来源：中国电力新闻网2008-07-24

“推客户”现象：让“计件工资”浮出水面 2006年，萍乡公司加强营销精细化管理，以完善台线承包、规范业扩报装为抓手，形成了以客户需求为中心的供电“大服务”格局。

来源：中国国电集团公司2008-07-15

，进一步提升分公司核心竞争力；三是强化营销、财务工作，按照“统筹协调、各负其责、信息互动、各显其能”的区域电力营销机制，积极优化电量结构、争取合理电热价格，加大电热费回收工作力度。...一是认真落实奥运保电和维护稳定工作，切实履行好国有企业的政治责任和社会责任；二是进一步建立健全“五大”管理体系（健全“四好”班子建设体系、惩防体系，建立目标及绩效管理体系、人才培养体系、企业文化体系），以实现管理的程序化、标准化、精细化

来源：甘肃省电力公司2008-07-14

　　为加强配网停电管理，减少配网停电损失，最大限度地增加售电量，提高配网供电可靠性，提升供电企业服务形象，甘肃省电力公司出台配网停电损失电量考核办法，全面提升营销精细化管理水平。...三是建立厂、网、客户联合检修机制，合理控制检修周期，严格可靠性管理，减少停电时户数。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

一是关注电煤供需形势，全力以赴从生产和经营入手平抑煤价；二是实施精细化管理，努力降低工程造价，打造新机组的先天优势；三是千方百计保证设备完好率和发电指标的顺利完成；四是深化思想政治工作，形成正确的舆论导向

来源：中国电力新闻网2008-07-09

营销班组将管理精细化渗透到供电服务的每一个环节，从基础抓起，细化内部管理。依托电力营销“一系统、四中心”建设，规范服务流程，创新服务手段，服务质量不断提升。三是管理创新实现新突破。

来源：国电集团公司2008-06-18

与此同时，公司领导带领工作组深入各个企业进行调查研究，从营销、财务、安全生产、燃料管理、人力资源管理等各个环节，按照精细化管理的要求为企业把脉会诊，帮助企业摸家底、找差距、定目标、出对策。

来源：安徽省电力公司2008-05-19

，提高供电抢修车和发电车等应急设施的配置水平，提高应急响应速度；四是以“精细化乡镇供电所”创建为契机，完善供电服务常态运行机制，加大服务基础设施投入，推进窗口规范化建设。...推进搣光明快车攠和搣光明服务队“搣光明电力节能攠等特色服务；八是积极实施农网完善工程，开展农户搣低电压攠等整治活动，提高农村地区供电服务水平，推进新农村电气化建设；九是开展供电服务品质的自查和整改，加强行风建设和营销稽查工作

来源：安徽省电力公司2008-05-15

该公司结合自身实际与黄山地域特色，按省公司统一部署，以“重点突出，注重特色”为原则精心制定、部署，并以“金牌服务”活动开展为契机，通过夯实服务基础，创新服务手段，完善服务内容，提升服务品质，深入推进公司的营销精细化

来源：中国国电集团公司2008-04-17

“精细化管理”的活动中，为企业经济效益的稳步增长贡献一份力量。...为确保全年三项责任制目标的顺利实现，在确定今年为“节能降耗年”并积极开展工作的基础上，国电太一近日又在全厂范围开展“精细化管理”的活动，旨在通过强化管理，细化管理，内部挖潜，降本增效，保证企业管理水平和经济效益的稳步提高

来源：中国华电集团公司2008-04-16

今年以来，该公司以“精细化管理”为主线，以“对标管理”为手段，瞄准先进企业，进一步优化各项经济技术指标，充分发挥在线监控系统的作用，在华电集团公司安全生产与营销实时监管系统的平台上，开发了《经济指标管理系统

