来源：贵州省玉屏供电局2013-11-28

一年来，玉屏供电局努力营造大营销、大服务格局，并积极从内部管理细微之处入手，强化基础管理，提升供电服务品质，努力构建了玉屏县供用电和谐环境。

来源：中国华电集团公司2013-11-27

加大营销力度，最大限度的拓展发电空间。一是加强与东北电网相关部门的联系与沟通，尽最大努力争取双机运行；二是在完成日负荷曲线的同时做到度电必争。...为提高设备的健康水平，白音华金山公司积极开展了强化设备可靠性基础管理，细化点检定修制度，科学合理安排各项试验工作和重要设备检修活动，以减少因设备故障而影响电量损失，确保了机组的安全稳定运行。

来源：湖南省衡阳市祁东电力局2013-11-07

检查组对归阳供电所标准化示范供电所创建工作给予充分肯定，认为该所在创建工作中领导重视、成效突出、特色明显，一杆一卡详细有跟踪，安全生产目标实际有闭环，所容所貌、员工精神面貌佳，线损管理责任到人考核落实有特点，优质服务成效明显，营销基础管理扎实

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-10-29

在电费回收方面，该所加大营销基础管理，严把电费回收关，积极拓宽电费回收渠道，降低电费风险，对高危、重要客户的用电客户实行负控预购电。强化在途资金的全过程跟踪管理，确保电费及时回收。

来源：贵州省荔波供电局2013-10-01

通过廉洁高效、为民服务供电所创建活动的开展，瑶山供电所在基础管理、安全生产、营销指标、客户满意等方面工作水平明显提高，员工综合素质明显提升。

来源：贵州省荔波供电局2013-10-01

为进一步夯实荔波供电局资金管理和营销基础管理，9月9日起，荔波局组织财务部、监察审计部、市场营销部相关工作人员对各供电所电费资金、业扩报装资金的收取和缴存情况、电量电费、电费滞纳金、违约金、电价的执行、

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-09-22

、规范业务管理、细化业务流程、加强业务管控等手段，有效夯实营销基础管理。...有针对性的提出营销工作存在的风险、不足以及整改措施和建议，督促各班组、各岗位对营销薄弱环节进行纠正偏差、堵塞漏洞，全面防范营销风险，推动该所营销工作飞跃发展。

来源：乌兰浩特农电局2013-09-18

六是加强农电安全基础管理，强化农电安全责任落实，强化生产作业风险管控，提升农电安全基本功，强化农网工程安全管理，提升安监管理信息化水平。...二是在基础管理、人力资源、安全管理、运维检修、供电服务、依法治企六个方面的量化年度分解指标，结合该公司实际，完善年度指标，开展相关工作，努力完成指标。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-09-04

今天的考试内容是营销业务知识，是对前一阶段营销培训的检验，希望大家认真答好题。9月3日，牡丹江供电公司营业及电费部营业三所负责人董会玲在考试前对该所员工们说。...要按照培训工作的要求，把优质服务、增供扩销、经营理念和基础管理四位一体化的培训工作纳入到考核范围，做好班组考核、人头考核的衔接。八是培训工作管理手段力求现代化。

来源：河南省延津县电业局2013-08-27

为维护正常的供用电秩序，强化营销基础管理，提高企业经济效益，8月26日，延津县电业局营业普查小组对沙庄1#台区开展营业普查，拉开了供电区内全部低压用户的营业普查序幕，进一步加强营销基础管理，全面掌握客户用电现状

来源：河南省电力公司开封供电公司2013-08-07

二、创新管理、标本兼治(一)营销精细化。...一是强化基础管理，健全管理机制。根据《供电所标准化管理标准》和相关要求，加大人员培训力度，使全所员工达到了年轻化、专业化、知识化。

来源：鄂温克电力有限责任公司2013-08-07

一是基础管理工作结合本单位制定的全年基础管理工作方案严格落实、有序开展。二是重视依法治企工作，组织自查并全力配合检查组的综合检查工作。...五是营销高损台区治理和电费风险预警，电费台区考核代扣代缴工作完成。六是企业管理提升工作作为重点工作来抓，夯实企业基础。七是加强三个建设促进各项工作顺利完成。

