来源：河南省济源供电公司2014-08-25

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，并与客户建立一对一联系制度，跟踪做好电力保障工作，为企业发展用电开辟绿色通道。

来源：贵州省遵义供电局2014-08-21

在理论授课阶段，新员工可以学习到企业文化、职业道德教育、电能计量、营销管理、优质服务等13个相关专业知识。...同时，通过到该局营销班组和95598客服中心跟班实习，使坐席人员能够清楚的发现自己在日常受话中的问题和不足，促进坐席人员将业务知识灵活运用到实际受话中，有效提高了实战水平。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2014-08-21

，进一步夯实营销管理基础。...8月19日，国网陕西山阳县供电公司邀请商洛市供电公司营销部专工周榜治就客户基础信息、数据核查完善情况进行阶段性指导培训，来自17个供电所所长、微机员、局内营销班组、生产班组50余人参加了培训，稳步提升营配贯通工作

来源：机电商报2014-08-12

据悉，目前已有近30个城市建设了配电网故障抢救指挥系统，通过gis(地理信息系统)、pms(生产管理系统)、营销管理、用电信息采集、配电自动化系统、95598等系统的信息集成，可实现配电网的故障研判、抢修指挥

来源：北极星电力网2014-08-12

2、加强营销管理，提高盈利水平公司加强与政府有关部门沟通，积极争取电量，落实环保电价。关注煤炭市场变化，及时调整采购策略。调整机组运行方式、优化电量结构、实施替代发电，进一步提升发电盈利水平。...3、加强安全管理，确保生产运行稳定公司强化对机组的检修维护，努力提高机组连续运行的稳定性，加强基建项目现场督查和管理。上半年，公司安全生产总体平稳，实现八无目标。

来源：贵州遵义务川供电局2014-08-06

电费按月100%回收是市场营销管理中一项基本而又重要的工作，要做到每月电费清零，供电所抄收人员们是绞尽脑汁、想尽办法，无论是白天还是晚上、大街还是小巷、山上还是田间，都能见到他们的身影，而经历数不胜数的艰辛谁又知道

来源：贵州省玉屏供电局2014-08-06

对供电所基础资料进行重新规范，使资料管理由旧有记账式模式转变为分析型模式，使资料管理对日常工作起到指导作用，全面提高了供电所的安全生产、营销管理及优质服务水平。...按照供电所专业化管理的要求，根据各岗位分工把资料分配到各岗位责任人和专业班组，使资料管理真正体现出过程控制，各项书面资料的填写规范认真、准确及时，存放有序。

来源：贵州省玉屏供电局2014-07-31

进入7月下旬以来，玉屏供电局大龙供电所为进一步深化供电服务，防止因供电服务发生投诉事件，该所就营销窗口供电服务和营销管理开展了一系列工作。...同时， 该所要求所有员工要认真反思，举一反三，落实行风和优质服务应急管理和联动机制、首问负责制和闭环管理等制度，为客户提供及时、主动、跟踪服务，消除各种形式的服务违章，杜绝各种形式的行业不正之风。

来源：水电海投公司2014-07-30

三是强化营销管理，提高电量指标。公司提前谋划、主动沟通，积极协调， 充分利用水火电替代发电政策，增加发电量计划。四是积极做好后勤保障，使一线员工全身心投入到电力生产中。

来源：河南省济源供电公司2014-07-23

该公司针对郊区营销管理薄弱环节，结合高、负损台区治理工作，重点从抄表质量、电费回收、临时用电、电价执行、业扩报装等五个方面细致、全面检查，制定有效措施。...一是规范抄表质量管理，对采集系统漏抄数据每月进行不定期抽查，并严格按公司营业工作质量管理办法考核;二是规范停电催收管理，建立用户欠费停电分级审批制度，规范停电催费操作流程，防范服务风险;三是规范临时用电管理

来源：云南省宣威供电公司2014-07-21

为进一步提高公司营销管理人员的岗位履职能力和业务水平能力，公司决定组织开展营销管理人员考试.据悉，此次考试采用闭卷方式，题型为选择、判断、简答，考试内容包括《云南电网公司业扩管理细则》、《云南电网公司营销差错问责实施细则

来源：中国国电集团公司2014-07-17

太一热电要着力改革体制机制，激发内部活力，坚持从严治企，提高工作标准，落实工作责任;霍州电厂要进一步巩固安全基础，加强燃料管理，强化营销管理。二是切实提升企业领导者的执企能力。...要以对标为抓手，坚持问题导向，找准短板，解决实际问题，以变促进，持续发力，全面提升企业管理水平和经济效益。

来源：河南省扶沟县供电公司2014-07-02

针对存在问题及时上报汇总，并通过营销分析例会，认真梳理、及时解决。对临时用电报装手续个别填写不规范问题，进行现场纠正、整改。

来源：中国证券网2014-06-30

公司还结合外部市场实际情况,完善营销平台和体系建设,推进全面营销管理,整合内外部市场信息资源,以加快存货周转,资产盘活。...经过前阶段发展的持续技术创新和资源积累,公司进一步明确新材料驱动、附加值提升、产业链延伸的战略发展导向,公司继续坚持以铜产业链为依托、以高档电解铜箔和中高附加值线缆加工和稀土开采为基础的综合化业务发展模式,坚持强化管理

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-06-30

6月27日，国网阿荣旗供电公司党委举办了庆祝中国共产党成立93周年塈表彰大会，在安全生产，营销管理，供电服务等岗位上的一批优秀基层党务工作者和优秀党员受到表彰。

来源：国电宿州热电2014-06-26

在对标先进的过程中客观评价领先指标，重点研究排名落后指标，以指标变动趋势为风向标持续研究管理和业务中的薄弱环节，针对燃料管理、财务管理、营销管理等重点环节诊断的19项问题制定了整改措施53项，当前已完成整改

来源：陕西商洛供电局洛南分局2014-06-24

6月14日-24日，陕西商洛供电公司组织商丹服务分中心和洛南、山阳、丹凤三个分公司开展了行风建设及提升营销管理效能监察互查互访活动。共同探讨行风建设和营销管理方面存在的问题和整改措施。...通过互查互访活动的开展，各单位学到了兄弟单位先进的管理经验和服务举措，达到了挑刺会诊、相互促进、共同提高的目的。

来源：河南省济源供电公司2014-06-20

去年以来，该公司先后17次受到市委市政府通报表彰，营销管理获省电力公司标杆单位。依法治企、规范管控，是长期艰巨的任务。...三级联创活动中，河南省电力公司经济法律部党支部与济源供电公司机关第二党支部、营销部第二(农电)党支部结成联创对子，在深化电网先锋党支部创建工作的同时，确定依法治企、普法教育、涉法咨询、绩效管理四项主题。

来源：贵州省遵义供电局2014-06-16

特别在永安供电所创先开展员工业绩考核管理试点，针对该所结构性缺员的问题，将安全生产、营销管理、抢修维护以及后勤服务等工作，实行定岗定责，按照难点、重点和增加积分项，细分成具体的分值纳入绩效管理，根据每月工作完成情况

来源：国电安徽公司2014-06-05

今年以来，国电安徽公司秉承效益优先理念，坚持智慧营销、绿色营销、全员营销，积极开拓电力市场，强化利用小时对标管理，千方百计多发高效益的电，电量营销工作取得明显成效。