来源：五凌电力2008-08-28

孟振平表示：试行集中式（集约化）财务管理模式，需要解放思想，需要强有力的领导组织，需要高素质的管理人员，需要协同配合，需要信息技术支持。...进入网络时代，集约化的财务管理已经成为可能，成为财务管理模式发展的方向。企业的财务活动涵盖了融资、投资、经营三大活动，一个好的模式需要体制、能力、手段上的支持，也会带动管理流程的再造。

来源：西北电网公司2008-08-05

一是实现了从分散化向集约化管理的转变。...二是实现了从粗放型向精益化管理的转变。通过建立设备分类目录与财务固定资产目录之间的对应关系，固化了设备零购流程。

来源：中国电力财务有限公司2008-06-30

此次协议的签署是河北省公司和中国电财坚定不移的贯彻国家电网公司产融结合发展战略和部署，深入推进集团化运作和集约化、精益化管理水平，加快推进“两个转变”，落实《国家电网公司资金管理办法》，大力推进资金管理

来源：中国大唐网2008-06-20

金耀华对大唐科技工程公司的发展提出四点建议：一是要加强多元化发展，为规避市场风险可审慎开辟新的业务，进一步提高所承接的工程量；二是要加大集约化管理的力度，加强风险控制，使公司的管理水平与发展速度相匹配；...财务预算报告等公司重要事项。

来源：陕西省电力公司2008-06-11

erp系统的上线，彻底改变了传统的作业模式，初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。

来源：中国电力新闻网2008-05-29

坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化、现代化、国际化，坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐，把公司建设成为国内行业前列，世界企业五百强的大型企业集团。

来源：华电集团公司2008-05-13

坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化、现代化、国际化，坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐，把公司建设成为国内行业前列，世界企业五百强的大型企业集团。

来源：中国华电集团公司2008-04-28

燃料成本约占哈三厂生产成本的70，加强燃料管理，是向集约化经营要效益的主要途径。...燃管部、燃料分厂、生技部、计划部、财务部等相关部门都相应担标，制定整改措施，指定责任人，确保指标落实，形成了“层层有指标，人人有目标”的对标链条。

来源：国家电网报2008-04-24

电网加速发展 　　需要资金后盾 　　近年来，公司不断加大电网建设投入，积极推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，取得了良好的成效，最大限度地满足了经济社会发展对电力的需求。 　　

来源：天津市电力公司2008-04-02

该公司要求全面贯彻实施国家电网公司“sg186工程”信息化战略目标工作，以信息化建设引领公司精细化管理，推动公司集约化运作，保障公司“十一五”发展目标全面实现。 　　

来源：国家电网公司2008-03-28

输变电工程通用造价是公司贯彻集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求，控制工程造价、提高投资效益的重要手段，是从严治企、加强财务和审计管理、加快工程决算、提高管理效率、促进公司管理水平再上一个台阶的重要基础性工作

来源：中国电力新闻网2008-03-27

据了解，该公司坚持集约化经营和扁平化、精细化管理，围绕创一流这条主线，在“内质外形”上下功夫，坚持企业内部发展与地方经济发展“相结合、互促进”，实现了“双赢”。...“百日反窃电”专项斗争，整顿用电秩序；严格财务预算管理，强化了可控费用的管理；加强内部审计，降低了工程造价，大大提高了工程管理水平。

来源：华电2008-03-21

运营关系市场化、运营方式集约化、运营工作精细化”的方针，重点抓好四个方面工作：一是不断探索创新运营管理模式，扎实做好生产准备工作；二是努力提升运营管理水平，打造一流专业化管理公司；三是搭建公司系统生产技术支持平台

来源：华电集团公司2008-03-18

韩修国指出，华电集团设立资本控股公司对所投资的金融机构进行企业化统一管理，也是一种集约化管理，资本控股公司要积极探索，积累经验；企业集团的内部金融机构要准确定位，紧紧围绕服务集团电力主业，明确经营管理目标

来源：东北电网公司2008-03-12

以综合计划管理为手段，促进公司集团化和集约化运行，强调全公司“一盘棋”思想；严肃财务预算的刚性原则；加强资金管理，既要最大限度的满足公司发展资金的需求，又要最大限度的降低财务费用；加强节能降耗工作，加大技术降损力度

来源：中国电力新闻网2008-02-28

2007年初，公司提出“树立大成本观念，注重大成本管理”的管理要求，着力推进管理机制创新，对项目实施集约化、规范化、专业化管理，改进管理模式，加强成本控制，从基建投资管理、预算管理、物资管理、经营管理信息化等方面创新管理思路

来源：中国电力新闻网2008-01-23

erp上线是华北电网有限公司实现现代化企业战略目标的一个重大事件，将实现本部机关与调度中心项目管理、物资管理、财务管理、人资管理的规范化、精细化、流程化、集约化，是该公司由职能管理转向流程管理过程中迈出的重要一步

来源：华北电网公司2008-01-22

erp上线,是公司实现现代化企业战略目标的一个重大事件，将实现本部机关与调度中心项目管理、物资管理、财务管理、人资管理的规范化、精细化、流程化、集约化，是公司由职能管理转向流程管理过程中迈出的重要一步。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

据了解，为为进一步深化“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”建设，全面落实该省电力公司“集约化、专业化、扁平化”管理要求，更好地适应宿迁实现更大突破的实际需要，该公司根据省公司的统一部署，在与地方党委政府充分协商一致的基础上

来源：中国电力新闻网2008-01-10

为进一步扩大经营成果，新疆电力公司提出，2008年继续稳步推进控股公司改制为全资子公司或分公司的步伐，进一步理顺地县两级电力企业的投资关系，不断深化集团化运作、集约化发展，提高公司整体运营效率和效益；以电网发展促进市场开拓