来源：贵州省江口供电局2013-07-30

以电网安全稳定运行，强化队伍建设为重点，以一体化、基础管理达标、创先为载体，深入践行南网中长期发展战略，在安全生产、资产经营、党风廉政建设等方面均取得了突出的成绩。...随后，纪检组长、工会主席及分管营销、基建、安全生产的领导分别对2013年下半年工作提出了要求。

来源：陕西商洛供电局山阳分局2013-07-25

此外，在月度竞赛结束后，由竞赛结果确定生产组、营销组、服务组的专业排名，明确业绩或管理对标月度标杆台区和台区包片责任人，奖优罚劣。...在供电所同业对标公布栏上张贴着0.4千伏台区同业对标的排名和考核情况，所长杨民说：台区同业对标活动是提升供电所综合管理水平的创新，对标体系中的基础管理、安全生产、经营管理、优质服务等指标与省公司的绩效考核是吻合的

来源：河南省济源供电公司2013-07-21

加快电采建设和陈欠冶理进度，按照三抓一促的原则，建设一个、应用一个;细化各专业职责，建立常态化的采集运维机制;加强基础管理，反复核对相关数据及信息，确保电采系统档案资料与营销档案资料和现场一致;加强采集系统同业对标的绩效考核

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-07-18

基础管理规范化：加强制度建设，规范基础资料，结合供电所专业化分工、标准化作业、绩效考核等内容，健全完善了供电所各专业领域的工作标准、管理标准、岗位规范和基础资料规范，实现了供电所计划、布置、检查、考核、...科技创新信息化：以三集五大体系建设和专业化管理延伸为契机，全面加快推进信息化建设，营销信息系统、协同办公系统相继上线运行，生产管理系统建设正在有条不紊推进，供电所管理信息化正在悄然形成。

来源：贵州省遵义供电局2013-07-10

由营销稽查专职对各单位的实施过程与效果进行监督检查，并在每月稽查报告中设置专项督查，通报各单位工作计划的落实情况和关键量化指标的完成情况。...据悉，该局表示希望通过开展客户服务精益化管理，全面提升客户服务效能，并着力强化与工业客户、商业客户和居民客户的关系维护，达到通过抓基础管理促创先，抓创先带动管理巩固提升的工作目标，努力实现品质和满意度的双提升

来源：中国国电集团公司2013-07-09

抓电量、盯指标，着力挖掘营销效益。该公司坚持争电量与增热量双轮驱动、同步增效，加强与政府和电网主管部门的沟通协调，全力争取基数电量。...该公司深入开展安全生产大讨论、大检查、大整改活动，以零容忍为原则，借力春检、隐患排查、安全月等安全专项工作，强化安全基础管理，向机组安全可靠运行要效益。

来源：河南省济源供电公司2013-07-04

，在第一、二阶段计量点数据治理的基础上，反复核对相关数据及信息，确保电采系统档案资料与营销档案资料和现场信息准确无误。...使电采人员熟练掌握用电信息采集系统功能的应用;加快电采建设和陈欠冶理力度，按照三抓一促的原则，建设一个、应用一个;细化各专业职责，建立常态化的采集运维机制，坚持每天召开碰头会，通报日采集情况，协调解决存在问题;加强基础管理

来源：黑龙江绥化望奎县电业局2013-07-04

绥化电业局业绩考核评价考核办法》，按照过程控制、量化分解、责任落实、绩效考核的工作思路，制定出台了《望奎县电业局业绩考核管理工作考核办法》，将管理工作分成主要指标、线损管理、优质服务、安全管理、生产管理、营销基础...、人力资源、计划管理、基础管理等14大项94小项，按标准分400分进行考核，大到主要指标完成情况，小至日常报表的准确及时上报等，都纳入了考核范畴，对全局28个基层单位、12各二级单位及7个职能部室工作质量实行季度业绩考核