来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

11月5日，没有鲜花、没有庆典，随着一位位安全员走进#3机组大修现场进行汽轮机扣缸前专项安全检查，在繁忙而有序中，华电滕州新源热电有限公司员工用他们特有的方式迎来了公司连续安全生产十七周年。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

在#3机组大修中，滕州公司组织推进7s管理 提升检修质量劳动竞赛，对优秀作业区现场评比颁奖。一时间，争创7s管理优质作业区成为大修现场新风尚，掀起了在大修中全方位推进7s管理的热潮。...该公司将7s管理与机组大修紧密融合，对各检修项目负责人进行7s管理学习培训，全面打造机组检修精益7s管理样板示范工程。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

近日，华电滕州新源热电有限公司机组大修现场，一顶顶粘贴着党徽的安全帽成了最亮丽的风景。亮明党员身份，发挥先锋模范带头作用。...紧密结合今年检修任务多、技改项目量大的实际，滕州公司以践行群众路线，助力机组大修为主题，在全公司范围内组织开展系列活动，引导广大党员亮明身份，亮出承诺，发挥先锋模范带头作用，主动接受群众监督。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

10月22日，看着手上党委书记亲自颁发的创新管理最美攀登者奖状，年近50岁的滕州公司维护部脱硫班检修工赵旭坡师傅不仅脸上乐开了花，干劲也更足了。...为发挥先进典型在大修中的示范带动作用，确保大修优质高效完成，滕州公司在#3机组大修中开展了最美攀登者评选活动，从安全管理、检修质量、技术革新、节能降耗、学习培训、7s管理六个方面评选先进员工。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

华电滕州新源热电有限公司推行7s管理不避重就轻，将燃料作为7s管理重点难点，在文明卫生整治、煤场管理、设备治理上下功夫，层层深入，步步为营，助推燃料管理水平整体提升。...在前期治理的基础上，该公司总结经验，将一系列有效做法固化为制度，制定《入厂煤机械采样机运行维护管理规定》等2项新规定，修订完善《入厂煤煤质异常情况处理办法》等10项燃料管理制度，规范流程，使职工规范化行为养成规范化的习惯

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

10月22日下午， 华电滕州新源热电有限公司召开党的群众路线教育实践活动总结会，认真贯彻落实华电集团公司、山东分公司党的群众路线教育实践活动总结大会精神，全面总结教育实践活动开展情况，对履行从严治党政治责任

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-08

近日，随着枣庄市防治污染40万元财政补贴打入公司账户，华电滕州新源热电有限公司废水综合利用项目争取的140万元水污染防治项目财政补贴已全部到位。...该公司中水回用及废水综合处理工程是迎淮检查重点项目，设计总规模为400m3/h，其中一期工程深度处理规模100m3/h，根据处理水质的用途不同，采用分质处理、分质供水的原则，分为一级预处理系统、二级深度除盐系统

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-25

9月19日，在第九届全国电力行业热工程控保护工职业技能竞赛决赛中，华电滕州新源热电有限公司员工田林林荣获全国电力行业技术能手称号，在华电集团参赛选手中名列第一。...近年来，滕州公司坚持个人自学与课堂教学结合、送出去与请进来结合、理论学习与技能培训结合、学习培训与实践锻炼结合，通过开展岗位练兵、技术比武和技术观摩交流，有效提高了员工的技术水平和综合素质。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-11

今年以来，华电滕州新源热电有限公司将指标管控作为提升经济效益的重点，创新管控模式，强化技术监督，实施技术改造，充分挖掘指标提升潜力，促进管理、效益双提升。创新管控模式。...该公司#4机组、#3机组分获全国火电300mw级能效对标及竞赛一等奖、三等奖。实施技术改造。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-11

今年以来，华电滕州新源热电有限公司以cnas认证工作为抓手，通过加强燃料质检中心的软硬件基础设施建设、完善监督机制，推进燃料质检验收规范化，为企业管理、效益提升提供阳光保障。加强基础设施建设。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-11

9月7日，在华电滕州新源热电有限公司#2机组大修践行7s管理评比中，来自生产一线的6名员工以优异的工作表现获得了公司的肯定。...按照部门自查、公司甄别、集中清除、总结评比的实施步骤,该公司对六源治理点汇总制定《六源排查暨整改计划表》，明确了各部门责任和完成时间。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-03

8月28日，在华电滕州新源热电有限公司#2机组大修现场维护部技术讲课现场来了一批不请自来的学员，许多运行员工纷纷借着工闲前来蹭课。...为缩短员工的培训周期，快速提升其业务技能水平，该公司充分利用大修、推进7s管理等时机进行培训，培训中既有实用性强的仿真机培训，也有针对性突出的专题讲课，更有灵活多变的微课堂丰富多样的培训形式，成功激起了员工的学习兴趣

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-29

7s活动开展以来，滕州公司以设备管理为重点，运用7s管理的理念和手段，提升检修质量，加强现场管理，抓实设备治理工作，不断提高设备健康水平。强化质量管理。...结合公司7s管理工作的推进，将7s管理技术规范、设备治理标准、示范作业区创建标准与检修工作有机结合，减少重复劳动，提高工作效率。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-28

今年以来，华电滕州新源热电有限公司按照控成本、优结构、强管理、增效益的思路，坚持抓源头、重细节，从调运接卸、市场研判、信息化管理、制度建设四个方面加强燃料管理，持续挖潜增效。...面对火车煤比例上升现状，该公司积极与铁道部门进行沟通协调，避免因火车煤集中到达而产生外卸费用。截至目前，外卸费同比减少164万元。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-25

自8月份以来，华电滕州新源热电有限公司通过开展7s管理系列活动，从机制建设、培训提升、过程管控三个方面高调推进7s管理，为提升公司相对竞争力注入持续动力。注重机制建设，推进管理持续优化。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-22

今年以来，华电滕州新源热电有限公司将强化安全责任作为安全管理的重点，建立责任倒逼机制，通过对违反禁令严格责任追究，促安全生产由全员参与向全员责任转变。翻旧账提升责任意识。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-21

近日，在声声疑问中，为期两天的华电滕州新源热电有限公司7s督导师培训拉开了序幕。...随着华电集团推进7s管理工作以来，为了将督导师培训作为推进7s管理的有效推进器，滕州公司打破以往先培训、后推进的传统，改为用、培、用的三步走模式，将照本宣科的推进变为解决问题的自我延伸。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-19

上月综合厂用电率同比降低0.55%，发电量同比多发2.94亿千瓦时，月度完成利润创历史新高日前，在经济活动分析会上传来好声音，华电滕州新源热电有限公司从细管理、拓渠道、控指标、降成本四方面拨动效益弦取得成效

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-19

第一监督小组本月共督办职工群众意见建议17条，16条按时完成整改，1条已提前完成整改在滕州新源热电有限公司8月份特邀监督员会议上，四个小组分别进行督办通报。...为及时有效解决好职工群众反映的热难点问题，该公司聘请16名特邀监督员，对群众路线教育实践活动开展情况进行监督。他们由职代会代表、团青代表及普通党员职工代表组成，来自10个支部，通过职工推荐产生。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-12

近日，继华电滕州新源热电有限公司#4、#3机组分别荣获全国火电机组300兆瓦级供热湿冷机组竞赛一、三等奖后，#2机组被全国发电机组技术协作会评为全国火电100兆瓦至165兆瓦机组竞赛第二名。