2008-07-11

第五，加强内控审计、监察管理，开展清产核资效能监察、工程管理效能监察等工作，确保经营管理规范健康运作。...第六，要按照“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，评估和修正制度体系框架体系，构建“理念、制度、程序”三级框架体系，重点加强执行力建设，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

来源：南方分公司　2008-07-11

努力实现今年发展上的突破；二是要加强对长洲公司的管理，把“建成精品工程，管为一流电厂，创造最佳效益”作为南方分公司管好长洲水电公司的方向，确定为长洲水电公司奋斗的目标；三是要加强分公司管理工作，重点加大在内控体系的建设

来源：中国电力新闻网2008-05-29

形成了具有华电特色的规章制度框架体系，促进了公司各项工作的规范化、制度化、科学化，有力地保障了公司的生产、经营、基建等各项工作的顺利开展，充分发挥了制度的规范、保障、约束、引导作用。...五年来，公司颁布的现行、有效的各项规章制度共计205件，覆盖了计划、人资、财务、生产、基建、工程、营销、环保等各个方面，形成了凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督的内控体制机制。

来源：中国华电集团公司2008-05-26

该公司认真开展集团公司“依法经营、遵纪守法”主题实践活动，完善制度体系，建立健全各项法律法规，堵塞管理漏洞，加强内控管理，把党风廉政建设工作与企业的生产经营管理活动有机结合起来，强化监督机制。

来源：华电集团公司2008-05-13

形成了具有华电特色的规章制度框架体系，促进了公司各项工作的规范化、制度化、科学化，有力地保障了公司的生产、经营、基建等各项工作的顺利开展，充分发挥了制度的规范、保障、约束、引导作用。...五年来，公司颁布的现行、有效的各项规章制度共计205件，覆盖了计划、人资、财务、生产、基建、工程、营销、环保等各个方面，形成了凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督的内控体制机制。

来源：中国电力新闻网2008-04-23

２００７年，中国华电在治理商业贿赂专项工作中，共核查合同４０６００个，审查建设和招投标项目１２５３３项，修订完善制度２２７３项，进一步健全了企业内控体系。 　　

来源：华电2008-03-21

二是完善内控机制，为依法经营提供制度保证。健全制度体系，优化工作流程，以对标管理为契机，把依法经营的要求渗透于企业管理的各个环节，使依法经营工作日常化、制度化，做到企业经济安全可控在控。...四是主题实践活动创造了很多经验，自查自纠，查错纠弊，加强了集团内控机制建设，促进了集团依法经营水平提高，保障了集团“三大业绩”的提升。

来源：中国华电集团公司2008-03-06

五是依法经营，建立内控机制。...抓住影响三大业绩的各项指标，全面落实对标内容，安全生产、经营管理等各项工作全面对标，总厂、车间、班组层层对标，形成“盯紧先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制，建立完善对标指标、责任、管理、信息、考核、激励的完整体系

来源：中电投2008-03-03

、内控体系、风险评估与监督体系，形成风险管理和内部控制的长效机制；进一步推进信息化建设，加快推进协同办公系统、生产调度系统及相关子系统建设，构建统一的信息管理平台，实现管理手段的现代化。...河南分公司致力于通过对标管理，进一步加强和改进制度建设，突出程序的规范性、流程的明晰性、措施的可操作性和指标的可考核性，逐步建立起符合实际、结构配套、系统完整的制度体系；进一步加强依法治企工作，完善法律工作体系

来源：五凌电力有限公司　2008-02-22

由第一负责人牵头组织，进一步明确安全责任制，成立筹建处安全委员会，健全安全规章制度体系，完善安全管理网络，有效开展安全活动。...三是进一步完善以岗位为轴心的项目经理负责制，特别是加大了铁路验交、燃料供应、内控管理等关键工作力度。四是加强量化考核，规范内部管理，从严治企，并逐步完善各项工作标准及考核标准。

