来源：国网能源2011-08-31

分析了信息化建设与实现产业发展战略的关系，以及信息化在支撑现代企业管理中的重要作用。...会上，阙诗丰处长分析了公司直属产业创新发展面临的新形势，对公司产业发展四强四优的战略目标和抓基础、抓管理、抓效益的指导方向进行了深入讲解。

来源：浙江省长兴县供电局2011-08-29

巡视检查充分发挥了职工代表在安全生产中行使民主管理、民主监督的作用，进一步加强了员工劳动保护意识，提高了劳动保护水平，推进了职工代表巡视制度与现代企业管理制度的有机结合。...每到一处巡视组还认真听取职工们对安全生产、劳动保护和民主管理工作的意见、建议和要求，同时，对发现的问题进行详细记录，并督促其限期整改。

来源：北方电缆网2011-08-10

当企业发展到了一定阶段，尤其是当整个线缆产业的发展水平和竞争要素已经从原来单一的依靠产品上升到了对企业人才、信息、技术等的综合利用时，原来粗放式的管理代之而起的是精细化、流程化的分工协作，企业需要建立与产业的发展相匹配的现代企业管理制度和完善的职业经理人管理队伍

来源：北方电缆网2011-08-08

当企业发展到了一定阶段，尤其是当整个线缆产业的发展水平和竞争要素已经从原来单一的依靠产品上升到了对企业人才、信息、技术等的综合利用时，原来粗放式的管理代之而起的是精细化、流程化的分工协作，企业需要建立与产业的发展相匹配的现代企业管理制度和完善的职业经理人管理队伍

2011-08-01

作为现代企业管理的重要组成部分，开展风险管理和内控体系建设是加强企业规范运作的根本要求，是健全公司管理机制的现实需要，是应对未来各类风险的重要保证。

来源：中国电力新闻网2011-07-20

“新设备、新技术、新工艺在电网建设运维中已普遍应用，没有多方提供精准的数据分析，辅助决策，单凭经验管理现代电网，已不能适应现代企业管理的需要。”该公司总经理包玉胜如是说。

来源：中国能源报2011-07-20

、创新管理方式、优化业务流程，加快构建“三集五大”管理体系，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司、做精县公司，健全完善科学的管理标准和制度，开展以量化考核为重点的全员绩效考核，建立现代企业管理体系

来源：农村电气化2011-07-13

加强标准化建设是现代企业管理的重要方法，实现标准化管理是企业实现科学管理的重要手段。...各基层单位、部门积极建立和完善安全生产、民主管理、供电服务、工程质量管控等方面规章制度，提升管理规范化、标准化水平，为更好地服务广大用电客户提供制度保障。

来源：国家电网报2011-07-13

要明确目标，适应形势，坚持科学发展，推动公司彻底实现由传统管理方式向现代企业管理方式转型。我们要以改革创新的胆略和勇气，提升保障能力。在创新发展进程中，一切经营管理活动合规、合法是最基本的要求。

来源：河北蠡县供电公司2011-07-11

2、强化文化建设，打造完整的企业文化体系，推动企业长远发展。企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式，也是一种精神动力和文化资源。

来源：.2011-06-14

企业的发展不仅需要技术人才，更需要管理人才，要积极引进和培养职业经理人，大力推进现代企业管理制度，建立健全企业生产、分配、人事等各项制度，以制度管人、管事，充分调动企业职工的积极性和创造性，增强职工的认同感和归属感

来源：中国电子政务资讯网2011-05-26

为了更好地打破传统的粗放管理，成功摆脱落后管理模式的束缚，不少企业纷纷引进协同软件，希望借此向现代企业管理迈进。...而定制化oa的出现，一举解决传统oa产品所有弊端，不仅满足企业个性化需求，在集成、兼容和扩展性上，更是做出了巨大的突破，满足企业对协同软件的所有需求，助力企业管理水平迈上新的台阶。

来源：新华网安徽频道2011-03-16

他们认为，企业做大做强，产业转型升级，应该在调整结构、自主创新、科技兴企、建立现代企业管理模式等方面下功夫，特别是董事长要调整心态、诚信经营、“抱团”发展，从而增强整个产业集群核心竞争力。

来源：国家电网报2011-03-01

据悉，本期青干班的36名学员在党校培训中，主要学习政治理论与形势政策、坚强智能电网建设、“三集五大”体系构建、现代企业管理等方面的知识，注重增强学习的针对性和实效性。...刘振亚指出，加强干部队伍建设，是关系“一强三优”现代公司建设全局的重大战略性、根本性任务。抓好年轻干部培养是其中的一项重点内容。

来源：肥东供电公司2011-02-23

下一步，该公司还计划与知名企业培训机构联系，将团队建设与管理、成功营销学、执行力等现代企业管理理念，引入中层干部培训课堂。...还不断加强停电通知预告，电费回收，用电信息查询等多种业务的升级改造工程，真正让95598客服热线成了联系供电企业与用电客户的桥梁和纽带。

来源：慧聪网2010-11-12

其次当企业发展到了一定阶段，尤其是当整个线缆产业的发展水平和竞争要素已经从原来单一的依靠产品上升到了对企业人才、信息、技术等的综合利用时，原来粗放式的管理代之而起的是精细化、流程化的分工协作，企业需要建立与产业的发展相匹配的现代企业管理制度和完善的职业经理人管理队伍

来源：中国能源报2010-11-11

现代企业管理制度有以下几个方面的优势：一、集约化管理，节约人力资源；二、通过制度设计让经验不很丰富的人能较好完成自己的工作；三、保持企业的学习能力和创新能力。...但是硬件投入对于满足我国核电发展需求仍然有限，在企业管理、人才积累、工艺流程规范、与核电企业有效沟通、稳定生产质量等方面，装备制造企业还有很长的路要走。

来源：江西崇义县供电公司2010-10-29

通过专题讲座、报告会、主题教育等学习教育方式，开展有针对性的学习，党员干部带头学习智能电网、“两个转变”、“三集五大”、现代企业管理、法律法规等公司科学发展所需要的相关业务知识，干部员工运用先进理论解决实际问题的能力不断提高

来源：河南省永城市供电公司2010-10-28

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。

来源：中国农电网2010-08-12

自学为主，组织开展现代企业管理、法律法规、计算机应用等培训，进一步提高他们的管理水平和业务素质；对生产一线岗位的青工，举办班组长远程教育等以提高工作质量和工作效率为目的岗位练兵活动，帮助他们达到一人多岗