来源：河南省济源供电公司2012-02-22

立足抓开局、抓过程、抓落实、保效果，该公司对照全年目标和任务，深入分析面临的形势，逐项量化重点工作，从可行性、操作性和实用性等方面，拿出切实可行的方法措施。...为实现今年良好开局，该公司细化一季度重点工作，制定阶段性工作目标，层层分解到分管领导、部门主任、专责、班组和每名职工，建立部门与部门、班组与班组协同协作的工作机制，采取每天碰头、每周通报、半月分析、月度考评的方式

来源：陕西省宝鸡供电局2012-02-20

要明确同业对标重点，增强工作协同，强化监督检查，严格考核考评。在同业对标督导检查、考核考评方面要形成量化奖罚机制，把奖罚的要求落实到岗位职责和业绩贡献中。四是要做好同业对标与五大体系建设的衔接。

来源：浙江省萧山供电局2012-02-09

在此基础上，为保证全员聘用的环环相扣，今年，该局又趁热出炉了《萧山供电局班长管理办法》，明确由各单位通过考评确定班长的上岗资格，通过聘用确定班长上岗人选，聘用上岗后与有关待遇挂钩。...与之相配套，该局还同步完善了班长绩效考核体系，将经济责任制考核、综合责任制指标考核、年度综合考核按照30%、20%、50%的比例予以量化，三年聘期一到，班长的成绩单看得明白，说得清楚。

来源：河南省商丘供电公司2012-02-07

月初有规划，月中有监督，月底有考评。这是商丘公司的班组管理特色。每月的工作任务不同，考核标准也不尽相同。...商丘公司把各项工作指标细化量化到每一名员工，实行定性与定量相结合、定期与日常相结合，力求评价结果的真实可靠，成绩突出者按照星级标准统一挂星，极大调动了员工的工作积极性，比学赶超蔚然成风，指标业绩明显提升

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-02-01

会上，各党支部书记汇报了近期党群工作情况和下一步的打算，政工部负责人对全年党群工作的重点作出安排，主要是加强员工思想动态分析、强化党支部标准化建设、抓好号手创建、推进学习型党组织建设、完善工会量化考评、

来源：浙江省萧山供电局2012-01-17

除此之外，该局还取得了2011年综合绩效考评位列14家企业前三名的成绩，首次实现了两项考评均入榜三甲的佳绩。...例如该局营销部率先采用了内部对标模式，每月对4家中心供电所、客服中心、计量中心开展对标记分排序，内容涵盖电费回收、客户服务、计量管理、需求侧管理、综合管理5大类37项64条量化指标，编制出台排行榜。

来源：国家电网报2011-12-27

信息通信部通过与相关业务部门不断优化评价算法，量化评价指标，细化评价内容，确保通报评价体系趋于完整和成熟。应用通报已成为督促各单位持续推进信息系统深化应用、大力提升实用化的重要手段。...2011年，公司提出了抓直属、建规范、强治理、重考评的深化应用总体思路，要求持续推进信息系统深化应用。在公司的统一部署下，各单位、各部门协同一致，吹响深化应用的进军号，高效推进信息系统深化应用工作。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-12-26

要抓好五项工作：加强规划管理、科技管理、三率管理、绩效管理、培训管理，摸清底数，明确指标，量化考核，调动员工的积极性。...2011年12月24日至25日，内蒙古东部电力公司营销农电部建设蒙东一流供电企业考评组一行5人由李梓乔副处长带队对阿荣旗电力公司创一流、标准化建设、班组建设等工作进行了考评。

来源：牡丹江电业局2011-12-07

进一步完善责任目标体系，将责任目标进一步细化、量化；完善考评制度，建立更加公正、科学的业绩考核办法，切实做到定标靠杆，追踪问效，靠硬杆、硬靠杆。二是完善奖惩激励机制。

来源：陕西宝鸡供电局2011-11-28

分局将各项文明指标进行逐项分解，落实了各部门创建职责，与各部门创先争优相结合，与班组建设检查工作项结合，实施定期检查、量化考核，确保责任落实到位;二是确保各项管理运作规范。...修订创建文明单位实施细则及考核办法，逐级签订责任书，对影响文明建设的六大项24条考评标准逐项分解，按月考核，使创文建设软指标变成硬任务，保证了文明单位建设工作目标任务的落实;四是落实效果到位。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-11-23

