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落实培训计划、讨论培训方案、联络培训讲师、确保场地资源……培训经验丰富的李艳敏有条不紊地开展起相关工作,并建立了“以点带面,带动全员”的培训机制。“按照培训计划,我们对系统四类用户角色及系统管理员、运维人员开展了系列培训。”
4次集中培训、839培训人次,这样的培训力度,对于经验丰富的李艳敏来说也是个大数目。不过为了保障培训质量,她还不忘在自己的重担上再添上几项工作,带领组员一起制作培训视频、编制宣传手册,“因为集中培训还未涉及到三、四级单位,内部培训的时候,这些资料可是必不可少的。”
尹普:系统数据迁移工作负责人
3月初,玉溪供电局人力资源部收到了一纸来自云南电网公司的“军令”,要求该局抽调一名人资专家前往昆明,开展CSGⅡ中人资系统的数据迁移工作。作为人资系统第一批推广单位,该局立刻派出有多年工作经验的尹普协助公司进行相关工作。
到达昆明后,原本以为只需要负责本单位数据迁移工作的尹普,突然被赋予重担,成为公司人资系统数据迁移工作的主要负责人。进入尹普所在的人资项目推进办公室,记者看到他的工位上方横挂着一个大大的条幅,上面写着“决战30天,冲刺6 30”。谈到这个条幅,尹普聊起了自己的感受:“每天一进门,我就要把这句话默念一遍,压力才是动力的来源。”
为保障人力资源系统能够在6月30日顺利上线,从5月底尹普和他的团队正式进入了“1284”阶段,他解释道:“1284就是每天工作12个小时,7天就是84个小时。”整个6月,他们都在对数据进行最后的校验,查缺补漏、细心整改,只待上线那天的到来。
从3月9日驻守至今,尹普都只有周末才可以回家里看看,而6月份更是毫无机会,他玩笑道:“上来昆明时,我还和家里人说,最多一两个月就回来了,现在他们有种受骗的感觉。”不过玩笑归玩笑,当记者问到6月30日,有没有回去见证人资系统在玉溪正式上线的历史一刻时,尹普一脸严肃:“正式上线那天,我们都在这里严守以待,万一数据存在纰漏,我们要即刻处理,全方位保障。”
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“一切准备就绪,开始作业!”4月12日,云南电网公司首次采用“载重无人机+机器人”联合作业的方式,在丽江地区海拔3200米的500千伏线路上,成功完成带电修补架空地线散股任务,及时消除2项紧急重大缺陷,保障了西电东送重要线路安全稳定运行。一声令下,无人机巡检员操控FC30大载重无人机将地线修补机
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3月27日,云南电网公司220千伏金家村输变电工程顺利投运,这是云南省2025年第一个整体投产的220千伏输变电工程。此次投产采用程序化操作方式进行,通过“一键顺控”刀闸双确认、二次远程运维等数字化技术,投产效率提升80%。据介绍,220千伏金家村输变电工程位于“极边第一城”——云南保山腾冲,是云
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3月31日,国家能源局云南监管办公室关于开展2025年“频繁停电、低电压”专项整治工作的通知。通知明确,国家能源局云南监管办公室结合12398能源监管热线群众用电诉求和日常监管工作掌握情况,经汇总分析选取2024年度50条10千伏频繁停电线路(附件1)、50个低电压台区(附件2)进行挂牌督办。工作要求:
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中国核工业第五建设有限公司严正声明近期,中国核工业第五建设有限公司(以下简称“中核五公司”)收到数个主体来电,咨询中核五公司是否与重庆佳音人力资源管理咨询有限公司存在合同关系。现为维护中核五公司名誉,保障各方权益,中核五公司特此严正声明:一、中核五公司从未与重庆佳音人力资源管理咨
12月26日晚间,江苏新能发布公告称,公司召开第四届董事会第六次会议,审议通过了《关于聘任副总经理的议案》,同意聘任胡永军先生、石海勇先生担任公司副总经理,任期自董事会审议通过之日起至第四届董事会届满为止。胡永军,男,1979年9月出生,中国国籍,硕士研究生学历,高级经济师。曾任江苏新海
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