来源：福建省松溪县供电公司2011-09-21

以亮身份、亮承诺、亮评价，加强新农村电气化建设与企业管理、改善供电服务质量相结合，着力为农网改造当好先行官。

来源：富阳供电局2011-06-08

根据国网公司《一流县供电企业评价标准》和省公司《关于2011年一流县供电企业管理工作意见的通知》要求，富阳供电局迅速行动，印发了《2011年争创“国一流县供电企业”工作规划》等文件，并全面深入开展一流创建和自查工作

来源：桐庐县供电局2010-12-20

一是建立“创先争优”评价机制。该局通过标准化一二级班组定级和班组“创争”活动，建立班组评比的长效机制。...企业管理是个宽泛的概念，桐庐县供电局借助班组建设、qc活动、同业对标等管理手段，不断提升企业生产经营管理水平，并获得全国“安康杯”竞赛优胜企业、国家电网公司一流县级供电企业等荣誉称号。

来源：互联网2009-09-09

连续10年被福建省评价中心列入“省工业300强”、“省地税纳税300强”、“省电力供应行业十强”。 　　...始终把供电优质服务作为企业生存发展的生命线，在深化、细化、优化供电服务上下功夫。

来源：国家电网报2009-06-23

2009年1月，一场大雪刚刚停歇，何云鹏便踏着积雪来到电网建设现场，走访班组员工，了解滨海供电分公司生产建设情况，掌握企业管理经营现状，倾听员工心声。...不善言谈，憨厚朴实，但干起工作却雷厉风行，这是天津市电力公司员工对何云鹏的评价。

来源：华北电监局  2009-02-11

报告从供电质量、供电服务、供电市场行为三个方面对各省市的供电情况做出了监管评价,指出了个别供电企业目前存在的一些问题，提出了整改要求和建议。　...，推进农村电气化建设，供电质量、供电服务水平持续提高，供电市场行为有所规范，企业管理进一步夯实，服务内涵更加丰富，各项指标基本符合国家有关规定。　

来源：国家电网  2009-01-09

同时，另有“基于质量竞争力模型的供电服务品质评价体系建设”等10项成果获得本届国家级企业管理现代化创新成果二等奖，这些成果覆盖了供电服务管理、信息化建设、资金管理、企业风险管理、企业文化建设、标准化建设及技术改造集约化管理等领域

来源：贵阳电监办  2008-12-17

在检查中我们发现，出现上述问题的原因，既有个别县级供电企业管理和服务方面存在问题，同时也有政策方面的因素。...如2007年7月，在办领导的直接关心和过问下，就成功协调解决了赤水市小水电并网发电受到不公正待遇等问题，经回访，赤水市小水电协会对处理结果表示满意，并对我办工作给予了较高的评价。

来源：中国电力新闻网2008-09-23

　　支大勇江苏新沂市供电公司 　　开展“人人讲诚信”主题教育活动，加强诚信建设，是强化企业管理，提高员工队伍素质，深化内质外形建设，促进企业发展的重要举措。...再者，是通过教育和制度两方面，认真贯彻落实好“供电员工职业道德规范”、“供电营业职工文明服务行为规范”以及企业诚信建设方面的要求和规定。

来源：中国电力新闻网2008-09-08

在企业管理中以“创一流”为载体，融入现代企业管理方式，紧紧抓住贵池区加大招商引资、工业园区建设和以地方资源优势蓬勃发展的个私工矿企业为契机，践行“四个服务”企业宗旨，完善工作管理流程，健全企业管理制度，...池州市发改委如是评价：说其难能可贵，首先在于它顺势而行高点起步，自我加压居危思进；在于解放思想勇于创新，敢于创造性的破除旧的习惯、制度、观念，锐意进取，追求卓越，在市场经济的大潮中博击风浪、勇立潮头。

来源：中国电力新闻网2008-08-06

二、供电企业文化创新重在整合： 企业文化创新的过程，就是按照构建现代化企业制度，适应企业管理不断变革的过程，更是对传统文化的整合过程。...三、供电部门文化创新重在开放： 管理学家克拉克强调：“评价一个企业成功与否并不在于年限长短，关键看它的理念能否跟上时代的潮流。”

来源：中国电力新闻网2008-04-21

本次社会主义新农村供电模式在国家电网公司范围共设八个示范点，海宁作为沿海发达地区示范点，在电网建设改造、营销服务和企业管理上努力探索总结“海宁模式”“海宁经验”。...经一天的验收，海宁重点示范工程以高评价顺利通过验收，并确认获得较为明显的推广成果，为推广发达地区农村的新农村供电模式提供了样版。这是首家通过国网公司验收的新农村供电模式示范建设项目。

来源：国网2008-03-21

县供电企业管理取得新突破，公司系统各单位进一步强化不同体制的县供电企业的管理责任，进一步明确了农电管理部门对农电工作的牵头管理和业务归口指导作用，不断夯实专业化管理基础。...：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线，以加强基础管理为重点，以建立评价机制和强化指标管理为手段

来源：国家电网报2008-03-21

县供电企业管理取得新突破，公司系统各单位进一步强化不同体制的县供电企业的管理责任，进一步明确了农电管理部门对农电工作的牵头管理和业务归口指导作用，不断夯实专业化管理基础。...：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线，以加强基础管理为重点，以建立评价机制和强化指标管理为手段

来源：中国电力新闻网2008-03-20

今年，国网公司提出在农电系统开展“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”工作，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线，以加强基础管理为重点，以建立评价机制和强化指标管理为手段，不断强化制度建设...国家电网公司表示，２００８年将以农电标准化建设为主线，大力实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，深入开展“户户通电”工程、供电优质服务、新农村电气化建设，全面开展农电标准化建设，促进农电安全生产、

来源：国家电网报2008-03-20

县供电企业管理取得新突破，公司系统各单位进一步强化不同体制的县供电企业的管理责任，进一步明确了农电管理部门对农电工作的牵头管理和业务归口指导作用，不断夯实专业化管理基础。...：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线，以加强基础管理为重点，以建立评价机制和强化指标管理为手段

来源：江苏省电力公司2008-02-28

韩庆华以“创新绩、立大功、争第一”来评价省电力公司的工作。他指出，近年来，省电力公司在经营业绩、电网建设、优质服务、企业管理、节能减排等方面取得了突出成就，很多工作在全国都名列前茅甚至第一。

2004-05-26

努力保证电力的可靠性，是实现电力可持续发展的要求；不断加强可靠性管理，是电力系统安全稳定运行的重要保证；进一步提高可靠性管理水平，是加强电力企业管理永恒的主题。...通常，电力用户能接触到的主要是反映供电能力和供电水平的供电可靠性指标（如：用户年平均停电时间），即供电企业提供的电能产品质量（供电持续性和稳定性）。

来源：中国电力新闻网2007-12-03

侯局长给记者解释道，“它是电网供电能力、安全生产水平、企业管理等全面对接地方经济发展的真实反映。...内蒙古电力公司总经理刘锦评价说：“该局是以百米冲刺的速度跑到了亚军位置，以极大的爆发力一跃成为公司电量增长的‘第二极’。” 　　

来源：国家电网报2007-07-16

《科技日报》评价道，以电网技术改造为标志的电网“大提速”，就是要从根本上打通从电源到客户之间最阻塞的一环，惠及亿万民众。 　　...企业管理　不断迈向卓越 　　科学发展离不开卓越管理。当电网步入了以科学规划指导发展的新阶段，进一步提升企业内在素质，继续转变经营管理方式成为公司工作的着力点。