来源：国家能源集团福建公司23小时前

“我们能够连续五年获评集团党建责任制考核优秀和年度关键业绩考核a级，企业影响力、美誉度不断提升，靠的是什么？”...坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻领悟习近平总书记四次考察福建和三次视察集团时的重要讲话精神，巩固扩大主题教育成果，让党的创新理论进基层、进支部、进班组、进一线、进项目，从党的创新理论中学方法

来源：陕煤集团2025-02-13

坚持“严细实”总要求，主要领导要对自己严格要求，严思想认识，严管理行为，严工作方法；安全相关部门安排工作要细，细到关键点、细到关键环节、细到关键人；要实到一线、实到班组、实到班组长，切实保障企业安全发展

来源：陕煤集团2025-02-11

要知责明责理清界限、担责履责强化自觉、问责追责保障落实，切实落实“集团公司领导把方向，板块公司监管明任务，三级单位管理定措施，生产经营企业全面负责抓落实”责任体系，强化考核约束，以检查督查、“过程+结果...要在全员意识提升、制度体系完善、生产班组建设、项目建设安全、外委外包管理上下功夫，构建长效机制，强化基层基础建设，多措并举、强基固本。五是推动隐患排查治理再提升。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-02-10

2024年，罗剑经班组推荐、项目部批准，并顺利通过公司考核，从劳务人员转为正式职工。“感谢大家一年来对我的帮助！”...“晏源去年成绩突出，代表班组给咱争回来了中安协安全标准化一类班组。”他回头一笑，“罗剑也不错，拿了公司第四届职工大赛第一名！”“新的一年马上就到了，来年有什么打算？”

来源：北极星风力发电网2025-02-06

制定公司《战略性新兴产业项目发展激励考核实施方案》，动员一切可以动员的力量，抓住一切有利因素，千方百计为公司储备更多资源。...公司领导分别带队深入风电场站、班组、项目建设一线开展全覆盖安全检查，突出抓好重大、高频电力安全隐患“百日攻坚”专项排查整治行动落实。

来源：国网宁夏电力有限公司2025-01-24

加强资源统筹，提升支撑能力，实施深化“三个全面”专项攻关行动，优化考核评价；突出夯基固本。...实施三项制度改革专项攻关行动，实施核心业务班组建设专项攻关行动；突出科技创新。实施科技研发转化专项攻关行动，加强新型电力系统科技创新，加强科技成果转化，加强科技项目管理；突出风险防控。

来源：华电集团2025-01-24

公司连续12年获评国务院国资委年度经营业绩考核a级企业，连续3年获评国资委重点改革任务考核a级，连续5年获评中央单位定点帮扶工作成效考核最优，为服务国家经济高质量发展作出积极贡献。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-21

、防洪防汛、反“三违”等专项排查以及安全教育培训等工作，积极将管理做到量化，考核做到细化，使班组管理不断趋于规范化，制度化、合理化。...与此同时，在设备技改工作期间，他和班组长们对全部技改项目进行分解，细化到个人，制定时间表，确保技改项目全部实施。

来源：中国大唐集团公司2025-01-13

中国大唐党组书记、董事长邹磊率先深入基层班组场站，面对面传达宣讲全会精神。各级党组织及时跟进学，各级领导班子成员结合分管工作分层级开展宣讲辅导。...品牌体系包含“145”总体部署和“3456”重点措施，即始终坚持以党的政治建设为统领，系统推进干部队伍、人才队伍、基层组织、党员队伍“四个提升”，健全完善领导、组织、考核、工作、制度“五项机制”，创建四强

来源：大唐南京发电厂2025-01-12

企业在江苏公司2024年度人才工作考核评价中排名第一。...全力以赴保安全扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，稳步提高企业本质安全水平，1号机组连续运行超300天，打赢“安全生产翻身仗”，维护部电气班、热控班荣获江苏公司2024年度“本质安全班组”。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-01-10

做到有管理、有考核，为提升安全生产管理水平切实发挥监督保障作用。...该公司坚持做好思想引领和问题导向，要求全员在岁末年初的特殊时刻，保持高度的安全生产意识、大局意识，利用班前班后会、班组安全活动全面贯彻落实各项安全生产文件要求，全面树立安全红线意识，同时围绕存在的问题进行重点工作部署

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2025-01-09

该公司定期召开安全生产会议，加强对安全生产责任的落实、监督和考核，同时要求各班组充分利用班前班后会学习领悟安全生产会议相关精神，切实做好安全警示教育和思想动员引导。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2025-01-07

并将检查结果进行通报并考核，通过严格规范安全管理，切实稳固安全生产基础。...该公司认真落实安全生产责任制，深入开展安全知识教育培训、安全大检查、反违章和安全隐患排查治理等活动，做好事故处理预案及演练工作；各级安全管理人员深入现场，深入一线，深入班组，不定期监督检查违章违规现象，

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2025-01-06

在此基础上，该公司持续深入开展机组运行优化调整，合理安排运行方式，降低用电率、供电煤耗等硬性指标，保证机组设备在最佳经济工况下运行；进一步细化考核指标、优化奖惩机制，将电量指标细化分解到各运行班组，严格推行

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-12-25

督促各级管理人员结合反违章和自查自纠工作，进一步强化班组安全文明生产标准化治理和现场风险作业的安全管控，切实提高安全文明生产水平。...、各专业负责人要立足于生产现场，严格执行设备缺陷管理制度，实时消除现场跑、冒、滴、漏等缺陷，全覆盖、全过程对生产区域进行文明生产监督和整治，坚持“即查即改”的原则，以同时布置、同时检查、同时总结、同时考核的方式不断强化现场的文明生产整治

来源：大唐泰州热电有限责任公司2024-12-17

坚持“少人化、集约化、智能化”目标，推进智慧电厂体制机制改革，根据智慧电厂建设，适时优化发电和检修班组和专业设置，使员工、班组素质与公司高质量发展需求相适应。...扎实做好风险评估外审闭环问题的“回头看”，各类检查发现的问题统一及时录入问题库，责任部门、监督部门做好管理、验收、监督、考核工作，打通问题整改的“最后一公里”。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-13

，形成“管理有制度、工作有标准、人员有职责、岗位有考核”的工作模式，切实提升了班组管理效能和执行力。...班组活，企业活；班组强，企业强。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-12-12

该公司安全主管部门加强“两票”管理的考核力度，进一步明确岗位职责，层层落实责任，在现场曝光栏、微信群予以曝光，对责任班组及个人进行考核。...运行部各班组针对“两票”管理流程，严格执行自查自纠。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-12-04

该公司各个班组根据实际情况建立班组评优激励机制，制定了不同岗位的考核标准，有效调动广大员工的工作积极性，为班组建设贡献更大力量；定期开展评优评先工作，通过先进典型的培养，激发员工开拓创新、锐意进取精神，

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-11-27

为营造消防宣传月活动氛围，鼓励员工积极参与活动，结合班前班后会、班组安全活动，组织开展富有特色的消防主题活动，积极营造“全员消防”的浓厚宣传氛围。...同时扎实做好消防设备的隐患排查工作，结合日常的、季节性的、重大节日前的消防隐患排查，对现场查出的隐患按照“五定”原则进行定时、定人整改，并做好复查、考核和记录，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核