来源：远光软件股份有限公司2012-02-28

、成本管理等升级产品;3年左右时间也将推出覆盖电网企业核心业务、发电企业全生命周期的升级产品。...将以完善业务应用系统为重点，加大gris产品升级和新产品研发投入引入云计算、内存计算、移动互联网等新技术，业务上推出基建管控、数字化煤场管理(针对火力发电厂的燃煤管理，记者注)、安全生产管理、风险与内控管理

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2012-02-27

加强财务集约化管理。推动财务集约化体系的深化应用。实施作业成本管理和项目预算管理，抓好财务稽核与风险防范。开展企业主业资产和非主业资产清查，加强基建全过程财务管控，推动资本集中运作。

来源：先行电力网2012-02-16

这就是宁夏电力公司进一步规范专项成本管理流程的重要成果：专项成本计划从申报到核算的全过程均在erp中管理，形成了以公司发展部和财务部主导、各专业部门负责的专项成本计划管理体系。"

来源：中电新闻网2012-02-15

工程建设造价是电力行业重要的经济指标，发布工程建设造价情况对项目招投标管理、建设成本管理以及政府部门核准电价、实行成本监管具有重要的意义。...王野平在讲话中指出，加强电力工程造价监管，有利于电力工程建设市场规范有序发展、进一步吸引投资，有利于电力企业进一步加强成本管理、提高企业经济效益；有利于科学制订电价政策及有关成本监管政策；有利于进一步提高行业效率

来源：中国电力新闻网2012-02-15

这就是宁夏电力公司进一步规范专项成本管理流程的重要成果：专项成本计划从申报到核算的全过程均在erp中管理，形成了以公司发展部和财务部主导、各专业部门负责的专项成本计划管理体系。

来源：比特网2012-02-13

主要控制方法包括：实施最小颗粒作业控制，以作业标准为成本计量最小颗粒单元，套用适合的作业编码和成本系数，自动形成项目预算;统一线内流程，明确全过程职责，将成本管理与项目管理流程进行结合，将流水线作业予以标准化管理

来源：国家电网2012-02-01

这就是宁夏公司进一步规范专项成本管理流程的重要成果：专项成本计划从申报到核算的全过程均在erp中管理，形成了以省公司发展部和财务部主导、各专业部门负责的专项成本计划管理体系。

来源：中国电力投资集团公司2012-01-12

进一步完善标准成本管理、加强生产指标管理、推行绩效考核管理机制，结合标准化管理深化年开展各项工作。...2011年，赤峰热电厂确立管理、效益、发展主题，突出精、准、细、严管理方针，把强化执行力，深化标准化管理贯穿于每一项工作中，向管理要效益，以管理促发展，乘势而起，吹响了精细化管理 降成本 增效益的战略号角

来源：CIO时代2012-01-10

此项目需求范围涉及甲方所有业务，包括销售管理、采购管理、应收应付管理、总账管理、预算管理、生产计划管理、车间管理、仓库管理、立体仓位管理、分销管理、生产成本管理、质量管理等。

来源：远光软件股份有限公司2012-01-05

在优化预算管理功能方面，国家电网公司基本建立一、二级预算编报体系，在实现年度和月度预算编报的基础上，进一步夯实预算编报的业务基础，重点突破预算控制与各业务系统的协同，完善项目预算、标准成本管理功能，逐步实现预算编制与业务数据的有效衔接

来源：中国会计报2011-12-23

、维护、维修等费用的成本管理）等。...根据内部控制的监管要求，在规范以上业务活动的管理的同时，合理计量这些业务活动的成本管理水平和提升方法，可以获得良好的收益。

来源：国家电网2011-12-21

在六统一、五集中财务集约化体系实施过程中，公司逐步规范了电网检修、运营成本，填补农电、物业标准成本管理空白，实现了标准成本全覆盖与资产运维成本管理精益化，提升了预算管理水平。

来源：浙江在线2011-12-16

与此同时，公司还加强了生产成本管理。...比如，在财务上，不断强化预算管理，完善资本运作制度，提高资金周转效率；在运营上，则通过erp（企业资源计划）构建，融合精益采购、精益生产和精益物流，缩短光伏产品制造周期，减少库存，节约生产场地。

来源：北极星电力信息化网2011-12-01

黑龙江电力公司积极推进基建标准成本试点实施信息化保障工作，将国家电网公司选定的试点项目500千伏前进和110千伏工业两个输变电工程，细化为7个单项变电、送电和通信工程，验证概算内控目标编制和基建标准成本管理流程

来源：北极星电力信息化网2011-11-28

会上，通报了公司财务集约化体系建设和深化应用工作情况，相关部门分别就项目库管理、电网检修运维作业成本管理、电费一级账户管理等业务保障工作做了专题发言，与会人员就相关工作进行了专题讨论。

来源：中电投集团公司2011-11-15

通过广泛动员，在公司范围内积极开展节能降耗活动，大大节约了资源、能源，按照成本优先的原则，在生产、经营、管理各个环节推行成本管理。...同时，紧紧盯住生产能耗、物料消耗、供销成本、三项费用等主要生产经营指标。同时，实施成本控制、争取财政优惠政策、加强计划核算，强化对标管理等增收节支、挖潜增效的措施，节约资金预计4.3亿多元。

来源：远光软件股份有限公司2011-11-09

从运营财务看，逐步形成从各类营收入、营业成本、费用支出等从预算到核算、成本管理、资金管理、税务管控到考评分析等的全过程财务管控体系。...从基建财务看，逐步形成从前期费用、项目概预算、基建成本、项目结算、建设资金、项目结算、工程造价、工程转资等从预算到核算、成本管理、资金管理、税务管控到考评分析等的全生命周期财务管控体系。

来源：北极星电力信息化网2011-11-07

财务不仅仅是记录和核算，更要发挥管理职能，用好钱、管好钱，做好企业的管家，为企业决策服务。该局成本管理专责这样说。...成本管理精益化在标准化建设过程中，枣强县电力局将财经法规、各级文件整理成费用开支标准，使基层单位各项开支都能做到有制可依，有据可查，还以管理月报的形式对各部门成本执行情况进行及时反馈，对偏差较大的部门提出预警

来源：北极星电力信息化网2011-11-06

目前，企业风险防控能力明显增强，用化资产接收合法合规，标准作业成本管理深入开展，资产深化应用扎实推进，两全管控作用充分发挥，物资需求计划管理深化应用，erp一体化全覆盖实用成效显著。...他同时希望绍兴局再接再厉，进一步提高财务集约化应用水平，在标准作业成本、网银利用效率以及项目储备库加快探索，在公司体制性变化过程中，率先在全省起到引领作用。

来源：北极星电力信息化网2011-11-02

推行工程执行概算管理,及时掌握工程进展情况。加强工程成本管理，实行事前计划提报，事中按月结算通报，事后考核监督检查的办法，确保工程及时转增资产，有效降低工程成本。