2006-10-17

除了华立之外，四联仪器仪表集团公司、京仪北方仪器仪表有限公司等企业也都迈出了自主品牌输出的第一步。 　　...该公司每年产销30万台华立牌电能表，产品主要销往阿根廷及巴西、秘鲁等南美国家，扩大了华立品牌在国际市场的占有率。

2006-09-21

“三立”文化深入人心，得到了全厂广大职工的广泛认同，使十电在系统内和社会上具有一定影响力的响亮品牌。...经归纳总结，提炼形成了“为家立身，为厂立业，为国立本”的“三立”文化。

2006-08-11

作为国家批准立项的大型公共文化设施建设项目，央视新台址的建设是中国电视事业发展的一个重要里程碑 。建设工程不仅要适应社会发展对电视传播的新要求，更要全面考虑其功能设施的实用性和稳定性。...深圳大量现货供应-夏普10.4寸液晶屏-lq104v1dg52 名称：液晶屏(lcd) / 型号：lq104v1dg52 / 品牌：夏普(sharp) / 尺寸： 10.4" / 分辨率：640×

2005-12-07

丹佛斯变频器自上个世纪90年代中期开始进入中国，目前已成为国内变频器市场的主流品牌之一。...据接近雍根的人士透露，这一方面是因为没有合适的对象，另一方面则是出于对中国文化与欧洲文化巨大差异的担忧。 　　然而，“演出”毕竟开始了。

2005-11-22

部分业内人士认为，随着全球一体化时代的来临，技术与文化的交流正不断融合加强，国产概念也发生着新的变化，正如联想、海尔等许多国内品牌一样，许多产品的设计与技术都是从国外引进的，因此只要品牌是中国的，就是国际化时代的自主品牌

2005-09-30

煤，就是山西品牌，山西赖以为生的品牌。 　　在各地已深感吃够了产业结构矛盾苦头的时候，山西的煤炭资源掩盖了这一矛盾。...虽然地处中国中部，但几乎没有一条重要的交通干线经过山西；由于没有全国性或地区性的大市场，经济文化对周边的辐射效应几乎为零；工业原本在全国占一席之地的机械、纺织、钢铁工业已元气大伤；曾经让山西骄傲的煤炭资源

2004-10-21

作为国内主要的输变电设备制造商，特变电工一直坚持“品质领导一切”，倡导“质量是一种文化”和“用质量塑造企业，用质量塑造品牌”观念，并凭借强大的研发能力，通过自主开发、与科研院所合作以及引进国外先进技术等渠道

2004-05-24

普华永道的文化长期以来一直是合伙人文化，这与ibm的巨人式生存完全不一样，在中国区业务整合一年半后，ibm的咨询部门业绩并不理想。 　　...ibm另一个毁誉参半的整合，是对普华的整合，ibm完全放弃普华的品牌，而大量流失的人力资源，也使这次数十亿美元的收购价值打了折扣。 　　

来源：中国国电集团公司2007-12-12

陈飞指出，目前大渡河的全面开发和瀑布沟、深溪沟的工程建设正处于一个非常关键的时期，要站在文化管理的高度来抓好工程建设，进一步提炼顾全大局、敢于负责等具有大渡河特色的水电建设文化，用具有大渡河品牌的核心文化体系团结好各参建队伍

来源：中国大唐集团公司2007-12-12

今年以来，该厂厂长、党委书记、工会主席多次亲自带队慰问外出务工人员和家属，把关怀、文化、娱乐送到外部市场的一线，为其送去物质和精神食粮。...企业认识到，加强管理、强化安全是施工的重要保证，是全面完成任务和树立淮电品牌的必要条件。 思想认识是行动的基础。

来源：甘肃省电力公司思想政治工作部2007-12-12

同时，该公司正确处理地企关系，积极开拓供电区域，彰显社会责任，着力塑造国家电网品牌，收到很好效果。公司处于历史发展的最好时期。 　　...文化塑造工程开局良好，在传承国家电网公司基本价值理念、强化“稳健经营、持续发展”的企业理念、开展安全文化、服务文化等六个子文化建设、提升员工综合素养和文化品味等方面取得重要进展，带出了良好的干部作风和向上的企业风气

