来源：国网公司2009-04-01

通过信息化建设，公司各项工作提升了效能、提高了效率、增加了效益，有效推动了集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，在增强企业管控力的同时，大幅提升企业抗风险能力。

来源：华电湖北分公司  2009-03-05

加快步伐，尽快完成区域检修公司组建工作，扩大检修队伍，做好人才培养建设，逐步实现集约化经营、专业化管理、市场化运作；以安全生产和队伍稳定为前提，以建立新体制、形成新机制、提高劳动效率和经济效益为目标，紧紧抓住科学核定

来源：中国电力新闻网2009-01-22

在一级培训网层面，晋中供电分公司坚持“集约化管理、规模化培训”的原则。对管理人员分八大专业开展了通用知识和业务知识培训，全年共开设培训班34期，培训人员3086人次。

来源：中电投河南分公司  2009-01-20

二要抓市场营销。分公司将成立市场营销工作组，各单位党政主要负责人要亲自抓。要加强热价工作，保证热价调整到位。三要抓燃料管理。分公司成立燃料管理工作组，全面推进燃料集约化管理。

2009-01-14

●集约化管理、精细化管理的需求是2007年电力it投资增长的主要驱动力。　　集约化管理、精细化管理的需求拉动了电力企业的it投资需求。“sg186”工程与集约化管理思想拉动了应用需求。

2009-01-14

、集约化、精益化。　　...与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范，围绕建设企业级一体化信息系统的目标，以企业应用集成的设计思路与方法，实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成，提升了地市公司核心业务的标准化

2009-01-14

、集约化、精益化。　　...与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范，围绕建设企业级一体化信息系统的目标，以企业应用集成的设计思路与方法，实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成，提升了地市公司核心业务的标准化

来源：中国电力2008-12-10

“省级电力营销服务集约化、实时化管理技术支持系统”先后荣获国家电网公司科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖、中国电力科学技术三等奖。系统投运以来，年可增收节支7000多万元。

来源：中国电力新闻网  2008-11-25

“sg186”工程农电项目试点工作，是国家电网公司加强集团公司运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，加快推进“两个转变”的重要举措，对进一步优化和完善农电业务管理模式，提高农电管理水平具有重要意义。

来源：电网新闻网2008-10-21

1978年，党的十一届三中全会掀开了中国改革开放的宏伟巨篇，伴随着改革开放30年不断发展，嘉兴电力得以持续快速科学发展，电网建设从雏形走向大电网、高电压、集约化、精益化发展轨道，企业管理、科技进步、经营业绩以及精神文明建设等方面都发生了翻天覆地的变化

来源：中国电力新闻网2008-10-21

通过集约化、精细化管理和技术进步，借助营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理，实现了业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化。

来源：中国电力新闻网2008-09-09

伴随着改革开放30年不断发展，浙江绍兴电力得以持续快速科学发展，电网建设从雏形走向大电网、高电压、集约化、精益化发展轨道，企业管理、科技进步、经营业绩以及精神文明建设等方面都发生了翻天覆地的变化。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-01

当前，宏观调控的大背景和电力体制改革的总趋势，决定了县级供电企业必须始终注重细节管理，着力提高“四化（集约化发展、精益化管理、标准化建设、规范化运作）”水平，才能实现企业经济效益和社会效益的协调持续发展

来源：河南分公司　2008-08-15

为确保这一目标实现，分公司突出燃料管理，充分发挥燃料事业部的管控职能，优化燃料管理体制，试点实施燃料集约化管理；强化市场营销工作，积极争取电量计划和结构方面的政策支持；严控成本费用，深化成本费用实时监控制度

来源：中电投2008-07-30

二要正确理解集权管理的含义，加快研究出台资金管理、物资采购、燃料管理、市场营销等集约化管理办法，做到职责明确，职能到位。

来源：河北电力公司2008-07-09

2005年，在省公司本部建立了营销监控中心，对各地市供电公司电费发行、电费回收、资金到账等情况进行实时监控，加强电费集约化管理。 　　...为提高电费管理水平，河北公司不断加大科技手段在电费回收工作中的应用力度。2003年，按照统一设计、统一开发、统一部署的原则，建立了省公司统一的营销管理信息系统，实现了电费的集中核算、统一管理。

来源：中国电力新闻网2008-06-30

2007年，福建公司建成了省、地、县三级联网的集约化客户服务系统，实现由省公司统一受理全省投诉业务，便于在管理层发现服务“短板”和客户最关注的问题，并将有限的服务资源最大化地使用在突出服务问题的解决上；

来源：中国大唐网2008-06-20

金耀华对大唐科技工程公司的发展提出四点建议：一是要加强多元化发展，为规避市场风险可审慎开辟新的业务，进一步提高所承接的工程量；二是要加大集约化管理的力度，加强风险控制，使公司的管理水平与发展速度相匹配；

来源：中国电力新闻网2008-05-29

坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化、现代化、国际化，坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐，把公司建设成为国内行业前列，世界企业五百强的大型企业集团。

来源：华电集团公司2008-05-13

坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化、现代化、国际化，坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐，把公司建设成为国内行业前列，世界企业五百强的大型企业集团。