来源：中国电力新闻网2008-04-03

安全生产工作包括企业的安全理念、安全意识、安全责任等方方面面，既是涉及全局性的系统化工作，又是从点滴抓起的精细化工作。...大足供电公司在开展安全教育的过程中，一方面组织员工学习生计、营销类标准化作业指导书、作业卡，观看标准化作业dv片和《农电“三防十要、六不准”》dv片，以及公司系统内关于安全生产的各类文件要求。

来源：安徽省电力公司2008-03-26

八是要加快信息技术在生产、营销上的运用，打造数字电网。各县公司要逐步推进35kv变电站的“双线双变”和县城配网的“三分段四连接”方式，有计划地建设县域光纤网络。 　　...各县公司要按照创建计划，组织实施修试、计量、线路的规范化创建工作，推进农电生产专业管理的精细化，变电站、调度所、客服中心规范化工作，形成常态的工作机制和标准，达到流程、行为规范。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-24

4年来，20多个科室班组共发布了70多项qc课题，选题涉及用电营销、电网建设、安全生产、自动化管理等七个领域。...近年来，浙江省永康供电局以提高供电营业所技术创新能力作为切入点，以科技化、制度化、规范化、精细化为主线贯穿班组建设，打造了清溪供电营业所、芝英供电营业所等一批优秀供电营业所，为提升企业用电经营管理水平发挥积极作用

来源：中国电力新闻网2008-03-19

“全面找差”活动精细化、规范化、制度化。...》、《邳州市供电公司农村供电所专业化管理“全面找差”专项活动实施方案》、《邳州市供电公司基建工程标准化建设“全面找差”专项活动实施方案》、《邳州市供电公司技能人才培养“全面找差”专项活动实施方案》等，使

来源：中国电力新闻网2008-03-18

2007年，江北供电局坚持集约化发展、精细化管理，定措施、抓落实，努力提升营销和服务工作质量和效率，以营销标准化建设、“百问百查”和“优质服务年”活动为载体，强化过程管理和执行力建设，营销整体管理水平不断提高

来源：中国电力新闻网2008-03-06

该公司2008年营销工作将突出“精益化”的管理理念，深化以提高效益为目的的精细化管理。...本网讯通讯员祁崎匡志鸿报道3月5日，随州供电公司提出以“学习、质量、效益”为主题的营销工作思路，强化学习型团队建设，力促营销队伍素质的整体提升。

来源：中国国电集团公司2008-02-25

、电（热）费回收工作，优化电量结构，积极参与西北区域竞价，加强三项基础、抓好六项增供扩销、深化七项精细化管理、落实三项综合产业目标责任制，确保分公司全年资产经营目标的全面完成。...并具体要求，从加强安全管理、主动营销、《购售电合同》管理三方面加强基础性工作；从抓好电力市场竞价交易、电价执行和调整、电热费回收、非采暖期发电权置换、发电量结构优化、脱硫机组运行管理六个方面抓好增供扩销

来源：中国电力新闻网2008-02-22

近年来，望江公司坚持以市场为导向，“以客户的需求为服务内容，以客户的满意为服务标准”，不断加大电网规划、建设和改造步伐，完成“户户通电”工程，开展营销361度精细化管理，优化营销服务流程，整合企业资源，

来源：中国电力新闻网2008-01-29

规范电力用户分类管理，开展差别式、精细化服务，指导帮助重要电力用户熟悉掌握电力技术知识。...这是张掖供电公司的光荣，也是全体员工的光荣，这是张掖供电公司用实践和行动，在社会上树立了认真负责的企业形象、真诚规范的服务形象、严禁高效的管理形象、公平诚信的市场形象，充分体现了公司广大干部职工认真负责

来源：山西省电力公司2008-01-23

卓越管理 　　集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，是企业高效、有序、文明运转的基本支撑。...梳理优化了277项主营业务流程，企业账户实行集团化运作，省市县营销三个中心和三级垂直的“大物资、全口径”管理体系建立，全省所有营业网点全部纳入营销自动化系统进行统一管理和监控，带动公司发展方式向集约化转变