来源：中国电力新闻网2008-10-13

培训内容包括安全生产法律法规，现代企业安全管理理念、理论及方法，安全生产管理体系，国内外先进安全管理实践，安全生产隐患管理、应急管理及风险管理，职业安全卫生体系建设，企业安全文化创新建设等。

来源：电力软件网2008-09-17

，本项目还量身定制的为集团公司信息化建设研究了大量方法论、管理实践文档，进一步有效的保障了平台化思路的执行推进。...水利水电bpm平台关键组件功能架构 结合水电行业背景和平台技术进行可操作性研究 为确保平台在水利水电集团未来信息化建设中顺利推广和实施，充分发挥各平台组件的优势和最佳实践方法

来源：陇电分公司　2008-09-12

坚持以同行业先进水平和最佳管理实践为标杆，紧紧围绕安全生产管理、经济运行管理、企业经营管理和基础管理等各个方面、各个环节，排查剖析管理缺陷，科学合理地确立各项对标管理目标及经济技术指标，进一步优化、创新指标体系

来源：ZDNet存储时代频道2008-08-05

领先业界netapp尽显强大优势netapp全球存储管理实践总监garyhocking先生在会上阐述了netapp推动数据中心变革的价值定位，并与参会听众分享了netapp在推动数据中心变革方面的成功案例

来源：IT专家网,　2008-08-05

领先业界netapp尽显强大优势　　netapp全球存储管理实践总监garyhocking先生在会上阐述了netapp推动数据中心变革的价值定位，并与参会听众分享了netapp在推动数据中心变革方面的成功案例

来源：中电投2008-08-01

该公司要求各部门以同行业先进水平和最佳管理实践为标杆，落实公司精细化管理实施方案，研究制定对标工作实施细则，切实从管理理念、管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足，找出管理工作中存在的差距

来源：中国电力新闻网2008-07-23

文化渗透于企业的一切活动之中，从企业管理的实践中来，并落实到管理实践中去，是现代企业管理的制胜法宝。...靖电结合多年的管理实践，提炼形成了“集约经营、精细管理、和谐发展”的“经营管理三法则”，这些共同构成了完备的靖电经营管理体系，是企业不断完善现代企业管理的科学实践。

来源：中电投2008-07-21

2008年工作会议，陆启洲总经理提出，在全系统开展对标管理，通过规范，将发展和经营管理过程中的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析，帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越标杆企业。

来源：中国电力新闻网2008-06-03

长期从事电力生产、建设、管理实践，历任水电部电力调度通信局工程师，能源部办公厅综合处处长，电力工业部办公厅副主任，河北省电力工业局党组成员、副局长，国家电力公司办公厅主任，云南省电力工业局局长、党组书记

来源：山东电力集团公司2008-05-20

加强班组建设，提高班组工作水平，是企业面向未来、着眼长远的战略举措，是企业实施战略管理的重要组成部分，是抓基础、抓基层、抓基本功的重要实践。...他说，去年以来，山东电力集团公司认真贯彻落实国家电网公司“四化”工作要求，以“班组管理精细化竞赛”活动为载体，引导广大职工积极投身于精细化管理实践之中，“班组管理精细化竞赛”活动取得阶段性成果。

来源：中国电力新闻网2008-04-25

被全球管理学界称为２１世纪三大管理工具之首的对标管理也称“标杆管理”，是企业通过规范且连续地将自己发展和经营管理过程中的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析，帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越标杆企业而进行的实践活动

来源：漳泽检修公司　2008-04-07

；结合公司管理实践和技术优势，不断提高对标管理的标准和级别，力争在同行业树立新的标杆，努力成为标杆的创造者和标准的制定者，不断提升企业的核心竞争力和行业的知名度。

来源：漳泽检修公司　2008-04-03

通过市场的摸索和管理的实践，总结和提炼不同容量、不同等级检修的人员构成、成本支出、检修流程、进度管理和分配方式等标准化模块，促进项目规范化、标准化、科学化管理。三是全面开展对标管理。

来源：江西省电力公司2008-03-12

2007年12月28日,我国第一个企业履行社会责任指南《国家电网公司履行社会责任指南》的发布,标志着我国企业社会责任运动进入理念与管理实践全面融合的新阶段。...只有以发布的《国家电网公司履行社会责任指南》为新的起点,认真推进公司重大社会责任工作，每位员工都自觉树立社会责任理念,将自己看做积极履行社会责任的实践者和传播者，才能建立符合公司实际的社会责任组织管理体系和工作机制

来源：中电投2008-03-03

要求各企业高度重视、加强组织领导，瞄准同行业先进目标，学习标杆企业的最佳管理实践，全面提高企业管理水平。...三是遵循全面开展、动态比较、指标与管理兼备、持续改进与完善提高的原则，围绕现状分析、选定标杆、对标比较、最佳实践、持续改进等五个阶段，全面开展对标管理，逐步达到和超越标杆指标。

来源：吉电股份　2008-01-28

会议认真传达了集团公司工作会议精神，深刻领会了“三步走”战略的意义，全面部署了2008年重点工作，提出了2008年要全面围绕“对标”管理开展工作，要求不断地将企业的指标和管理实践与标杆指标及优秀的企业比较

来源：中国电力新闻网2008-01-23

——一日站长管理实践 为提高变电站全员自主管理水平，让每位员工自觉参与到变电站的各项管理工作中来，该站开展了“一日站长”管理

来源：国家电网公司2008-01-17

2006年3月10日，国家电网公司开央企之先河发布《国家电网公司2005年社会责任报告》；2007年12月28日，国家电网公司发布《国家电网公司履行社会责任指南》，标志着我国企业社会责任运动进入到理念与管理实践全面融合的新阶段

来源：中国国电集团公司2008-01-07

中国企业文化研究会是我国最早成立的企业文化国家一级社团，多年来秉承“方向正确、学术领先、行为规范”的办会原则，坚持推进国内企业文化研究和管理实践，在企业文化领域具有较高的权威、良好的信誉。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

据了解，这是我国第一个企业履行社会责任指南，标志着我国企业社会责任运动进入理念与管理实践全面融合的新阶段。...每位员工都要自觉树立社会责任理念，成为积极履行社会责任的实践者和传播者。要建立符合公司实际的社会责任组织管理体系和工作机制，确保在日常工作中自觉落实社会责任理念，实现公司的综合价值最大化。