来源：中国华电集团四川公司2011-09-02

几年来，宝珠寺水电厂将职业技能鉴定、电力生产经营、水电检修与运行维护列为企业发展三大板块，以西南水电职业技能鉴定站为平台、以教育培训优势资源为依托，充分发挥水电人才培养基地作用和资源优势，在培训管理上求创新

来源：吉林省电力公司2011-09-02

根据国家电网公司总部统一实施要求，公司作为第一批推广单位，按计划将于10月24日实现包括组织管理、人事管理、薪酬管理、教育培训管理四个模块的全面上线。

来源：吉林省电力公司2011-08-26

根据国家电网公司总部统一实施要求，吉林公司作为第一批推广单位，按计划将于10月24日实现包括组织管理、人事管理、薪酬管理、教育培训管理四个模块的全面上线。为确保项目顺利实施。

来源：陕西宝鸡供电局2011-08-22

;加强工区新进员工培训管理力度，开展了新进员...从资源配置、培训科目设置、培训手段以及效果评估、实施流程等方面进行了细化、优化，做到培训工作的闭环管理。

来源：牡丹江电业局2011-08-10

今年年初以来，牡丹江电业局培训中心根据各岗位培训需求，结合全局工作实际，制定并下发了全局年度培训计划，注重加强培训管理，认真执行各项培训制度，全面提高企业员工素质。

来源：国家电网报2011-07-06

辽阳供电公司从运行管理、培训管理、设备管理、文明生产等方面，强化变电站标准化建设，受到了验收组的肯定。

来源：华立仪表2011-06-03

审核组根据《进出口商品免验审查条件》的要求，对华立仪表的相关部门进行全面审查，在培训管理、海外订单评审管理、海外研发项目评审管理、供方管理、产品防护管理、检验记录管理等方面提出了一些改进的建议。

来源：北极星智能电网在线2011-05-20

在培训管理上，专门制定了培训班管理制度，选择优秀教师担任培训班班主任，坚持用心服务、严格管理，脱产学习、封闭强化，确保电力英语强化培训达到预期效果，为山东公司发展改革提供坚强的人才保证。

来源：三门核电有限公司2011-05-06

本次国核示范预备操纵员培训，是三门核电首次承接的外部操纵员培训，这是对公司的培训教材、教员和设施一次很好的检验，更是对培训管理、培训体系的一次考验。

来源：呼伦贝尔牙克石供电局2011-04-03

结合当前开展的春季安全检查、安全性评价工作、“两抓一建”风险管控和应急培训管理等工作，各部门、班组紧密联系本局实际，就当前各项工作进展情况进行了专题讨论，并就落实整改措施，防范安全风险形成了一致意见，作出了具体安排

来源：富阳供电局2011-03-14

在仔细无误的认真确认之后，交接班方才结束，此时台下响起了热烈的掌声，这是富阳供电局军事化培训管理考核课的一幕场景。...，从调度班控制室整理到备班室定置管理，从生活室物品添置到学习会议室改造，从资料整理归档到技术培训计划等等，调度班外塑形象内塑品质，继续发扬先进班组的优良传统，打造一个更加标准化的班组。

来源：富阳供电局2011-03-10

“三个层面”即“面”“组”“员”，“面”指对供电营业所的管理层面进行完善，包括组织机构、供电营业所职责、计划与绩效、卫生管理、培训管理、创新管理、定置管理、抢修管理、工器具管理、劳动纪律；“组”指将供电营业所分为安全生产和营销服务两大专业组

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-02-17

2月17日上午，祁门供电公司举办第四期送培人员授课培训班，进一步深化公司“兼职补位”管理，加大由“学生”变“先生”的培训授课力度，让参加培训的公司领导、中层干部20余人品尝到一份丰盛的元宵节精神大餐。

来源：通化供电公司2011-01-05

一是以上一年度良好的安全生产局面为起点，进一步严格落实安全生产“问责制”；二是加强对员工的培训管理，提高其安全生产意识；三是相关专业要加强设备分析，严格操作规程，着力提升生产现场标准化水平；四是全力加强客户用电安全管理

来源：桐庐县供电局2010-12-20

紧扣切入点之二：加强班组长培训交流。“火车跑得快，全靠车头带”，我局高度重视班组长培训管理，推行班组长例会制度，定期开展班组长培训，并结合“走出去、引进来”的策略，不断提高班组长的视野和管理能力。

来源：网易2010-08-25

开展全员教育培训，提升员工综合素质　　　　通过建立健全学习培训制度，加强培训资源管理与建设，强化培训管理与考核，打造了一支技术过硬、精干高效、善打硬仗的员工队伍。

来源：互联网2010-08-16

，不断完善培训管理闭环。...将人才培养工作作为工作开展的基础来抓，对工段员工培训工作常抓不懈，本着“缺什么、学什么，少什么、补什么”和“理论联系实际”的原则，落实公司、分厂及工段的各类培训计划，做好培训后的验证、考核、再培训、再验证工作

2010-11-16

中电投江西核电在加大人才引进力度的同时，高度重视现有员工的培训管理，制定了详细的年度培训计划，通过“请进来、走出去”的方式，为员工成长成才提供良好的平台，为把彭泽核电建设成“技术先进、造价合理、安全可靠

来源：东北电网公司2010-04-15

，以公开招聘和竞聘上岗优化人力资源配置，认真贯彻劳动定员标准，切实深化全员绩效管理，不断深化企业收入分配制度改革，大力加强各类人才的培养开发，进一步加强培训资源开发和全员培训管理，稳步提高员工养老、医疗和住房保障能力

来源：北极星电力英才网2010-04-09

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