来源：中国电力新闻网2008-04-15

二、紧盯合理化，实施动态的薪酬分配机制提升员工内驱力 县级公司要使得薪酬分配趋向合理，就必须打破僵化的分配机制，建立灵活的薪酬分配机制。...企业薪酬方案设置上，应以精细化标准为纲，将企业的经济指标、安全生产、行风建设与优质服务等因素纳入薪酬配置体系，结合岗位工作难度、强度、安全风险进行方案设计。

来源：中国电力新闻网2008-04-09

七举措”主要内容有：一是进一步提高认识，增强人力资源管理工作的紧迫感和使命感；二是认真贯彻《劳动合同法》，优化人力资源配置；三是积极采取有效措施，提高培训针对性和实效性；四是进一步完善绩效管理，充分发挥薪酬分配的杠杆作用

来源：中国电力新闻网2008-04-08

公司强化绩效管理，进一步完善绩效考核管理办法和经济指标考核实施细则，细化条款、明确责任、加强监督，切实通过提高考核的透明度，努力体现公平公正、多劳多得的薪酬管理目标。

来源：四川省电力公司2008-04-07

薛嘉璋在讲话中对取得的成绩给予了充分肯定，同时分析指出，目前教育培训工作面临五大问题：员工压力和动力不足；员工培训与薪酬分配、绩效考核、岗位晋升、职业发展的有机结合不够紧密；培训质量监控和评估体系建设还需加强

来源：安徽省电力公司2008-04-02

“薪酬差别化”具体是将薪酬分配与工作绩效考核结果相挂钩，农电员工的月工资额为工龄工资、基础工资、绩效工资之和。全日制农电工的工龄工资统一为每年5元。...　　近日，安徽涡阳供电公司依据《亳州供电公司农电用工与相关业务管理若干规定（修订）》的通知精神，决定对全日制农电员工评定级别并实行“薪酬差别化”分配办法，以提高广大农电员工的积极性、主动性、创造性，促进公司农电管理工作再上新台阶

来源：中电国际　2008-04-02

本次培训是应薪酬及提名委员会的要求，为加强新任董事对香港资本市场监管要求和市场氛围的了解而举办的。

来源：中国华电集团公司2008-03-28

四是创新薪酬分配制度。根据该厂六大模块的定员、备员和超员情况，按比例核定工资额并进行总体承包。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

对一部分无工作责任心的管理者除了强化思想教育外还用制度管理和薪酬制度管理来制约，以培训的柔性政策和考核的刚性政策相结合，双管齐下，从而达到以制度管理和薪酬制度管理提高职工实际技能水平和工作质量，从而抓好一线队伍的建设

来源：中国国电集团公司2008-03-18

整合人力资源优势，探索电力市场运作新机制积极实施新的“绩效薪酬管理办法”，进一步完善多经改制，推动多经产业市场化步伐。在开发新的利润增长点的同时，要堵住管理漏洞，坚决遏制损害企业和职工利益的行为。

来源：中国华电集团公司2008-03-11

对组织机构设置以及定岗定员情况进行评估，确定适合公司实际的配置方案；改革薪酬制度，充分体现以业绩为主线的分配机制，激活人力资源；内训外训相结合，培养复合型人才；按照“五心”、“两忠诚”的要求，提高中层及以上干部统筹全局

2008-02-28

专科及以上学历，中共党员，中级及以上专业技术资格，人力资源管理或电力工程类专业毕业； （2）40周岁及以下，有5年以上电力企业相关人力资源管理工作经验； （3）熟悉电力企业生产过程、人力资源规划、薪酬福利

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

更新各级各类人员的知识结构，强化业务能力，提高管理人员和技术人员的履职能力，以培养复合型人才、高技能人才，带动全员素质的整体提高，实现员工队伍素质现代化；二是完善经济责任制管理办法，不断加大考核力度，切实发挥薪酬激励作用

2008-02-27

2、待遇：所有应聘人员均与公司签订劳动合同，实行6个月的试用期，并按公司工资制度提供相应的薪酬待遇，公司为员工办理住房公积金及各项社会保险，同时享有企业的各项福利和劳保待遇。

来源：中国大唐集团公司2008-02-26

全员绩效管理是该公司2008年的一项重点工作，该公司将借助sis实时数据系统、mis信息化管理平台，实行以关键绩效指标、能力指标、态度指标为考核内容，绩效考评结果与薪酬调整、绩效工资、职务晋升、职业生涯等挂钩

来源：中国电力新闻网2008-02-25

开县公司一届九次职代会暨2008年工作会议一是客观全面地总结了公司2007年八方面的成绩，深刻分析了公司当前面临的形势任务；二是提出了符合公司工作的总体思路和目标，部署了五项重点工作；三是审议通过的劳动人事制度、公司薪酬分配调整方案

来源：中国华电集团公司2008-02-25

该公司将以深化内部改革，不断增强企业活力为目标，建立逐级绩效目标控制体系，量化考核标准，确保年度目标任务分解到月，落实到人；通过深化劳动用工改革和薪酬制度改革，促进企业经营效益和员工根本利益“双提升”。

来源：中国华电集团公司2008-02-18

活动为契机，完善安全生产长效机制，巩固和发展安全生产长周期稳定局面；四要加强节能减排全过程管理，加快实施节能减排治理改造，不断提升企业降耗减排水平，增强机组竞耗上网能力；五要坚持改革创新，完善指标、考核、薪酬三位一体的绩效目标管理体系

来源：互联网2008-02-02

根据调查结果，排出了“中国十大城市经理人薪酬排行榜”　　第一名：上海经理人，平均月薪8278元；　　第二名：北京经理人，平均月薪7888元；　　第三名：深圳经理人，平均月薪7275元；　　第四名：重庆经理人

来源：互联网2008-02-01

薪酬福利体系:已构建完善的薪酬福利体系及绩效考核体系，我们为员工提供具有行业竞争力的薪酬。年薪酬=基本现金收入绩效奖金福利健全的福利体系:休　假：国家法定假期、年休假、婚假、丧假、生育假、病假。

来源：互联网2008-01-31

“高薪之下必有良才，保险资产管理公司部门一把手的收入可能还不及一个基金、券商里行业研究员的薪酬水平。”