来源：远光软件股份有限公司2014-06-18

在火电厂燃料从计划、采购、入场、计量、采样、制样、化验、存放、入炉、成本、结算、分析的整个过程存在诸多漏洞，使得发电厂无法得到真实准确的一线数据，造成成本控制难度加大，利润流失。...远光通过运行监控系统、数字化煤场及标准化验室，对发电企业的燃料计量、采样、制样、化验、库存及耗用等环节实行精细化、智能化管理，有效改善硬件环境、设备设施及工器具，并对业务流程进行优化和软件程序固化，使燃料全流程管理符合国标要求

来源：上海证券报2014-06-17

提高燃料管控全过程自动化程度，达到堵塞管理漏洞，是燃料管理的一个发展方向。目前我国的燃料智能化管理方案，通常包括入场管理自动化、采制过程自动化、化验检测自动化、煤场管理自动化、燃料管理信息化等环节。

来源：远光软件股份有限公司2014-06-17

旨在借助信息技术实现燃料管理从入厂、计量、采样、制样、化验、管理等全业务流程的智能化、自动化管理，提高设备安全运行的可靠性，提升决策的科学性，降低生产运营成本，增加企业效益。...2014年，国电集团明确提出加强燃料精益管理，并召开燃料工作视频会，要求加快燃料管理智能化建设，保证建立高标准、高起点、高水平建设的燃料智能化系统。2015年底将全面完成集团公司系统燃料智能化建设。

来源：经济参考报2014-06-09

举报信还详细曝光了不法贸易商的操作手段：第一步花钱买通港口运销人员把某个品种的装船计划热值调高;第二步花钱买通取样人员，在采制样中掺配灰份高的煤，然后化验机构通过换样品，把热值做低;第三步花钱买通运销和港口人员...引人瞩目的是，这是一封实名举报信，署名分别为绿地能源集团有限公司王先生、宁波金宁物资有限公司施先生、宁波中新伟业燃料有限公司崔先生、上海振众燃料有限公司戚先生、上海冬升电力燃料有限公司朱先生和申悦能源科技

来源：21世纪经济报道2014-06-06

神华销售集团公司调运协调部主任高智强对21世纪经济报道记者解释：装船阶段的化验环节是煤炭销售质量管控的关键环节，其化验结果也是销售结果的依据，装船化验分为神华销售集团内部化验和第三方检验两部分。

来源：大唐阳城发电公司2014-06-05

第三是继续加强入厂和入炉煤采样、制样、化验各环节的管理，积极推进数字化煤场管理，确保入厂、入炉煤热值差保持在较好水平，并通过亏卡亏吨索赔等措施，保障企业利益不受损失。持续优化运行，降低机组能耗。...由于厂内机组技改检修和厂外输电线路升级改造的影响，使得抢发电量工作全部集中在下半年，为此，该公司深入践行价值思维和效益导向，从影响效益的关键点入手，紧盯电力、燃料这两个市场，密切关注政策动态，分阶段采取不同的策略和措施

来源：华电富拉尔基电厂2014-06-05

密切跟踪煤炭实际到厂情况，出现偏差，及时查找原因，沟通解决;加快入厂验收速度，做到车车采样，批批化验，避免人为因素的干扰，有效提高了采样的科学性、严谨性。燃料调度方面，根据行车计划编制作业计划。

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-06-03

面对逐步下行的电量市场，已形成的稳定燃料供应渠道，该公司稳中求变，没有因燃料采购量下降而收缩战线，持续积极与神木、府谷、鄂尔多斯等地大型煤企沟通，深入矿点调研、取样化验，核算经济采购值，通过增加新的性价比高的来煤矿源点

来源：远光软件股份有限公司2014-05-30

，助力火电企业实现了燃煤入厂计量过程自动化、采制过程自动化、化验管理网络化、煤场管理数字化、燃料管理信息化。...远光软件携远光燃料智能管控系统、财务共享服务中心系统等产品出席，展示远光在管理信息化领域的创新成果和丰富经验，与社会各界共享软件产业盛宴，展望未来。当今世界，信息技术发展日新月异。