来源：云电新闻网2007-12-11

不断地创新服务方法，进一步提升细分化、多层次、人性化的服务能力，以客户需求为导向，探索向不同的客户群提供差异化服务的方式，以真诚细致的服务回报社会，进一步提高了客户和政府对电力的满意率，充分向社会展示了南网的品牌文化的内涵

来源：中国电力新闻网2007-12-11

制定实施创“星”工程推进方案，健全完善各类管理标准、规范和流程体系，全面加强执行力建设，着力打造具有中国国电特色的管理品牌。...中国国电集团公司要实现既定的发展目标，就务必在全面落实科学发展观中发挥表率作用，深刻认识社会主义市场经济规律和国有企业成长规律，按照“一体两翼”、整体改制、管理创“星”、科技兴企、人才强企、文化铸企、国际化发展

来源：中国电力新闻网2007-12-07

十四局质量管理取得突出成绩，成就了品牌。然而，在质量管理上并非一帆风顺，也曾栽过小跟头。关键在于他们正视问题，绝不护短，而不是文过饰非，甚至姑息牵就。...由于管理有了文化，就有了灵魂；也由于文化植入了管理，就有了效力。

来源：唐山冀东电力检修公司2007-12-07

一方面在“团结、务实，追求卓越”的同心文化引领下培育和弘扬“敢为人先”的个性文化，提高队伍的综合素质；另一方面，从提升生产力水平入手，规范检修行为，培训检修工“精一、会二、学三”，培养既会“干活儿”又会管理的检修负责人

来源：发改委网站2007-12-06

同时，产业集群覆盖了纺织、服装、皮革、五金制品、工艺美术等大部分传统行业，在信息技术、生物工程、新材料以及文化创意产业等高新技术领域加速发展，并涌现出一批龙头骨干企业和区域品牌。...在具备条件的中心城市适度发展文化、创意设计等新兴集群，促进现代服务业集聚发展，着力发展一批具有国际竞争力、在同行业中具有较大影响的高技术产业集群。

来源：黄河发电运营公司2007-12-06

在年初的工作会上，该公司确立了“立足黄河、面向全国、打造电站运营专业化品牌”的战略目标，为公司的发展勾画了宏伟的蓝图。...精细化管理是一种理念和文化，是实现“用心服务业主，用行创造价值”企业精神的管理实践，工作中要求精求细，要将“六精六细”的目标，体现在管理上，落实在工作中。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

用发展解决面临的困难，用发展提升企业效益，用发展打造"大唐湘军"品牌。 　　...三、落实科学发展观的前提是科学地分析形势，找准战略定位 　　 党的十七大报告将"建设有中国特色社会主义"论述为"发展中国特色社会主义"；将中国特色社会主义"经济、政治、文化"建设"三位一体"

来源：山西省电力公司2007-12-04

在电力勘测设计院，路耀华还兴致勃勃地观看了三维设计模型和演示录象，并鼓励设计人员要在技术创新方面做文章，打造属于山西自己的品牌。 　　...路耀华指出，在如今行业竞争加剧的形势下，企业负责人要有明确的思路、高远的眼光、临战的状态、人格的魅力和过人的胆略，要从战略、管理、结构、文化、班子五方面全面促进企业的长远发展。

来源：中国电力新闻网2007-11-28

“红旗管理”根植于漳州电力“爱文化”，丰富了“爱文化”的内涵，体现了员工“敢于争先，勇夺红旗”的信念，是“勇于超越、勇创一流、勇争第一”的浓缩。 　　...精心铸就红旗品牌 　　和谐电力，服务海西。几年来，漳州电业局全面落实“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针，用心铸就红旗品牌，彰显出漳州“电力１１０”的独特魅力。