来源：重庆东金2008-06-20

前不久公司公告将转让两家未盈利的子公司并收购国电费县发电有限公司35股权。...实际控制人鲁能集团以煤电、矿业、房地产、港运物流等为主营业务。目前运营发电装机容量1132万千瓦，在建360万千瓦；运营煤矿年产能1331万吨，在建1280万吨。

来源：中国电力新闻网2008-06-17

火电厂生产成本的80—85是煤炭、燃油等一次能源的消耗，是发电成本构成中的“大头”和控制成本的“重中之重”。...如果顺利通过，并能得到南方电网公司的支持，广东一年下来可以少交50个亿以上的电费，平摊到居民家中，平均每度电下降1分钱左右，而工业电价每度可以下降2到3分钱。

来源：湖北省电力公司2008-06-11

具体要求是：加大市场拓展力度，提升售电量增幅；加大购售环节管理，提升购售电差价；加大电费资金回笼、营销普查和反窃电工作力度，提升公司经济效益；加大降损力度，提升线损管理水平；加大成本控制，提升上半年利润空间

来源：中国电力新闻网2008-06-10

而对企业自身来说，要通过活动的开展，把奥运精神传播到南网的每个角落，做到服务水平最高，需求响应更快，企业的控制力、影响力、带动力更强，以一流的金牌服务迎接北京奥运会的举办。”...除了能全天候得到电力服务外，广州市民还享有银行划账缴电费、网上电力营业厅等服务方式带来的便利。不仅仅是广州，在整个南方电网区域，每个地市供电局都提供了多达５种以上的缴费方式供客户选择。 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-05

而对企业自身来说，要通过活动的开展，把奥运精神传播到南网的每个角落，做到服务水平最高，需求响应更快，企业的控制力、影响力、带动力更强，以一流的金牌服务迎接北京奥运会的举办。”...除了能全天候得到电力服务外，广州市民还享有银行划账缴电费、网上电力营业厅等服务方式带来的便利。不仅仅是广州，在整个南方电网区域，每个地市供电局都提供了多达５种以上的缴费方式供客户选择。 　　

来源：北京市电力公司2008-06-05

“说清楚”；对5万元以上的欠费户进行点名控制，要求每周上报催缴进度。...电费回收工作就像一场没有硝烟的战争，既要纵览全局，又要个个击破；既要面面俱到，又要有的放矢；既要主动防御，又要有效控制。”黄磊这样说。 　　做好电费回收工作，需要将生产和营销结合起来。

来源：中国大唐集团公司2008-05-27

三是抢运电煤要突出重点、抓住难点，重点做好略阳发电公司和韩城第二发电公司的燃料供给，多储煤、储好煤，控制燃料成本。...，争取更多的发电计划和增发电量；制定可控费用下降10的方案；减少一切非生产性开支，对违反纪律的行为监审部要进行谈话；开展全员节约活动；利用一切机会做好与政府和电网公司的协调工作，争取电价政策、及时回收电费

来源：大唐2008-05-27

；要进一步做好电价和电费工作；要深化经济活动分析工作。...当前，集团公司正面临着组建以来最严峻的生产经营形势，系统各企业和全体员工要进一步增强责任感和紧迫感，坚决打赢扭亏增盈这场硬仗：要全力以赴增发电量；要大力开展支援灾区全民节约活动；要努力控制燃料成本增长幅度

来源：青海省电力公司2008-05-23

加强线损管理，努力降低线损率；加强电费回收管理，控制银行汇票收取比例。...五、严格控制成本费用支出，降低电网经营成本。严格控制预算外支出；加强电能交易工作，努力降低购电成本；从严控制管理成本支出，保持合理的单位资产成本支出。六、加强资产管理，提高资产使用效率。

来源：北京市电力公司2008-05-08

为确保主网稳定，公司推行专业化检修管理模式，推广、应用国际对标中学到的先进的状态监测技术，实现了电网风险分析、发布、预防和控制的闭环管理，建成了电网控制中心和电缆网运行监控中心，城市电缆网管理向数字化、

来源：国家电网报2008-04-24

公司深化资金安全备付管理，促进各单位进一步加大资金运作力度，努力挖掘资金潜力，合理控制资金存量。...2007年年末，公司资产负债率为60.03，较2005年年初下降3.4个百分点，“存贷双高”状况得到有效控制，财务状况持续改善。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-22

目前，该公司所属六县（市）公司内的工业园区用电开工建设，并与部分大客户洽谈实行分次抄表分次预缴的方式，对新开户的小私营业主全部采取预缴电费的机制，严格控制县公司的应收电费余额数，完成了部分载波表和台公变考核表计的升级改造任务

来源：湖北省电力公司2008-04-09

据悉，过去的一年，湖北公司营销战线不断创新管理理念和管理手段，通过抓市场开拓和不规范用电整顿，抓营业普查和电价执行，抓电费风险控制和回收手段创新，抓“一部四中心”营销体系和“四优三好”营业所电工组建设，

来源：中国电力新闻网2008-04-08

比如，由于用户自身的原因造成内部供电设施故障，却把责任嫁祸于供电部门，由于银行代收电费服务态度造成客户对供电部门的投诉等等。...在服务失误发生时，有效地控制失误影响的扩大，采取积极的快速反应机制，迅速消除服务失误可能引发的风险危机。应采取积极正确的行动，主动承认失误，勇于承担责任。

来源：湖北省电力公司2008-04-08

据悉，过去的一年，湖北公司营销战线不断创新管理理念和管理手段，通过抓市场开拓和不规范用电整顿，抓营业普查和电价执行，抓电费风险控制和回收手段创新，抓“一部四中心”营销体系和“四优三好”营业所电工组建设，

来源：清河发电公司　2008-04-08

积极与省电力公司调度通信中心联系抢发电量工作，与省市政府有关部门推进关停机组转移电量工作，重点做好转移电量的测算，与省电力公司及时沟通内部转移电量计划，并与中电投东北分公司沟通，推进外部转移电量工作，力求通过转移电量增加电费收益

来源：安徽省电力公司2008-04-07

2007年，各供电所就建立了"设备健康率、线损率、电费回收率、业扩时率、用电稽查率、抄表到位率、服务满意率、成本控制率、电容器投运率"的"九率"业绩考核标准，不断提高农电管理和优质服务水平。

来源：中国电力新闻网2008-04-02

首次在区域电网公司实现了表计全生命周期管理及计量管理集约化，提高了计量管理的资源效率和规范性，为深化电能计量中心建设提供技术保障；通过抄核收业务的统一配置、集中管理，保证了抄核收业务管理的规范、统一，增强了对电费管理的穿透力和过程监督的控制力

来源：中国国电集团公司2008-03-31

该活动从基础管理、过程控制入手，从十个方面进行检查治理，排查治理安全生产中存在的突出问题和隐患。...为进一步健全完善安全生产规章制度和保障体系，落实安全生产隐患排查治理长效机制，消除隐患、改善作业环境，提高企业安全生产水平，全面完成公司各项安全生产任务，建设本质安全型企业，国电费县发电公司认真组织开展

来源：河北省电力公司2008-03-31

成本”三个管理，加强财务全方位监督检查，防范经营风险；发挥好资金管理的“融资、结算、调剂”三种功能；提高“产品经营、资产经营、资本经营”三种经营活动的管理水平；夯实基建财务管理、农电财务管理基础；加大电费欠费和其他应收款的清欠力度