来源：北京中电普华信息技术有限公司2011-08-31

一级部署四个模块（员工招聘、劳动计划、企业负责人业绩考核、政策文献）已经完成了开发、测试等工作，并将于9月中旬全面上线；二级部署四个模块（教育培训、薪酬管理、劳动组织、员工管理）已于8月初在福建、重庆、

来源：山东菏泽供电公司2011-08-31

编制了县公司十二五人力资源发展规划，制定了工资计划管理办法，规范了薪酬管理。开展县公司社保工作检查调研，制定了企业年金管理办法，提升了社保管理水平。加强人资管控系统应用，促进管理的规范化、标准化。

来源：吉林省电力公司2011-08-26

根据国家电网公司总部统一实施要求，吉林公司作为第一批推广单位，按计划将于10月24日实现包括组织管理、人事管理、薪酬管理、教育培训管理四个模块的全面上线。为确保项目顺利实施。

来源：北极星太阳能光伏网2011-08-18

其中包括披露的13名高管人员合计264万元薪酬后，普通员工拿到手的工资(税险前)仅有2185.17万元，由此计算人均工资收入仅为1.87万元/年，折合月工资1558元。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-17

会议旨在进一步明确当前乃至今后一个时期人力资源管理工作的总体思路和主要工作任务，开展对各供电所的业务量、所辖设备、人员岗位配置等情况进行摸底排查，优化农电员工薪酬管理制度，做到员工薪酬能真实反映其技能水平

来源：浙江临安供电局2011-08-15

通过积分制绩效考核，为人力资源优化配置、薪酬分配、教育培训、员工职业生涯规划提供必要的依据，激励生产一线员工不断改进工作质量，从而达到企业绩效的提升，实现员工和企业的共同发展。

来源：贵州松桃县供电局2011-07-28

松桃供电局目前共有在岗员工476人，其中正式员工202人，其他形式用工274人，认真落实农电用工管理，逐步规范变身份管理为岗位管理，通过绩效考核适当提高这部份人员的薪酬待遇。

来源：中国企业新闻网2011-07-21

禹城电力公司在管理创新方面建立了一套管理模式，即员工绩效加权考核和管理人员职务动态、薪酬动态管理办法。...管理人员实行职务动态、薪酬动态三级动态管理，一级是常态，以完成工作任务为考核标准;二级是警告态，中层干部工作没能做好或出现错误时给予二级动态考核，待遇降半级，留任原职;经过三个月的观察期，期满没达到要求则会升级为三级动态考核

来源：i美股2011-07-21

股东大会将进行下列主要事项：—审议2010财年财务报告和公司董事长和ceo做的相关报告；—投票表决对退任董事eryingjia的再次任命和授权董事会确定其薪酬；—投票表决对yongliu的董事任命和授权董事会确定其薪酬

来源：中国证券网2011-07-19

3、担任公司高级管理人员的董事领取高管职务薪酬，不领取任何董事薪酬。除董事长、独立董事以外，其他董事不在公司领取任何董事报酬。4、在公司担任管理职务的监事领取行政管理职务薪酬，不领取任何监事报酬。

来源：英利集团2011-07-19

首先郑小强副总经理作上半年工作报告，对上半年销售、生产、成本和薪酬等经营指标完成情况进行了认真分析和总结。通过数据对比和事例分析，郑总指出了在销售工作中仍然存在需要改进的问题。

2011-07-15

例如，人力资源应用模块中，组织、人事、薪酬等管理功能基本完善，覆盖西藏公司所属28个单位两万多个岗位信息，信息高度共享，流程更规范，运行更可靠。

来源：国际融资2011-07-12

在行业中能以领先的优势做到这些，是因为中国风电的现代化管理机制和薪酬机制凝聚了优秀的专业人才。在该公司近20人的高管团队中，几乎都是一流的风力发电方面的专业人才和精英。

来源：阳光电源股份有限公司2011-07-11

为壮大工作站的科研队伍，吸引国内外有潜质、有抱负的高层次科技人才进站，迅速提升工作站的科研实力，公司为在站博士后提供了极具竞争力的薪酬待遇和国内领先的科研条件，并积极提供出国进修、考察、交流的机会，开拓国际化视野

来源：河北蠡县供电公司2011-07-11

制度已经随着企业的不断发展而不断完善，建立了工作规范，在实际工作中，注重从体制、制度、机制三个维度不断持续改进，规范了薪酬、用工、晋升、考核等制度，基本实现各项工作都有据可依，规范了企业的管理。

来源：中海阳新能源电力股份有限公司2011-07-08

7、审议通过了公司《薪酬与考核委员会组成成员的议案》;薪酬与考核委员会主任：徐春霞;委员：王文静、薛黎明。同意票数为9票，反对票数0票，弃权票数0票。

来源：电力爱科网2011-06-28

人力资源模块作为erp系统的重要组成部分，涉及组织管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理4个子模块。...薪酬结构设计不尽合理，缺乏对外竞争力。绩效考核体系实施的效果不理想。员工培训较为盲目，缺乏系统性和针对性，培训的制度化、规范化程度较低。

来源：河南省荥阳市电业局2011-06-21

专项检查主要内容包括“三重一大”决策、招投标管理、业扩报装及集体企业管理、职工薪酬福利及股权清退管理、住房建设及公务用车管理、公务活动管理、“小金库”专项治理等七大类。

来源：远光软件股份有限公司2011-06-08

远光高级副总裁、董事会秘书朱安说：“我们非常关注员工的发展，公司制订了一系列的培训机制、薪酬福利政策，让员工在远光愉快工作的同时，能够伴随公司的发展一起成长，有一个长远的职业发展方向，最终实现企业与员工的双赢

来源：祁门供电公司2011-06-01

立足现状，尊重历史，主动关心，加快集体工、农电工及全民工薪酬体系的有序梳理。 主多分开规范化。...薪酬梳理有序化。本着逐步解决历史遗留问题，化解深层次矛盾，促进企业和谐稳定的原则，着重分析公司人员结构和构成情况，持续完善借工借调工作机制。