北极星
      北极星为您找到“ERP应用”相关结果110

      来源:国网电科院2012-07-24

      南瑞信通公司作为主要承建单位,参与了sg-erp在苏州、扬州等所有10家市公司的推广应用,完成对用户的培训、数据清理收集和切换以及后续的应用支持,实现sg-erp在五大新单位的覆盖应用以及大量资产、设备

      来源:EP电世力2012-06-11

      时下国家电网公司公司大力覆盖erp应用,发电企业也已有不少企业(集团)成功的应用erp系统,实现了管理变革,提升了管理,提高了市场竞争力。

      来源:至顶网2012-06-11

      伴随中国erp市场出现普及化趋势,越来越多的企业应用erp进行企业管理。对此erp厂商根据市场的变化也在做相应的调整,从服务大型客户、集团客户开始向服务中小企业转型。

      来源:EP电世力2012-05-31

      erp套装软件在电力企业的核心价值和应用成果,以及erp的管理思想和理念对电力企业(集团)管理变革和创新的深层次影响力和推动力呢?...当前,erp建设已是电力信息化的一个核心任务,持续推进erp建设和应用,完全符合国资委实现央企信息化向整个企业集成、共享、协同转变,建成集团企业统一集成的信息系统信息化工作指示,但如何科学地评估国际先进成熟的

      来源:比特网2012-05-28

      随着erp应用的不断推广和计算机技术、管理理念的不断提升,至今erp已有了更深的内涵。...在20世纪90年代初,bpr进一步发展为mrp及mrpii,最终由美国加特纳公司首先提出erp的概念。当时的erp面向的只是计算机系统的应用和供应链的管理,主要应用在制造业的管理信息系统中。

      来源:EP电世力2012-05-22

      简单地说,从销售订单到生产计划、采购计划的制定,生产完工的反馈,形成一个闭环,这个闭环mrp流程的实现是erp应用最基本的要求。如果没有实现这个闭环,就可以肯定地说,企业的erp应用是不成功的。

      来源:EP电力信息化网2012-05-14

      冷静、理智的思考erp应用是必要的2002年,有记者发表一篇文章,题为: 猫为什么哭了 ,讲的是国华电力总经理对erp认识的故事。...2003年春天,国华电力erp项目就在这样背景下,上马了。今天,国华电力erp应用成果累累,十分骄人,而其在发电企业有示范作用。

      来源:电力爱科网2012-04-23

      更为重要的是,软件厂商的技术人员不懂企业业务,而企业中的业务人员往往又不懂技术,这也使得最后的erp应用系统在业务上无法体现企业的实际业务需求,从而也更无法体现管理需求。...配置化开发模式大大缩减了软件开发的代码量,提高了erp系统的开发与部署效率;并且在很大程度上降低了技术门槛和软件开发与应用的难度,使业务人员很容易理解技术体现,消除了项目技术人员与业务人员沟通的障碍,使业务与技术更紧密地结合

      来源:吉林省电力有限公司2012-04-20

      为了规范erp系统管理,深入推动系统应用,4月17日,吉林公司制定下发了《吉林省电力有限公司 erp 系统应用评价管理办法(试行)》,为该公司erp系统应用评价工作实现常态化管理提供了实用、有效的工具。

      国网电科院<mark>ERP</mark>深化<mark>应用</mark>纪实

      来源:国家电网报2012-04-05

      erp应用的广度、深度、精细度3月下旬开始,国网电力科学研究院在全院范围内开始了erp应用评价考核。...通过规范基础数据、优化业务流程、提升系统功能,提升系统运行效率,解决系统应用存在的主要问题,erp应用水平显著提高。

      来源:万方数据2012-03-16

      随着erp应用的不断推广和计算机技术、管理理念的不断提升,至今erp已有了更深的内涵。...在20世纪90年代初,bpr进一步发展为mrp及mrpii,最终由美国加特纳公司首先提出erp的概念。当时的erp面向的只是计算机系统的应用和供应链的管理,主要应用在制造业的管理信息系统中。

      来源:价值中国网2012-03-14

      在对erp应用失败的企业进行统计分析后发现:因软件选择不当而失败的占67%,因管理协调不够而失败的占13%,因实施步骤过急而失败的占9%,因人才流失而失败的占8%,因软件供应商服务支持不够而失败的占3%

      来源:CIO时代网2012-03-13

      第二、借鉴同行业信息化经验经过多年的信息化建设,国内大部分行业已经过了摸着石头过河的阶段,大部分行业erp应用已有相对成熟的应用案例。...如此讲来,企业在选型时,已经具备了对软件厂商成熟软件系统的交流条件,企业erp选型如果能够有成熟的行业化方案满足应用,就尽可能不要走平台化定制开发的路线,特别是当这家软件厂商没有在同行业实施成功过,风险就会更大

      来源:比特网2012-02-14

      重建设、轻评估是很多实施erp系统应用企业遇到的问题,如今的企业管理人员已开始关注科学有效评估erp应用效益的标准,但怎样判断erp系统成败是一个挑战性的课题,不同人员、不同视角的结果迥然。

      来源:支点网2012-02-13

      尽管央企不缺钱,也不缺技术,但近五六年来erp在企业应用效果仍不显著,为什么央企在深化应用erp过程中会遇到种种问题呢?...深化应用erp,乃至持续深化应用erp的目标能否实现,关键在于企业能否增强自身主体意识,能否真正理解两化(信息化和工业化)深度融合和持续深化应用erp等理念和方法并落到实处。

      来源:eNet硅谷动力2012-01-17

      erp应用方法不尽科学和erp应用服务水平不高等方面的问题。...深化应用erp的目标与内涵总体而言,深化应用erp的目标与内涵是在学习、研究和应用包括erp在内的各种先进管理思想和方法的基础上,从产业链、协同商务和信息集成的视角出发,通过两化深度融合、深化应用和管理创新

      来源:it1682012-01-09

      sap中国区移动应用合作伙伴负责人金亿随后发表主题演讲移动趋势及sap移动解决方案,她表示sap及其合作伙伴正在努力将后端的erp应用及其他应用带到前端,使更多的客户在移动应用中收益。

      来源:国家电网2011-12-31

      erp深化应用项目建设是浙江公司在完成省市县erp一体化全覆盖的基础上,结合该公司整体业务需求和erp应用管理理念,为实现公司核心业务的深度和广度应用而采取的重要举措。

      来源:ZDNet2011-12-21

      项目领导小组成立后,应负责制定、实施和监督erp相关的知识培训,主要包括erp原理、应用的计算机技术、erp实施的方法、如何正确地提出需求等内容。

      来源:CIO时代网2011-11-25

      深化应用erp的方法与步骤深化应用erp的方法与步骤概括起来主要有以下八个方面。...持续深化应用erp的目标能否实现,关键在于企业能否增强自身主体意识,能否真正理解两化深度融合和持续深化应用erp等理念和方法并落到实处。当然,服务商也在其中。

      相关搜索