来源：国家电网2008-01-23

工作流程优化，业务流转顺畅，内控机制完善，各层级执行力显著增强，精益化管理全面深入推进，标准化理念融入生产经营管理全过程。 　　——和谐发展。...公司是关系国家能源安全和国民经济命脉，具有公益性和基础性的国有骨干企业，以建设和运营电网、保障电力供应为核心业务，在构建科学合理的能源资源利用体系，发挥国有企业影响力和带动力，促进经济社会又好又快发展等方面

来源：青海省电力公司2008-01-22

全方位推进标准化建设，建立全公司一体化的质量运行体系。推进全面风险管理，完善内控机制，夯实管理基础，规范经营行为，提高生产要素和各类资源的利用效率。四是要提高科技创新水平。

来源：中国华电集团公司2008-01-22

进一步健全内控机制，抓好教育、制度、监督并重的惩防体系建设。全面开展廉洁文化培育创建活动，确保企业政治安全和形象安全。...结合集团公司“对标管理年”活动要求，从安全生产、经营管理、市场开拓、队伍建设等多方面实行全方位对标，建立厂、部门、班组三级对标管理体系，有效提高企业竞争能力。二是大力加强安全生产。

来源：中国电力新闻网2007-12-29

要积极开展同业对标、业绩评估和质量管理两个体系等先进管理方法，把先进的管理方法科学地融入公司安全生产和经营管理中，不断提升专业化管理水平。...要加强内控管理，加大效能监察和审计工作力度，加大对经济运行指标的监管力度，全面实施对业主服务承诺制和顾客满意度调查制，提高经营效益。 要贯彻企业理念，树立公司良好形象。

来源：中国电力新闻网2007-12-27

该公司将认真对待检查组提出了意见和建议，进一步提高公司依法经营意识和遵纪守法的自觉性，建立和完善公司各项管理制度，落实资产经营责任，全面加强内控体系的长效机制建设，规范关联交易，持续不断地加强依法经营，

来源：中国华电集团公司2007-12-20

机制创新：企业面对严峻的生产经营形势严格控制预算，建立财务管理内控体系，并创新建立压力传递机制——制定年度绩效目标考核机制，明确年度绩效目标负责部门及负责人，并将《中国华电集团公司2007年度绩效目标考核细则

来源：郑州燃气发电有限公司2007-12-19

、电量不足、原材料涨价、新技术新设备的掌握磨合等诸多不利因素，通过全面加强市场营销和外部交流，为该公司的发展创造良好发展环境，通过加强安全生产管理、经济运行控制、加强设备治理和完善制度建设、绩效考核等内控体系

来源：中国电力新闻网2007-12-18

第五，加强内控审计、监察管理，开展清产核资效能监察、工程管理效能监察等工作，确保经营管理规范健康运作。...第六，要按照“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，评估和修正制度体系框架体系，构建“理念、制度、程序”三级框架体系，重点加强执行力建设，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

来源：西北电网公司2007-12-07

完善预算管理机制，强化内控体系建设，公司所有支出均纳入公司预算管理范畴，在资本性支出控制方面，成立电网技术（培训）中心，加强电网规划和前期工作研究，努力降低投资决策风险；成立技术经济中心，构建“三位一体...党风廉政责任制纵深延伸，乌鲁木齐、西宁建设公司在工程项目管理中，与施工和监理方签订廉洁责任书，形成了业主、施工企业、监理单位“三位一体”联合反腐败体系。 　　三是注重方法创新，提高廉政教育效果。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

，提高经营管理水平；全面加强风险分析，坚持深入审视管理的薄弱环节，充分发挥法律、财务、审计、纪检等监督作用，完善内控监督，特别注重从事后监督向过程监督转变，提高风险防范能力；推进全员绩效管理，完善薪酬制度...结合到盐城供电公司，一要客观分析电网发展面临的形势和问题，完善前期工作体系，确保前期工作与电网规划的紧密衔接；二要准确把握省公司提出电网建设要“苏南尽快完善、苏中尽力加强、苏北加快布点”的有利时机，按照