来源：凤翔县供电分公司2019-09-12

“好久没这么热闹了，今天你们这么一大群年轻人的到来，很开心，早就盼望着你们到来了。”今年87岁高龄任志斌老人激动的说。这是范家寨镇敬老院的老人们最感温馨的时刻，每位老人脸上都洋溢着幸福的笑容。中秋之际，

来源：国网日喀则供电公司2019-09-05

执行力低下现状，以各专业系统管理提升有效推动了公司营销管理全面提升。...2019年国网日喀则南木林供电公司以营销帮扶人员专业帮扶为突破口，通过组织营销四个班组全面开展管理诊断、发现管理问题、解决管理短板、实施改进措施等一系列管理提升工作，有效改变了公司营销专业管理基础薄弱、

来源：凤翔县供电分公司2019-09-05

近日、凤翔县供电分公司市场营销部、运维班组、计量班组成联合稽查组对10千伏凤横线、彪尹线等馈路进行用电专项稽查。...一是营销部通过采集系统，加强对用电数据的监测，对电流为零、电压缺相，用电量变化较大等有异常现象的用户作为重点监控。

来源：凤翔县供电分公司2019-09-03

全面梳理剖析近三年来西北能监局下发的通知、通报、简报等反映的供电能力、供电质量、供电服务、供用电市场秩序、供电企业信息公开5个方面涉及的64类145项问题整改进行分工提出具体要求：一是涉及的5个方面的相关部室派专人负责，结合日常管理实际情况制定整改措施

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-08-27

聚焦中心任务，根据工作性质和岗位特点，让劳模工匠在安全生产、电网建设、营销管理、供电服务、脱贫攻坚等工作中挑大梁、站排头、当示范，激励广大职工以劳模工匠为榜样，履职尽责、担当作为，体现自身价值，促进各项工作实现新提升

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司宝鸡供电分公司2019-08-20

该公司呼叫中心围绕细化服务质量管控，开展精细化管理。针对热线服务中的难点、痛点提出五个“精准”，扭转热线服务工作粗放的局面。...近日，宝鸡供电分公司96789呼叫中心以“优服务、降投诉、树形象”为主线，通过五个“精准”举措落实精细化管理，促进热线服务质量再提升，提高优质服务水平。

来源：凤翔县供电分公司2019-08-15

进一步加强了营销三大系统业务应用系统账号权限规范化管理，力保营销业务操作及数据安全。...按照集团、市公司工作要求，凤翔县供电分公司对营销系统、电费管理暨多元化缴费系统和采集系统的登陆账号及管理权限进行排查，清理工作。

来源：安徽省涡阳供电公司2019-08-15

8月15日，国网涡阳县供电公司党员服务队员走上街头向群众宣传安全用电知识。 随着群众生活水平的日益提高，家庭电器的增多，超负荷用电造成的故障频频发生。为确保辖区群众迎峰度夏期间安全、可靠用电，国网涡阳县供电公司组织党员服务小分队走上街头

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-08-15

鉴于当前天气条件复杂、用电隐患多的情况，济源供电公司坚持亲情式、个性化理念，细化措施，优化管理，切实让留守家庭舒心用电。

来源：河南省济源供电公司2019-08-13

该公司秉承以人民为中心的理念，认真落实“放管服”要求，牢固确立“一口对外”理念，围绕“内转外不转”要求，细致梳理办电业务流程，打破营销管理与关联部门的壁垒，整合内部资源，并联办事程序，注重统筹运作和专业协同...此外，济源供电公司细化绩效管理措施，对报装受理、方案答复、流程推进、装表接电等环节实行分步考核，严格奖惩兑现。

来源：安徽省涡阳供电公司2019-08-08

会议传达了省市公司年中工作会议精神；与会人员按照会议要求，围绕安全生产、营销管理、优质服务、农网建设、党风廉政、主题教育、支部建设、巡察整改、集体企业管理、和谐企业建设等结合各自分工，分别汇报了上半年工作开展以及下半年工作计划

来源：凤翔县供电分公司2019-08-08

8月6日晚7时许，凤翔县供电分公司横水供电所客户经理赵红让接到他管理的北务村台区一用户报修电话，简要询问了一下大概停电原因和情况后，立即会同所里值班人员、带上工具包，前往北务村六组。

来源：凤翔县供电分公司2019-08-05

近期，凤翔县供电分公司岗位大练兵又一次达到高潮，此次练兵只要是针对装表接电，结合当前该公司居民小区改造工作，凤翔分公司对所内的营业员及计量员进行集中装表接电岗位练兵。7月28日，笔者在凤翔县雍康小区看到

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-08-01

该公司牢固确立“一口对外”理念，围绕“内转外不转”要求，细致梳理办电业务流程，打破营销管理与关联部门的壁垒，整合内部资源，并联办事程序，注重统筹运作和专业协同，实现业扩全流程信息公开与实时监控，畅通客户用电报装绿色通道

来源：安徽省涡阳供电公司2019-07-31

7月30日，国网涡阳县供电公司领导对集体企业上半年生产经营情况进行调研。 座谈会上，该公司领导对集体企业上半年主要经营指标完成情况、内外部市场开拓情况、提升市场占有率的重要举措、预判全年经营指标完成情况

来源：凤翔县供电分公司2019-07-25

为进一步提高营销管理水平，建立长效管理机制，细化营销管理规定，不断提升公司精细化管理水平。7月22日，凤翔分公司经理刘少平带领营销相关人员，走出去交流学习兄弟公司营销管理工作，共同探讨促提升。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2019-07-24

在供电所日，营销部牵头，与办公室、生技部、安监部等部门负责人和专责，到各供电所进行检查，对照创建要求和日常管理规范，对营销管理、资料建立、办公环境、车辆管理等多方面工作按照业务分工进行逐项检查，对于不细致

来源：凤翔县供电分公司2019-07-17

通过此次会议，该公司明确了营销管理下一阶段的工作目标，强化责任、狠抓落实，为圆满完成全年市场营销重点工作任务及各项经营指标奠定了基础。...六是加强重点及专项工作任务的落实，星级供电所的创建依据市公司中期督导检查反馈问题积极整改，进一步提升供电所的基础管理和服务功能，确保年底验收顺利通过。

来源：河南省济源供电公司2019-07-16

加强与企业沟通，及时了解用电动负荷、经营情况，征求对供电服务的意见和建议；组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对民营企业用户的用电设备、线路进行“把脉问诊”，着重对电源、供电线路以及电力设施进行排查...建议企业加强内部用电管理，规范用电行为，避免电能浪费。实施节能改造，尽量采用节能用电设备，优化生产工艺，减少产品单耗。

来源：国网日喀则供电公司2019-07-15

国网日喀则康马县供电有限公司按照国网公司“旗帜领航三年登高”计划，按照国网日喀则党委工作部署，结合实际，康马县供电有限公司第二阶段工作动态出版发行，第二季度工作内容丰富，版面设计新颖，对工作动态进行了诠释，对工作从日常营销管理