来源：中国电力新闻网2012-02-15

清晰清晰、透明，正是erp系统为企业运营管理带来的最大效益之一。根据现代企业管理理念，企业要在当今充满变革的内外部环境中制胜，必须清晰地洞察，清晰地思考，清晰的行动。

来源：国家电网2012-02-01

清晰实现计划管理全覆盖清晰、透明，是erp系统为企业运营管理带来的最大效益之一。根据现代企业管理理念，企业要在当今充满变革的内外部环境中制胜，必须清晰地洞察，清晰地思考，清晰地行动。

来源：国家电网报2012-01-10

推进三集五大体系建设，是公司遵循生产关系适应生产力发展要求，加快构建新型电网管理体制机制的重要实践；是公司建立现代企业管理制度和管理体系，加快建设世界一流电网的迫切需要。

来源：中国电力新闻网2012-01-09

其中诚信、负责、合作、创新是行业核心价值观，是灵魂;自律规范则是从现代企业管理和发展的角度，从依法经营、科学管理、安全生产、技术创新、节能环保、企业和谐、公平竞争、员工发展、社会责任、优质服务等十个方面提出了要求

来源：PV-Tech2012-01-04

亿晶光电董事长荀建华表示，将以此次a股重组上市为契机，借助和发挥资本市场的作用，走资本经营与现代企业管理相结合的道路，进一步完善公司治理、规范公司运作，全力打造一个治理规范、决策科学、规模优势显著的上市公司...两家企业还分别在新疆、青海等地建设总装机容量超过200mw的光伏电站，积极拓展国内光伏应用市场。

来源：常州网2011-12-31

荀建华表示，将以此次a股重组上市为契机，以经营效益最大化、公司价值最大化、股东回报最大化为目标，充分借助和发挥资本市场的作用，走资本经营与现代企业管理相结合的道路，进一步完善公司治理、规范公司运作，全力打造一个治理规范

来源：国家电网2011-12-29

智能感知互动综合服务系统关键技术及产业化研发项目是中国电科院承担的国家电网公司重大科研项目，以感知单元和感知互动终端为基础，以坚强智能电网为依托，充分利用遍及城乡的电网基础设施、畅通的电力通信网、丰富的业务信息和海量的客户信息等优势资源，广泛融合现代企业管理思想

来源：黑龙江牡丹江电业局2011-12-13

在现代企业管理经验丰富的西方，寡头市场被认为是一种较为普遍的市场组织，在经营中它们存在或多或少的垄断因素，所以防止垄断企业利用垄断地位损害社会和大众利益才是当务之急。...西方针对垄断型企业有一些良好的管理范式，能让我们少走一些弯路，但我们又不能照单全收，还是得走出中国自己特色的公益型国企管理之路才是上策。

来源：河南济源供电公司2011-10-19

科学制定中心组学习和党员教育培训5年规划，细化年度计划，每季度下发学习要点，每月检查学习情况，每周开展党员学习日活动，每周五下午组织职工政治理论学习；在培训内容选定上，突出一个精字，精心挑选党的路线方针政策、社会主义核心价值体系、现代企业管理

来源：北极星电力信息化网2011-10-18

众所周知，物资管理是现代企业管理的非常重要的内容，是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中，所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。...物资管理信息化随着计算机通讯技术越来越深入的进入到每一个行业，电力企业也必须紧跟其后，物资管理部门应当率先做到管理系统化、管理规范化、工作网络化、物资信息化，必须采用信息化的现代方法，把物资的计划、采购

来源：北极星电力网2011-10-13

组织结构扁平化是现代企业管理创新的大趋势，推动中央企业内部资源整合也是国资委的一贯要求。...，加快建立完善现代企业制度，全面提升企业核心竞争能力。

来源：安徽省电力公司2011-09-29

会议强调，各单位(部门)要充分认识erp深化应用的重要性、复杂性和长期性，要从认识上转变，从思想上接受现代企业管理理念，适应企业现代化、信息化的管理要求。

来源：中国传动网2011-09-20

第三，高起点技术改造，提高企业制造水平是新产品开发与市场开拓的基础，也是企业发展后劲的主要标志。第四，必须实现现代企业管理，不断创造适合本企业特点的管理体系。

来源：北极星电力软件网2011-09-16

一个稳定的团队是一个公司得以发展的重要因素，山丽网安通过现代企业管理制度和股权激励充分积累了一只稳定的技术队伍、营销队伍、管理队伍。这将是企业下一步发展的关键力量。 第四，市场策略。

来源：国网能源2011-08-31

分析了信息化建设与实现产业发展战略的关系，以及信息化在支撑现代企业管理中的重要作用。...会上，阙诗丰处长分析了公司直属产业创新发展面临的新形势，对公司产业发展四强四优的战略目标和抓基础、抓管理、抓效益的指导方向进行了深入讲解。

来源：浙江省长兴县供电局2011-08-29

巡视检查充分发挥了职工代表在安全生产中行使民主管理、民主监督的作用，进一步加强了员工劳动保护意识，提高了劳动保护水平，推进了职工代表巡视制度与现代企业管理制度的有机结合。...每到一处巡视组还认真听取职工们对安全生产、劳动保护和民主管理工作的意见、建议和要求，同时，对发现的问题进行详细记录，并督促其限期整改。

来源：北方电缆网2011-08-10

当企业发展到了一定阶段，尤其是当整个线缆产业的发展水平和竞争要素已经从原来单一的依靠产品上升到了对企业人才、信息、技术等的综合利用时，原来粗放式的管理代之而起的是精细化、流程化的分工协作，企业需要建立与产业的发展相匹配的现代企业管理制度和完善的职业经理人管理队伍

来源：北方电缆网2011-08-08

当企业发展到了一定阶段，尤其是当整个线缆产业的发展水平和竞争要素已经从原来单一的依靠产品上升到了对企业人才、信息、技术等的综合利用时，原来粗放式的管理代之而起的是精细化、流程化的分工协作，企业需要建立与产业的发展相匹配的现代企业管理制度和完善的职业经理人管理队伍

2011-08-01

作为现代企业管理的重要组成部分，开展风险管理和内控体系建设是加强企业规范运作的根本要求，是健全公司管理机制的现实需要，是应对未来各类风险的重要保证。

来源：中国电力新闻网2011-07-20

“新设备、新技术、新工艺在电网建设运维中已普遍应用，没有多方提供精准的数据分析，辅助决策，单凭经验管理现代电网，已不能适应现代企业管理的需要。”该公司总经理包玉胜如是说。