从执行力建设、能力建设两个方面，有针对性地制定实施《加强机关作风建设提高服务水平的实施方案》，从学习情况、帮助基层分析问题、掌握基层工作动态、帮基层办实事、做好基层员工思想工作、任务完成率等六个方面，制定了量化考评细则

来源：北极星电力信息化网2011-11-22

省公司检查组专家通过听汇报和现场检查的方式深入档案室进行检查，对该局高度重视此项工作，短时间内实现了电子档案数据库从无到有，逐渐规范，表示了充分肯定，在专家组最后的量化考评中，得到了95分。

来源：北极星电力信息化网2011-11-11

11月10日，西北电监局验收委员会专家对公司完成试运行的青海电网发电厂并网运行和辅助服务管理系统进行验收，通过严格检查考评，验收组认为该系统符合验收要求，可正式上线运行。...系统的建设建立了国内首批一套比较完备的并网运行考核与辅助服务补偿指标体系，实现了统一量化评价标准，通过重要手段加强了对并网发电厂的公平、公正、公开管理，增强并网发电厂安全责任的意识，提高了并网发电厂参与辅助服务的积极性

来源：北极星电力信息化网2011-11-09

建立完善的业绩考核体系，将每名党员的工作量化，指标量化、考核量化。...每年根据以上四个方面的综合成绩，将全体党员成绩排名，对于考评结果在前20%的党员，将推荐参加优秀党员(五星党员)评比，对于考评结果在后20%的党员，中心党支委将进行帮扶谈话，帮助改进和提高。

来源：浙江省新昌县供电局2011-11-06

这套亮分制管理系统把党员在政治素质、专业素质、文明素质等方面的主要表现细化为不同项目指标进行量化评分，对党员在做好本职工作的基础上，所取得的体现先进性的行为予以考评加分。...在通知中，该局随文颁布了《绍兴电力局党员亮分制考评细则》。

来源：北极星电力信息化网2011-11-06

这套亮分制管理系统把党员在政治素质、专业素质、文明素质等方面的主要表现细化为不同项目指标进行量化评分，对党员在做好本职工作的基础上，所取得的体现先进性的行为予以考评加分。...调研组认为，新昌局党员亮分制及其亮分管理系统是一种对党员创先争优实行量化考核、动态积分、全程公示、奖惩分明的管理模式，有力推进了党员做榜样考核评价实施办法的贯彻和深化。

来源：河南省方城县电业局2011-11-02

建立督导、检查、总评制度，丰富考评内容、量化考评指标、创新考评形式，广泛开展比学习、比工作、比贡献竞赛，营造了比、学、赶、超的浓厚氛围，全面提升创先争优活动质量和水平。

来源：天津市电力公司2011-10-18

信息呼叫中心的建成，还可以实现通过系统可用率、及时接通率、弃话率、用户满意度、投诉率等多个指标，对该公司信息客户服务水平的量化考评。

来源：北极星电力信息化网2011-09-26

、37个子项目，对企业进行全面的考查，实行量化打分，对达不到标准要求的项目相应扣减分数，并形成书面评价报告。...根据标准化创建工作程序，企业完成自查并整改后，向山东电监办提出考评申请，由山东电监办与山东省安监局共同组织考评，选聘电力系统知名专家组成考评专家组，对照评价考核标准中安全生产管理、劳动安全和作业环境、设备设施管理三大部分

来源：浙江省电力公司2011-09-21

作为管理层来说，除了在日常工作量化及分配的细化上需要花些精力外，在运行监督和效率的统计及考评方面则大大减轻了其工作量，以致于让管理者有更多时间用于思考企业发展并为基层服务。部门管理层：...实现全局文档统一管理和资源共享，确保全局数据的唯一性；通过专题映射模块，实现虚拟引用多处映射；可自适应地从数据库中准确挑选所需各类数据；并能在每月按组织构架和考核标准自动给出对各部门的考评结果。