风电大佬论剑我国风电自主创新（一）-第12页-北极星风力发电网

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我的话题大概分几个方面。一个是我认为风电事业发展，离不开成本，风产成本决定未来风电行业的命运。第二个风电运营监控产生大量数据流，大数据蕴含着创新资源。第三，从摩擦与润滑的技术模型来看，谈两大标准。最后整合破碎化的数据流，整合在一起，对我们国家的风电事业自主创新提供十分有意义的基础数据。最后想倡导成立一个中国的合作社。

现在我们看一下电价的情况。这是最新的数据，几个电的结构，水电，目前我们国家的电价，发改委的文是2毛到4毛，火电3毛到5毛，核电4毛3，风电分陆上和近海，4毛9和8毛5，光伏电价9毛到1块。风电在新能源方面，风电的价格要想能够真正的替代水电和火电，特别是火电，火电主要消耗我们国家的煤炭资源，大量的消耗化石能源。风电的价格必须靠近火电，这才是一个市场经济。风电的发展，除了政府扶持，更多的需要这个行业自己强壮起来，实现市场竞争。因为市场决定资源配置，我们国家不能永远补贴，所以想发展下去，第一靠自己。

下面看一下风电的成本构成，我大概列了三项。在座很多都是在电业方面的专家，如果我说错了，请直接指正我。首先看三大成本，一风机的制造成本，二风机的现场安装成本到运行之间，第三一旦风机安装完运行了，就是运营成本。我做了一个基本调查，当初的时候，我们每千瓦的制造价格基本是8000元左右，甚至还高一点，到2014年统计的时候，每个工业的价格是不一样的，基本降到了3500到4000之间，大概是这样，风机的制造成本，相当于下降的非常大，现在不到当时的40%。

第二，风机的安装问题，安装成本很高，它是增长还是下降，不得而知，我想不会有太大的变化，随着人力资源价格提高，国家安全提高，上那么高的高空作业，是不是需要更高的补助。规模成本是不是能够抵消现实的人工成本，不得而知。

可变的成本是运营，一个是运行过程中的成本占多大比重，我也没有准确数据，从欧洲的数据来看，没有太多的数据，20%、30%还是多少，是个未知数。

有一点肯定，运营成本中一定是故障决定一切，没有故障肯定你的成本就是低的，你有了故障，维修成本一定是主流。

在故障中，我们再继续分析，谁是在运营过程中风机故障的核心问题?我们都讲主要矛盾，先把主要矛盾抓住。这是美国的能源部2011年的报告，他对风机，这个风机范围是500千瓦到5兆瓦，包括陆地和海上，所有风机中的子系统进行了一下统计分析，它的采样数据是27000个风机样本数据进行统计，发现由于故障引起停机的排在第一的是主齿轮箱。由于它的故障而导致了风机停车，第一位是主齿轮箱。云南才2543小时，最短吉林才1500多小时，这么短的时间，成本一定是高的。这里的时间，除了气风时间，包不包括故障时间?我想应当包括。

统计的第二个数据，还是27000个样本，第二个数据是每年风机子系统中的故障发生频率，刚才是时间，第二个频率，频率主齿轮箱的故障频率排在第二位，排在第一位的却是发电机电器系统。美国人认为故障频率最高的是电器系统，第二个是齿轮箱系统。

美国能源部做出了前四个主要原因，综合在一起，影响我们运营成本的核心点，一二三四。第一，主齿轮箱，第二发电机，第三转子叶片，第四主轴的轴承系统，这是美国能源部对27000台风机，涵盖范围是5500千瓦到5兆瓦风机，做了十几年统计，这个数据或许能够为我们中国的风电统计所用，估计也不会出太大的问题。因此，我今天演讲的主题，主要侧重于关于1号矛盾解决了，其他就是次要矛盾。我谈的话题就是齿轮箱的问题，而这个主齿轮箱恰恰是润滑要求最高的、最薄弱的东西，也是用量最大的地方，是因为这个原因，使奥吉娜公司和风电紧密的连接在一起。

我做了个比喻，如果把风电机组故障比作一头牛，主齿轮箱的故障就是牛鼻子，牵住牛鼻子，一切问题就好解决了。由于齿轮箱中的主要零部件，要么是轴承，要么就是齿轮，齿轮和轴承，它俩是最容易失效的，所以说齿轮箱的核心是齿轮和轴承的可靠性，抓住了这个问题，我认为解决了轴承和齿轮的寿命问题，也就抓住了主齿轮箱故障率的牛鼻子。

如果我们把主齿轮箱比作成一头雄狮的心脏，它的心脏是非常容易犯病的。它既有房颤、有冠心病心梗，如何对这些病情进行诊断和治疗，我们人和机械是同样道理，润滑油真的是血液，可是搞机械的人都不重视这个血液，我们人重视血液，在机器上，并没有人足够去重视。

从目前来看，在我们风机运营过程中，实际上现在所采用的技术，你会发现跟人体是极其相像。第一个声控检测系统，检测一下噪音系统，检测一下应力波等等，还有内窥视、像振动波的检测，还有润滑油的检测。一个是在线探讨，一个是离线的，把油样取出来以后，进行深入分析。

把齿轮箱当做心脏，你会发现医生听听跳动怎么样，然后做个B超，做个心电图，就相当于听一听，相当于声测检测的应力检查和噪音检查，我就把它比作B超和心电图。

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