和润滑监测中的关键技术还有管理系统,同时发展他的所谓的网络化和智能化,实现最后节能降耗的指标。

作为我简单的总结,也就是说齿轮箱的润滑技术,实际上在国内的很多领域,不仅仅是仅限于风电,作为高速列车,还有煤炭钢铁等领域都非常关键,这里头润滑剂是它一个关键的组成元件,它的选用、它的设计,还有它的监测都会成为齿轮箱发展的关键制约因素。在国内整个这块的应用和管理体系还是相当空白,但是空白也是一个机会。我们魏总可以借助这个平台,也许能成为润滑管理体系的马云,从淘宝店一直开到微店。选油标准、换油标准、特殊的润滑剂,包括检测指标、在线检测装备、润滑状态检测的判断,以及最后的数据分析和管理系统,都能用润滑管理4.0融汇在一起,把这个行业作为一个切入点,提高我们国家在这个领域的规范。我的演讲就到这儿!谢谢大家!

(茶歇)

主持人:现在进入我们的论坛主旨演讲阶段,主旨演讲人魏国平博士,27岁自主创业,建立沈阳奥吉娜集团,教授级高级工程师,三届辽宁省人大代表,辽宁省归国博士、联合会副理事长,中国高年度PAO合成润滑油首创者。下面有请奥吉娜集团董事长魏国平博士,他演讲的题目是“监控大数据链接中国风机主齿轮箱可靠性自主创新合作社CGRC”。

魏国平:刚才前三个主题演讲都非常精彩,虽然我们国家成为了世界最大的风力发电国家,但是我们的自主创新能力是薄弱的,这是一句大实话。之后,我们的柳院长更精彩,都是实话实说,可以看出我们的柳院长,在对国家自主创新的研究、调研方面,做了大量的工作。柳院长说了大实话,说明你是接了地气,到很多的企业进行了调研。由于柳院长的精彩发言,我感觉国家这个论坛的气氛更加接地气,更加说实话,毕竟我们是企业办的,百花齐放,百家争鸣,不用说官话。柳院长的观点也是,我们的自主创新是微弱的,柳院长的发言是美国人做0到1,从无到有,我们中国人都愿意做什么?1到N。在我们国家有句名言,没有最便宜,只有更便宜,是吧?所以说我们做企业的人,都是愿意模仿。

我曾经很多会上提过,我说我们中国人有个最大的特点,太愿意学习了,从小就说学习学习再学习,怎么不说创新创新再创新呢?我们都是受过这样的教育,所以我认为柳院长的发言非常精彩,使我们这个高峰论坛又有了新的格调。最后,我们清华大学的张研究员,做得题目,一,很贴近我们的专业了,二清华大学实验室在我的了解是最好的,又从专业学府的角度谈了我们的创新,我也很高兴看到清华大学摩擦实验室,在我们国家高铁事业上做出了实实在在的工作。原来我对高铁的了解慎微,真是说井底之蛙了,没有想到高铁上居然也有润滑油的市场,我今天获得了一个很好的信息,所以说非常感谢前三个主题发言的老师。

我的发言,大家看一下是要建立一个合作社,太年轻人可能不知道,但是我相信50、60,甚至70左右的人知道这个合作社的。今天的社会是分享的社会,然后是共享。我今天的主旨发言分两块,后面一块有一些专业性的东西,前面一块想谈谈我自己的体会,分享,为什么要自主创新?柳院长说了,企业家创新就是找死。中国的企业主想做创新的人是很少的,谁都知道创新太难了,因为创新失败的多,成功的少,这是第一个特征。第二个特征,如果说我们国家整个企业的科研费用投入在1%,我认为这都偏高了,因为这大多数可统计的规模企业,如果我们统计到我们国家上千万,1000多万中小企业,我认为多数企业的研发是0,我们是被一个平均数掩盖了,说1%,国家老算到4%,我说我们国家连1%都达不到,因为没有几个企业愿意做创新工作,大多数都是模仿模仿再模仿。

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