来源：牡丹江电业局2011-11-04

最后是与供电局管理机制相结合，以创新为根，树立卓越意识。积极建立和完善企业管理的集约、规范、标准、公开的工作机制，切实转变管理观念，改进管理方式。...认真组织实施人财物集约化管理建设，全面推行精细化管理，推进企业文化四统一过程中深化全员绩效考核，建立集约化、专业化的管理体制，建设创新型供电企业。

来源：国家核电技术有限公司2011-10-31

系上海市高新技术企业，实施卓越绩效管理先进企业，第一批创新示范试点企业，第二批知识产权示范企业，第三批国家级创新型试点企业。

来源：北极星电力信息化网2011-10-28

近年来，衢州电力局将争创"全国实施卓越绩效模式先进企业"作为年度工作目标之一，通过建立争创组织机构，召开创建卓越绩效模式启动大会，开展企业自评师培训，对照标准全面诊断分析寻找差距，开展持续改进等一系列活动积极开展卓越绩效模式创建工作

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

创新管理，矢志不渝追求卓越绩效作为一家从科研院所转制而来的上市企业，烽火通信的发展面临着双重挑战，既要快速完成体制与机制变革，建立现代化的企业管理制度，又要适应激烈的市场竞争，为客户提供优质的产品和服务

来源：中国质量新闻网2011-09-27

在质监部门的引导下，远东电缆有限公司获得全国质量奖、江苏省质量奖和无锡市市长质量奖，被无锡市政府确定为卓越绩效模式孵化基地;无锡江南电缆有限公司推行7s及卓越绩效的经营管理模式，连续3次荣获江苏省质量管理奖

来源：北极星电力软件网2011-09-19

上海天正以其卓越的产品和优良的服务在银行界已获得了相当的知名度和良好的声誉。公司将进一步在金融领域在全国范围内拓展业务，为公司的持续发展增添实力。...其中上海天正的系列产品包括银行证券理财系统、银基通系统、银保通系统、代收代付系统、影像平台、信贷影像、国际单证影像系统、事后监督系统、工作流平台、绩效考核系统、综合报表平台、数据仓库等。

来源：内蒙古根河供电局2011-09-18

绩效考核是现代企业劳动力资源管理的重要措施。把变电站班组建设同绩效考核结合起来，充分调动员工工作的积极性。...在班组建设中我站始终坚持以人为本的理念，大力弘扬努力超越，追求卓越的企业理念，践行诚信、责任、创新、奉献的核心价值观，构建和谐班组，提升班组凝聚力、执行力和战斗力。

来源：呼伦贝尔电业局伊敏供电局2011-09-16

将诚信、责任、创新、奉献的核心价值观转化为员工的共同认识，大力弘扬努力超越、追求卓越企业精神。...同时对贯彻落实情况进行检查，把检查结果纳入党群工作考核内容，作为评比五好党支部、评先树优的重要依据，并纳入领导干部绩效考核。党政工团齐抓共管，使企业文化建设成为一种常态，促使企业文化真正落地生根。

来源：浙江省奉化供电局2011-08-19

他说国网公司提出的努力超越，追求卓越其实是对企业和班组管理最好的诠释。...他说近年来企业已在逐步推行实施绩效管理，供电管理作为开放式管理，如何实施绩效管理？其实就是必须开展精益化管理。

来源：兴安电业局2011-08-09

结合绩效考核，加大对时限考核奖惩力度。 四是主动服务，提升服务水平。制定了客户走访制度，客服中心领导带领业扩报装勘察人员，定期走访重要客户。...组织职工参加了“铸造卓越”供电服务技能提升训练营，全体职工分三期参加了培训，极大提升了员工的综合素质。 二是深入开展了客户受电工程“三指定”专项治理活动，做到服务无违章。

来源：中国能源报2011-07-27

中国电力优质工程奖，是中国电力建设企业协会为提高电力建设工程质量水平、管理水平，鼓励技术进步，保障投资效益，追求卓越绩效而设立的奖项。

来源：定州市供电公司2011-07-18

2011年以来，共组织了6次集体学习，涉及法规学习、企业管理、绩效考核、推进“三集五大”改革、党风廉政、贯彻十七届五中全会精神等内容，为全局上下开展学习活动作出了表率。...领导带头，发挥示范作用 在建设学习型党组织活动中，公司党委以“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观以及“努力超越、追求卓越”的企业精神化丰富了建设学习型党组织理论学习内容，把建设学习型党组织工作列入党委年度工作目标

来源：中国太阳能产业联盟网2011-07-18

力诺玻璃集团总经理杨中辰分“整合、提升、蜕变”三大步，以持续改进提升、满足客户需求、体现共同价值、实现卓越绩效为方针，分别从架构整合、营销整合、营销整合、技术整合、供应链整合、销售提升、效率提升、产品蜕变

来源：罗克韦尔自动化2011-07-07

概括地说，制造企业可以从罗克韦尔自动化获取所有能源系统需要的解决方案，以及丰富的经验和卓越的性能。...制造商可利用此工具对当前的水、空气、天燃气、电力和蒸汽(wages)的管理绩效进行全面分析，并且还能清楚地了解到其运营策略与同行业以及其它领域中的同类企业的对比情况。

来源：远东电缆有限公司2011-07-04

今年初，以争创全国质量奖为目标，在公司范围内全面导入卓越绩效管理模式， 3月公司邀请了中国质量协会资深专家评审师段学良为公司中高层领导举办了"卓越绩效评价标准"专题培训，通过培训加深了我们对卓越绩效评价标准系统与卓越绩效管理模式的

来源：中国商业电讯2011-06-30

远东电缆有限公司首次参加全国性的qc小组成果发表赛，即获得二等奖，是公司一贯以来重视qc小组活动的结果，也标志着远东电缆qc小组活动水平迈上了新的台阶，为公司长效推进卓越绩效模式、争创全国质量奖唱响序曲

来源：满洲里送变电工区2011-06-30

满洲里送变电工区认真做好国网公司企业文化的宣贯工作，以基层班组文化长廊为宣传主阵地，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，全力做好国网标识的推广和应用，注重塑造国家电网品牌形象，并将“诚信、责任、创新...制定了站际竞赛活动实施方案，形成了由主要领导总抓、分管领导主抓、专工和班组长齐抓的组织保证体系；工区成立了管理制度编写组，整理规范工区的各项管理制度，初步形成了班组建设制度管控体系；建立和完善了班组建设竞赛活动奖惩办法，通过绩效考核的手段保障班组建设目标的实现

来源：e-works2011-06-29

该活动是继2007年北美卓越绩效探索之旅、2008年日本精益管理探索之旅、2009年非常新加坡体验之旅和2010北美管理探索之旅之后，金蝶又一次掀起的高端商务考察活动。

来源：2011（第八届）中国制造业管理信息化大会 邀请函2011-06-27

在市场环境动态多变的今天，中国制造企业应当如何规划和实施管理信息化系统，实现信息化系统的集成应用，不断提升管理信息化应用的深度、广度和应用绩效，实现管理信息化应用的可持续发展，成为制造企业实现卓越制造的必由之路

来源：陕西宝鸡供电局2011-06-21

在不断提升优质服务水平的路上，该局从来没有停止“努力超越、追求卓越”的步伐。...同时，按照省公司统一部署和要求，积极推行农电工岗位薪点工资制度，完善激励约束机制，强化绩效考核管理，在规范管理的同时，激发员工工作热情。