来源：大唐南京发电厂2014-05-30

2014年以来，大唐南京发电厂牢固树立价值思维效益导向理念，以务实,奉献,创新,奋进的大唐精神为指引，围绕保安全、抢电量、抓燃料、降能耗、控成本等重点环节，全力提速增盈，不断拓展盈利空间，生产经营形势喜人...该厂紧紧抓住燃煤市场价格变化的有利时机，加强对燃煤市场的信息掌控，以月度电量计划、煤场库存为依据，合理安排月度计划结构，广泛拓展煤源，调整储煤结构，保证燃煤供应;加强沟通协调，严格规范采制化各个关键环节，及时、准确化验

来源：山西大唐国际临汾热电公司2014-05-30

从燃煤装车、煤样化验、设备校验等多方面着手，力求热值差管理实现最优值。在加强入场煤验收管理中，重点加大汽车来煤验收检查力度，严防掺杂使假造成的利益损失。...同时，抓住有利时机，调整燃煤结构，加大市场调研，在与国有大矿深化合作保证煤量需求的同时，根据煤炭市场变化，不断拓宽供应渠道引入多家市场散户供应商，巧妙利用竞争机制在提高燃料市场应对能力的情况下极大地抑制了煤价

来源：大唐兰州西固热电公司2014-05-21

坚持源头参与、过程关注、结果控制的原则，对燃料的计量、接卸、采样、制样、化验等重点环节进行重点监控，加强过程监管，消除监督盲区，真正做到流程无间断、操作无漏洞、监督无死角。...同时，该公司不定期对入厂煤、入炉煤进行抽查，对全月抽检煤样化验及时准确率进行考评，有力提高了采制化人员的责任意识和工作积极性。

来源：远光软件股份有限公司2014-05-20

该方案采用物联网、机电一体化、移动互联网等技术，提出三线一流的管理理念，自主研发燃料智能化一站式管理解决方案，覆盖了燃料从计划、采购、入场、计量、采样、制样、化验、存放、入炉、成本、结算、分析的业务全流程

来源：大唐户县第二热电厂 作者：杜怡2014-05-19

该厂优化煤场库存，实施常态化置换，减少煤炭储损，实现煤炭自然提质，优化燃料指标，获得管理收益;2013年12月该厂专门成立燃料质量管理部，严格规范采制化各个关键环节，发挥检验人员作用，及时、准确化验，为煤炭结算

来源：广东大唐国际潮州发电公司 李美容2014-05-16

精心组织人员，从入厂煤、采制化、数据分析等环节入手，重拳出击，加大抽查力度，严把煤质检验关，对入厂入炉煤进行对比试验，提高化验的效率和准确性。...该公司将挖潜目标锁定在燃料上，通过利润倒逼、目标倒逼的方式，确定入厂、入炉煤热值。

来源：费县公司 王中亚2014-05-12

该公司优化煤场库存，实施常态化置换，减少煤炭储损，实现煤炭自然提质，优化燃料指标，获得管理收益;发挥检验人员作用，及时、准确化验，为煤炭结算、存储和燃用提供依据，完善燃料管理基础设施，建设燃料智能化管理系统

来源：中国大唐集团公司2014-05-12

燃料是大宗散状易耗物资，从电煤采购到采样、制样、化验，人工参与环节多，设备设施水平、人员素质水平、制度执行情况等各种因素必然影响燃料量、质、价数据的真实性。...通过燃料三大项目可以把影响燃料量、质、价的采样、制样、化验过程进行机械化、数字化、精细化的管理，减少因人为、设备、环境等因素造成的指标误差及利益流失，进而提升集团公司火电企业燃料管理整体水平。

来源：远光软件有限公司2014-04-29

作为燃料智能化管理领域的领跑者，远光智和卓源燃料智能化一站式管理解决方案将燃料管理过程抽象为车辆线、样品线、燃煤线及对应信息流的"三线一流管理模型，全面覆盖燃料的计划、采购、入场、计量、采样、制样、化验

来源：中国证券报2014-04-24

目前参与电厂项目试运行的供应商主要有：软件产品方面主要有远光软件和武汉博晟信息科技公司;采、制样自动化设备主要供应商包括北京智和卓源科技公司、南昌光明化验设备公司、沈阳新松机器人、国电南京电科院和长沙开元仪器公司等

来源：华电漳平火电 黄仙景2014-04-22

燃料管理人员同时在火车运输煤和汽车运输煤两条线上进行大工作量的接卸作业。燃料管理人员克服煤场环境差等困难，无论从过磅、采样、制样、化验，还是数据录入都做到精益求精、力求不出差错。